Abfall
Wir arbeiten auf eine Organisation hin, die keine Abfälle auf Mülldeponien mehr abgibt.
Highlights
- Greif sieht sich in der Verantwortung, unsere Betriebsabfälle zu reduzieren und den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft zu unterstützen. Im Rahmen unserer Build to Last-Strategie arbeiten wir daran, geschlossene Kreisläufe und abfallfreie Prozesse in unseren Betrieben, für unsere Produkte und mit unseren Lieferanten voranzutreiben.
- In den monatlichen Berichten von Greif, die wir an Manager und Vorgesetzte weitergeben, wird ein Abfall-Leistungsindikator aufgeführt.
- Im Jahr 2022 haben 43 Standorte die Abfallentsorgung auf Deponien auf null gesenkt. Wir machen auch in unseren übrigen Standorten weiterhin erhebliche Fortschritte, da unsere Teams weltweit zusammenarbeiten, um schwer umzulenkende Abfallströme zu bewältigen.
Warum Abfall wichtig ist
Greif hat die Verantwortung, unseren Abfall zu reduzieren und im Rahmen unserer Build to Last-Strategie den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft zu unterstützen. Durch die Konzentration auf geschlossene Kreisläufe und abfallfreie Prozesse können wir unsere Betriebsverpackungen und Deponieabfälle reduzieren. Intern hat die Abfallreduzierung positive Auswirkungen auf die Umwelt, senkt die Kosten, mindert Risiken und unterstützt unsere Gesundheits- und Sicherheitsziele. Wir verfolgen auch Möglichkeiten, den Rohstoffverbrauch und die Ressourceneinsparung in unserer Wertschöpfungskette zu senken. Wir erfüllen die Anforderungen unserer Kunden, indem wir leichtere, kostengünstigere Produkte anbieten. Die Abfallreduzierung wirkt sich positiv auf die Gemeinden aus, in denen wir tätig sind, indem sie negative gesundheitliche Folgen abmildert. Wir werden uns weiterhin den globalen Umweltproblemen im Zusammenhang mit Abfall stellen, indem wir unsere Bemühungen zur Abfallreduzierung vorantreiben und Produktlinien mit minimalem Abfall entwickeln.
Führung
Greifs globales Abfallteam überwacht unser Abfallprogramm und überprüft monatlich unseren Abfallbericht. Wir nehmen auch einen Abfall-Leistungsindikator in Greifs Unternehmens-Scorecard auf und teilen monatliche Berichte mit Managern und verfolgen diese über die Greif Business System 2.0 (GBS 2.0) und Must Win Battle (MWB) Scorecard. Das globale Abfallteam, das aus Greif-Kollegen aus jeder Geschäftseinheit und Region besteht, trifft sich monatlich, um unsere Abfallreduzierungsinitiativen und -herausforderungen zu besprechen. Das Abfallteam und die regionalen Geschäftseinheitsleiter machen das Facility Management für die Verwaltung und Reduzierung von Abfall verantwortlich und arbeiten mit Teams zusammen, um einzigartige, spezifische Möglichkeiten in jeder Einrichtung zu finden. Wir befähigen unsere Produktionskollegen, sich durch Schulungen und interne Kommunikation zu beteiligen und unsere Abfallstrategie mit ihrer Arbeit voranzutreiben. Darüber hinaus haben wir durch den Erfolg unserer Abfallmanagementprogramme, den unsere Produktionskollegen aus erster Hand erleben, Engagementvorteile erzielt. Greifs Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS-Richtlinien), ein Gefahrenkommunikationsprogramm und eine Schulung zum Umgang mit gefährlichen Abfällen für alle Kollegen, die mit gefährlichen Abfällen zu tun haben, regeln die Kennzeichnung, Handhabung, Lagerung, Sortierung und den Transport gefährlicher Abfälle.
