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Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken

Wahrung der Grundrechte in unseren Betrieben und entlang unserer gesamten Lieferkette.

Highlights

Warum Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken wichtig sind

GRI 2-23 | 3-3 | 402-1 | 406-1 | 407-1 | 408-1 | 409-1
2-23
Politische Verpflichtungen

3-3
Management wesentlicher Themen

402-1
Mindestmitteilungsfristen für Betriebsänderungen

406-1
Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Korrekturmaßnahmen

407-1
407-1 Betriebe und Lieferanten, bei denen das Recht auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlungen gefährdet sein kann

408-1
408-1 Betriebe und Lieferanten mit erheblichem Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit

409-1
409-1 Betriebe und Lieferanten mit erheblichem Risiko von Zwangs- oder Pflichtarbeit

Greif ist als produzierendes Unternehmen stark auf Arbeitskräfte angewiesen. Wir verpflichten uns zur Einhaltung internationaler Menschenrechte und fairer Arbeitspraktiken. Der Greif-Weg ethisch zu handeln, indem wir das Richtige tun. Dieses Engagement schafft weltweit die Grundlage für einen fairen Umgang mit unseren Mitarbeitern und fördert im Rahmen der „Build to Last“-Strategie florierende Gemeinschaften. Greif hält diese Standards und Erwartungen entlang unserer gesamten Lieferkette aufrecht, indem wir mit verantwortungsbewussten Zulieferern zusammenarbeiten, um das Vertrauen unserer Kunden in unsere Beschaffungs- und Arbeitspraktiken zu stärken.

Führung

Greif wahrt Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken in Übereinstimmung mit den Prinzipien des UN Global Compact und der Internationalen Arbeitsorganisation Erklärung zu den grundlegenden Prinzipien und Rechten bei der ArbeitWir haben uns verpflichtet, diese Grundsätze auch außerhalb unserer Geschäftstätigkeit und in unserer gesamten Lieferkette durchzusetzen. Wir begegnen diesen Auswirkungen durch Richtlinien in Bezug auf Anti-Belästigung, Kinderarbeit, Verhaltenskodex, Chancengleichheit und Vielfalt, Faire Behandlung anderer, Menschenrechte Und Verhaltenskodex für Lieferanten, Und Politik für indigene Völker.

Die lokalen Personalteams von Greif verfügen über verschiedene Methoden zum Schutz der Menschenrechte, darunter Risikobewertungen, Alters- und Arbeitsstatusprüfungen sowie Sensibilisierungsschulungen. Wir sind uns bewusst, dass bestimmte Regionen der Welt einem erhöhten Risiko von Menschenrechtsverletzungen ausgesetzt sind. Unsere lokalen Teams ermöglichen es uns, spezifische und lokale Risiken zu überwachen und zu managen. Im Jahr 2023 werden alle Mitarbeiter zum Thema Menschenrechte geschult. In unseren Betrieben bestärken wir unsere Mitarbeiter durch lokale Verfahren zur Geschlechtergerechtigkeit und zum Hinweisgebersystem, ihre Meinung zu äußern. Wir veröffentlichen unsere globale Ethik-Hotline in allen Niederlassungen und nehmen die Kontaktdaten in den Verhaltenskodex auf, damit sich unsere Mitarbeiter jederzeit sicher fühlen, potenzielle Menschenrechtsverletzungen anonym zu melden. Die Ethik-Hotline verfolgt auch potenzielle Diskriminierungsverstöße. Wir kategorisieren jede Beschwerde umgehend und leiten sie an einen regionalen Vizepräsidenten oder Direktor weiter, der sie entsprechend bearbeiten kann. Wir haben 207 Meldungen (100 Prozent) untersucht und 99,5 Prozent der Beschwerden unserer Ethik-Hotline im Jahr 2022 gelöst. Offene Beschwerden werden derzeit untersucht. 

Im Jahr 2022 unterlagen 38 Prozent der Greif-Mitarbeiter Tarifverträgen. Die Veräußerung des Geschäftsbereichs Flexible Products and Services (FPS) führt zu einer Reduzierung der Zahl der Mitarbeiter, die Tarifverträgen zwischen 2021 und 2022 unterlagen. Jeder Tarifvertrag wird in den jeweiligen Regionen unabhängig verwaltet und von unseren Personal- und Rechtsabteilungen überwacht. Die Tarifverträge in den einzelnen Regionen entsprechen den lokalen Vorschriften und beinhalten Details zu Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter, Arbeitsbedingungen, Weiterbildung und Karriereplanung, Diversität und Diskriminierung sowie weiteren Arbeitnehmerrechtsthemen. Weitere Informationen zu Greifs Umgang mit Arbeitsbeziehungen finden Sie im Geschäftskontinuität, Automatisierung und Digitalisierung Abschnitt.

Der regionale Personalleiter für Europa, den Nahen Osten und Afrika leitet unser Team für Menschenrechte und Arbeitspraktiken mit Unterstützung der Mitglieder der Personalabteilung, die alle Regionen und Geschäftseinheiten vertreten. Wir verfolgen ein pragmatisches, konsistentes Programm zur Identifizierung von Menschenrechts- und Arbeitsrisiken an allen unseren Standorten. Dies ermöglicht es uns, Risiken zu minimieren und Best-Practice-Maßnahmen im Einklang mit unseren Verpflichtungen zu den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung, dem UN Global Compact, der Erklärung der ILO über grundlegende Prinzipien und Rechte bei der Arbeit und den Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte umzusetzen.

Ziele, Fortschritt und Leistung

Ziele für 2025:
  • Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 werden 100 Prozent unserer Betriebe einer internen Überprüfung hinsichtlich der Menschenrechte unterzogen, die auf einem rollierenden Zyklus basiert.
  • Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 werden 100 Prozent der Kollegen in Menschenrechtsrichtlinien und -verfahren geschult.
  • Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen um 25 Prozent bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 (Basisjahr 2017).

38%

der Produktionsstätten von Greif wurden einer Menschenrechtsprüfung unterzogen

 

Im Jahr 2021 setzten wir unsere Menschenrechtsprüfungen mit Audits an 35 Standorten fort. 38 Prozent unserer Produktionsstätten wurden inzwischen einer Menschenrechtsprüfung unterzogen. Eine weitere Überprüfungsrunde findet 2023 und 2024 statt. Die Standorte werden zudem regelmäßig erneut geprüft. Ab 2023 bieten wir Schulungen zu Menschenrechten und fairen Behandlungsrichtlinien und -verfahren an. Über die Greif University haben wir ein globales Schulungsmodul für alle Mitarbeiter in den Bereichen Professional, Büro und Produktion entwickelt.

Wir sind auf gutem Weg, unser Ziel zu erreichen, bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 100 Prozent unserer Kollegen zu schulen.

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