ZIELE, LEISTUNGEN & HIGHLIGHTS

Verringerung unseres Fußabdrucks

Greif climate strategy 01

KLIMASTRATEGIE

Ziel für 2030: Verringerung der absoluten Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen um 28 Prozent gegenüber dem Ausgangswert von 2019. Greif wird auch eine Bewertung der Scope-3-Emissionen abschließen und die Machbarkeit eines langfristigen Ziels der Netto-Null-Emissionen bis Ende 2023 bestimmen.

supply chain icon

LEITUNG DER LIEFERKETTE

Ziel für 2025: Ausgehend vom Geschäftsjahr 2017 die Rohstoff-/Logistikkosten für die Herstellung des aktuellen Produktangebots bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 um ein Prozent senken.

Ziel für 2025: Umstellung von nicht-grüner (auf Öl basierender, energieintensiverer) auf grüne Materialbeschaffung, wenn dies wirtschaftlich machbar ist und unseren Kunden bis Ende des Geschäftsjahres 2025 qualitativ hochwertige Produkte liefert.

water drop icon

WASSERVERSCHWENDUNG

Ziel für 2025: Reduzierung des biochemischen Sauerstoffbedarfs (BSB) in Kilogramm um 10 Prozent pro Tonne Produktion aus den Mühlen in Riverville und Massillon unter Verwendung einer Basislinie von 2014 bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025.

Ziel für 2025: Bis Ende des Geschäftsjahres 2025 90 Prozent der Abfälle von Deponien aus allen Greif-Produktionsstätten weltweit umleiten.

Risiken adressieren

thumbs up icon

ETHIK & COMPLIANCE

Ziel für 2025: Bereitstellung von Online-Schulungen zum Verhaltens- und Ethikkodex von Greif für 100 Prozent der Kollegen mit Zugang zu Computern bis Ende des Geschäftsjahres 2025.

Ziel 2025: Bereitstellung von Schulungen und Informationen zur Greif-Antikorruptionsrichtlinie für 100 Prozent der Kollegen, für die Schulungen bis Ende des Geschäftsjahres 2025 relevant sind.

Ziel für 2025: Bereitstellung von Online-Schulungen zur Fair Treatment of Others Policy für 100 Prozent der Kollegen mit Zugang zu Computern und Bereitstellung zugänglicher und nachvollziehbarer Informationen für alle Kollegen bis Ende des Geschäftsjahres 2025.

addressing-risk-min

Wertschätzung unserer Mitarbeiter

people-talent-icon

Anziehung, Entwicklung und Bindung von Talenten

Ziel 2025: 100 Prozent der festangestellten Kollegen nehmen bis Ende des Geschäftsjahres 2025 an regelmäßigen Leistungsentwicklungsgesprächen teil.

Ziel für 2025: Ausgehend von der Ausgangsbasis des Geschäftsjahres 2017 die durchschnittlichen jährlichen Schulungsstunden pro Kollege bis Ende des Geschäftsjahres 2025 um 50 Prozent erhöhen.

Ziel 2025: 100 Prozent der Kolleginnen und Kollegen sind bis Ende des Geschäftsjahres 2025 in Elternzeit.

equality icon

MENSCHENRECHTE & FAIRE ARBEITSPRAKTIKEN

Ziel für 2025: 100 Prozent unserer Geschäftstätigkeiten werden bis Ende des Geschäftsjahres 2025 einer internen Überprüfung der Menschenrechte unterzogen, die in einem fortlaufenden Zyklus gemessen wird.

Ziel 2025: 100 Prozent der Kollegen werden bis Ende des Geschäftsjahres 2025 in Menschenrechtsrichtlinien und -verfahren geschult.

Ziel 2025: Ausgehend vom Geschäftsjahr 2017 den Anteil von Frauen in Führungspositionen um 25 Prozent steigern Ende des Geschäftsjahres 2025.

greif de&i icon

VIELFALT, Gerechtigkeit & Inklusion

Ziel 2025: Auf Basis des Geschäftsjahres 2017 den Anteil von Frauen in Führungspositionen bis Ende des Geschäftsjahres 2025 um 25 Prozent steigern.

safety hard hat icon

GESUNDHEIT & SICHERHEIT

Ziel 2025: Reduzierung der Medical Case Rate um 10 Prozent jährlich, um langfristig 100 Prozent Sicherheit – Medical Case Rate Zero – zu erreichen.

Ziel für 2025: Jedes Werk wird bis Ende des Geschäftsjahres 2025 einen kollaborativen Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsausschuss haben, der sich aus Management und Arbeitern zusammensetzt.

NACHHALTIGKEITS-HIGHLIGHTS

50

Einrichtungen, die Zero Waste to Deponie erreichen

Hervorhebung bewährter Managementpraktiken zur Beseitigung, Reduzierung und Umleitung von Verschwendung.

99%

Kollegen mit Computern im Verhaltenskodex von Greif geschult

Ermöglicht durch die Greif University, um Schulungen für unsere Kollegen weiter zu fördern und zu verteilen.