Das Compliance Management System (CMS) von Greif ermöglicht es uns, Daten zu sammeln, die Leistung zu überwachen und den Fortschritt genau und effizient zu messen. Als Teil unseres CMS verlangen wir von allen Einrichtungen, monatlich Abfalldaten zu melden und Rechnungen zur Überprüfung einzureichen. In unserem CMS werden auch Abfall-Roadmaps für Einrichtungen erstellt, gespeichert und überprüft. Im Jahr 2022 haben wir zusätzliche Schritte unternommen, um unsere Datenverwaltungsprozesse zu verbessern, indem wir Sicherung der Abfalldaten und die Implementierung anderer Kontrollen, um eine schnellere und genauere Datenerfassung zu ermöglichen.
Jede GIP-Einrichtung hat eine detaillierte Abfallmatrix entwickelt, die alle Abfallströme der Einrichtung und die damit verbundenen Entsorgungsmethoden (Recycling, Wiederverwendung, Deponierung usw.) identifiziert. Wir nutzen die Matrizen, um die Abfallmanagementleistung jeder Einrichtung zu verstehen, schwer umzuleitende Abfallströme zu identifizieren und Pläne zur Abfallumleitung zu erstellen. Unsere Fachexperten arbeiten mit Einrichtungsleitern, anderen Greif-Kollegen und Partnern zusammen, um Prozesse zu entwickeln und umzusetzen, mit denen Deponieabfälle in kreislauffähigere Optionen wie Wiederverwendung oder Recycling umgeleitet werden können. Die Abfallmatrizen dienen auch als Kollaborationstool, um das Management standardmäßiger Abfallströme in verschiedenen Einrichtungen zu vergleichen. Wir haben diese Abfallmatrizen mit anderen Geschäftseinheiten geteilt, um den globalen Abfall weiter zu reduzieren.
PPS Industrial Products Group Abfall
Im Rahmen unserer Kreislaufstrategie gibt unsere Kernersville Adhesive-Anlage ihre gebrauchten IBCs zur Reinigung und Wiederverwendung zurück. Einer der Hauptklebstoffe gerinnt aufgrund seines pH-Werts mit anderen Klebstoffen, wenn er in die städtische Kanalisation geleitet wird. Um sicherzustellen, dass die städtischen Abwasserleitungen nicht verstopft werden, kann die Anlage beim Reinigen dieser IBCs nicht in die Kanalisation abfließen. Stattdessen schickte das Werk den Klebstoffabfall und das Spülwasser zur sicheren Entsorgung auf eine Mülldeponie. Im Jahr 2022 begann das Team mit einem effizienteren Reinigungsprozess, bei dem der Klebstoff und das Spülwasser intern recycelt und wiederverwendet werden. Außerdem wurde ein System zur Neutralisierung des pH-Werts eingerichtet, damit der IBC sein Metall und seinen Kunststoff im Standard-End-of-Life-Prozess recyceln kann.
In den letzten Jahren haben wir Abfallumleitungspläne eingeführt, die sich auf unser vorheriges Abfallumleitungsziel für 2025 beziehen. Für Einrichtungen, die unser Ziel der 90%-Umleitung von Deponien nicht erreichen, bieten die Abfallpläne Einblicke in das Abfallmanagement unserer Einrichtungen und spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Anlagenleistung von Jahr zu Jahr, damit wir unsere Ziele für 2030 erreichen können. Wir nutzen auch Abfallschulungen für Mitarbeiter, um Strategie und Ziele weiter zu verbessern.
Ziele, Fortschritt und Leistung
Im Jahr 2022 haben wir erhebliche Fortschritte bei der Erreichung unseres Ziels für 2025 gemacht, 90 Prozent des Abfalls von Deponien fernzuhalten und unsere Ziele der Kreislaufwirtschaft zu erreichen. So haben wir beispielsweise im Jahr 2022 die Verwendung von PET bei der Herstellung unserer Konstruktionsrohre eingestellt. Diese Innovation reduzierte den Abfall sowohl aus der Herstellung unserer Rohre als auch aus deren Entsorgung.
Ziel 2025:
- Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 sollen 90 Prozent des Abfalls aus allen Greif-Produktionsstätten weltweit von Deponien umgeleitet werden.
