Integração estratégica
Prioridades estratégicas
As estratégias de sustentabilidade da Greif apoiam a visão da empresa de, em embalagens industriais, ser a empresa de atendimento ao cliente de melhor desempenho do mundo. Nossas estratégias de sustentabilidade também demonstram nosso comprometimento em conduzir os negócios The Greif Way e contribuem para criar valor compartilhado para nossos clientes, stakeholders e o meio ambiente. Convidamos você a explorar nosso gráfico de integração estratégica, que destaca como o programa de sustentabilidade da Greif está incorporado em todo o nosso negócio.
Em 2019, entrevistamos os líderes seniores da Greif para entender melhor como a Greif usa e transforma capital financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social e natural para criar valor para nossa empresa. Essas conversas reforçaram a importância de nossos investimentos em sustentabilidade na execução de nossas estratégias de negócios.
Em 2020, conduzimos uma análise de lacunas comparando nossas práticas atuais de gestão climática com as recomendações da Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Ela nos permitiu identificar áreas para melhoria em relação à nossa estratégia climática. Usando essas informações, tomamos medidas para melhorar a governança, conduzimos análises de cenários e estabelecemos nossa meta de emissões. Visite o Estratégia Climática seção do nosso relatório para saber mais sobre nossa análise de lacunas do TCFD.
Invista em nossos funcionários e equipes para promover uma forte cultura de engajamento e responsabilização dos colegas.
Ofereça excelência em atendimento ao cliente líder do setor para alcançar satisfação e fidelidade superiores do cliente.
Esforce-se e conquiste a excelência no desempenho e a criação de valor.
Reforçamos ainda mais que nossas estratégias de sustentabilidade estão adequadamente focadas durante nossa avaliação de materialidade de 2020. A avaliação validou que nossos tópicos materiais abordam impactos de sustentabilidade internos e externos, ao mesmo tempo em que revelou a necessidade de tomar medidas adicionais para fortalecer nossa gestão de Estratégia Climática, Economia Circular—incluindo Fabricação, recondicionamento, reutilização e reciclagem do berço ao berço, Inovação e Gestão da cadeia de abastecimento-e Diversidade, Equidade e Inclusão, que são discutidos nessas seções do nosso relatório. Na conclusão da avaliação de materialidade, revisamos os planos estratégicos para aprimorar nossa governança, metas, KPIs e abordagem geral de gestão para esses tópicos com nosso ELT, e começamos a implementar esses planos em 2021.
Em 2021, focamos nosso Conselho de Liderança, nossos principais líderes, em ESG, com atenção específica a questões-chave, incluindo Diversidade, Equidade e Inclusão, Redução de Resíduos, Redução de Energia, Conformidade Ambiental e Circularidade e Inovação. Realizamos workshops e colaboramos em equipes para fortalecer nossa abordagem de gestão das questões-chave. Também incorporamos KPIs de ESG em nosso scorecard mensal Must Win Battle, CEO Enterprise Scorecard, livro Greif Business System (GBS) e processo de aprovação de capital para melhorar a governança e operacionalizar ainda mais a sustentabilidade em nossos negócios. Planejamos continuar usando as descobertas de nossa avaliação de materialidade e análise de lacunas do TCFD para impulsionar nosso plano estratégico em 2022.
Capital Financeiro
A Greif gera capital financeiro por meio de um foco afiado na excelência do serviço ao cliente e execução operacional disciplinada. Essas áreas focais, combinadas com a atração e retenção de uma força de trabalho qualificada e a inovação contínua para atender às expectativas dos nossos clientes, resultam em fortes retornos financeiros e lucros para nossos stakeholders.
Capital Humano
Continua a haver uma demanda forte e crescente por mão de obra qualificada em nossa organização, apesar dos avanços na automação. Nossos investimentos em treinamento e desenvolvimento visam fornecer aos nossos aproximadamente 16.000 colegas as habilidades de que precisam para desempenhar seus trabalhos, atender nossos clientes e mover nossa empresa para o futuro. Coletivamente, o capital humano tem a capacidade de impactar nosso desempenho mais do que qualquer outra forma de capital.
Capital Social
Como uma organização global, precisamos manter a confiança de um grupo grande e complexo de stakeholders. Seja por meio da colaboração com nossos clientes, parcerias que estabelecemos com instituições acadêmicas e outras ONGs, ou qualquer outra interação que tenhamos com nossos stakeholders, trabalhamos para incutir relacionamentos de alta qualidade, demonstrando nosso comprometimento com o The Greif Way e práticas comerciais responsáveis. Nossas iniciativas de sustentabilidade nos ajudam a comunicar esses compromissos e impactam diretamente nossa marca, reputação e disposição dos clientes em fazer negócios conosco.
Capital Intelectual
A inovação e as novas tecnologias têm o potencial de ser grandes diferenciadores. Nossas atividades de inovação, liderança de pensamento e colaboração com clientes e outras partes interessadas externas são elementos críticos para desenvolver, demonstrar e alavancar nosso capital intelectual. Focando na inovação e desenvolver nosso capital intelectual nos permite identificar novos modelos de negócios e soluções que levarão a novas oportunidades que podem impactar positivamente os resultados financeiros da Greif. Como muitos de nossos clientes definem metas de longo prazo, particularmente em tópicos ambientais como uso de energia, emissões de gases de efeito estufa e redução de resíduos, estamos nos posicionando, e nossos produtos, para ajudá-los a atingir seus objetivos.
Capital Manufaturado
Principais tópicos de materiais: Qualidade do produto, Gestão da cadeia de abastecimento, Fabricação, recondicionamento, reutilização e reciclagem do berço ao berço, Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios
A pegada global da Greif é um diferenciador-chave e um componente crítico para como protegemos e expandimos nossos negócios. Nossos investimentos e manutenção de nossas instalações, linhas de produção e capacidades e produtos que fabricamos estão diretamente vinculados à nossa capacidade de gerar receita. Eles também fornecem uma oportunidade de operar com mais eficiência, minimizar nossa exposição a riscos e reduzir nosso impacto ambiental aplicando princípios de economia circular e executando nossas estratégias para reduzir nossa pegada.
Capital Natural
A Greif depende muito do uso de recursos naturais em nossos negócios. Por meio dos materiais que adquirimos, dos processos de fabricação que implementamos e da logística que permite nossa cadeia de suprimentos, temos a responsabilidade de minimizar nosso consumo de recursos naturais e reduzir nossa pegada, tanto quanto possível. Com o tempo, à medida que os recursos naturais se tornam mais restritos e as regulamentações sobre seu uso continuam a avançar, esses recursos se tornarão mais valiosos e as organizações que trabalharam para gerenciar e minimizar seu uso de forma responsável, sempre que possível, estarão melhor posicionadas para competir. Cada uma de nossas estratégias de sustentabilidade para reduzir nossa pegada e promover os princípios da economia circular visa reduzir nosso uso de capital natural, engajar nossos clientes e cadeia de suprimentos para fazer o mesmo e estabelecer parcerias que nos ajudarão a promover essas prioridades mais rapidamente.
DESTAQUES DE SUSTENTABILIDADE
~16,000
Colegas
Nosso pessoal — íntegro, inteligente e confiável — reafirma nossa reputação de integridade todos os dias com cada ação.
145
Anos de experiência
Nos últimos 144 anos, os produtos mais importantes do mundo viajaram pelo mundo em embalagens industriais Greif.