- In 97 Prozent unserer Produktionsstätten sollen keine Abfälle auf Mülldeponien entsorgt werden.
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GJ 2022* |
Einrichtungen mit 90%+ Umleitung |
Einrichtungen mit 99%+ Umleitung |
Einrichtungen, in denen kein Abfall auf Deponien entsteht |
|---|---|---|---|
|
Gesamt |
141 |
59 |
43 |
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Nordamerika |
74 |
23 |
12 |
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Europa** |
46 |
25 |
22 |
|
Lateinamerika |
11 |
1 |
0 |
|
Asien-Pazifik |
10 |
10 |
9 |
**Im April 2022 schloss Greif die Veräußerung des Joint Ventures Flexible Packaging (FPS) an Gulf Refined Packaging ab, was zu einer geringeren Gesamtzahl von Anlagen in ganz Europa führte. Der deutliche Rückgang der Anzahl von Anlagen, die in unseren europäischen Regionen die Abfallkennzahlen erreichen, ist ein Ergebnis dieser Veräußerung.
Greif Houston Facility
Die Greif-Anlage in Houston konnte im Jahr 2021 ihre Fähigkeit, Abfälle von Deponien abzuleiten, deutlich verbessern. Die Anlage installierte einen Dechimer, ein Gerät, das die Metallringe, mit denen die Ober- und Unterseite von Faserfässern befestigt werden, sicher und effizient entfernt. Sobald die Ringe entfernt sind, können die Fasern und das Metall zur Wiederverwertung in getrennte Abfallströme geleitet werden. Seit der Installation des Dechimers im Juli 2021 hat die Anlage mehr als 90 Prozent ihres Abfalls von Deponien abgewendet. Die Anlage schickt die Fasern an unsere PPS Recycling Group, was die Kosten für die Abfallentsorgung weiter senkt.
Reduzierung flüchtiger organischer Verbindungen (VOC) durch Verwendung wasserbasierter Außenfarben
Greif setzt sich dafür ein, in seinen Betrieben nach Möglichkeit wasserbasierte Außenfarben anstelle von Außenfarben mit hohem Gehalt an flüchtigen organischen Verbindungen (VOC) zu verwenden. Bei Global Industrial Packaging (GIP) North America verwenden acht unserer neun Stahlwerke wasserbasierte Farben. Bei GIP China ist das Greif-Werk Zhuhai zu über 65 Prozent auf wasserbasierte Farben umgestiegen und hat mit der Erprobung der Verwendung von wasserbasierten Fassauskleidungen in unseren Produkten begonnen, um die VOC-Auswirkungen unserer Produkte weiter zu reduzieren. Das Greif-Werk Shanghai ist zu über 58 Prozent auf wasserbasierte Farben umgestiegen. In EMEA verwenden die Tschechische Republik, Belgien, Deutschland, Ungarn, Israel, Italien, Portugal, Saudi-Arabien, das Vereinigte Königreich und Polen neben lösemittelbasierten Farben auch wasserbasierte Farben.
Greif tritt Allianz zur Beendigung des Plastikmülls bei
Im September 2021 trat Greif der Alliance to End Plastic Waste bei. Seit 2019 hat die Alliance to End Plastic Waste rund 90 Mitgliedsunternehmen, Projektpartner, Verbündete und Unterstützer versammelt, die sich für die Beendigung von Plastikmüll in der Umwelt einsetzen. Greif hat sich dieser Mission angeschlossen, um mit unseren Kunden und anderen Organisationen zusammenzuarbeiten und unsere Strategie der Kreislaufwirtschaft zu stärken. Wir sind das erste Industrieverpackungsunternehmen, das Mitglied geworden ist, um Fachwissen aus unserer einzigartigen Perspektive einzubringen und ein Vorreiter in unserer Branche zu sein. Zu den Mitgliedschaftsvoraussetzungen gehört die Investition in innovative Projekte zur Förderung zirkulärer Lösungen.
