Index du contenu GRI
Informations générales standard
| INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | RÉPONSE | ||
|---|---|---|---|---|
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-1 Nom de l’organisation | Greif Inc. | ||
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-2 Activités, marques, produits et services | Produits, services et marchés | Rapport annuel 2020 , Point 1, p. 10-13 | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-3 Emplacement du siège social | Delaware, OH | ||
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-4 Lieu d’exploitation | Pays d’exploitation | Empreinte globale | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-5 Propriété et forme juridique | Rapport annuel 2020 , point 1, p. 5 | ||
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-6 Marchés desservis | Pays d’opération | Empreinte globale | Produits, services et marchés |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-7 Échelle de l’organisation | Présentation | Rapport annuel 2020 , p. 8, point 8, p. 49 | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-8 Informations sur les employés et les autres travailleurs | Notre effectif | ||
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-9 | Engagement des parties prenantes de la chaîne d’approvisionnement et matérialité | ||
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-10 Changements significatifs de l’organisation et de sa chaîne d’approvisionnement | Rapport annuel 2020 , pp. 40-41, Note 6, p. 66 | ||
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-11 Principe ou approche de précaution Gestion des | risques | Déclaration de procuration 2021 , p. 14 | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-12 Initiatives externes | À propos de notre rapport | Gouvernance, politiques et partenariats | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-13 Adhésion à des associations | Associations professionnelles |
| INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | RÉPONSE |
|---|---|---|
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-14 Déclaration du président, décideur principal | Lettre |
| INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | LOCALISATION | ||
|---|---|---|---|---|
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-16 Valeurs, principes, standards et normes de comportement | Gouvernance, politiques et partenariats | Éthique et conformité | La voie Greif |
| INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | LOCALISATION | |
|---|---|---|---|
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-18 Structure de | gouvernance Gouvernance, politiques et partenariats | Déclaration de procuration 2021 , p. 14-15 |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-20 Responsabilité au niveau de la direction pour les questions économiques, environnementales et sociales | Gouvernance, politiques et partenariats | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-23 Président de l’organe de gouvernance le plus élevé | Michael Gasser est président du conseil d’administration; Peter Watson est président et chef de la direction |
| INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | LOCALISATION | ||
|---|---|---|---|---|
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-40 Liste des groupes de parties | prenantes Engagement des parties prenantes et matérialité | ||
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-41 Conventions collectives | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Tableau de bord des performances | Notre effectif |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-42 Identification et sélection des parties | prenantes Engagement des parties prenantes et matérialité | ||
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-43 Approche de l’engagement des | parties prenantes Engagement des parties prenantes et matérialité | ||
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-44 Principaux sujets et préoccupations soulevés | Engagement des parties prenantes et matérialité |
| INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | LOCALISATION | |
|---|---|---|---|
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-45 Entités incluses dans les états financiers consolidés | Filiales importantes de Greif | Rapport annuel 2020 , pièce 21, p. 107 |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-46 Définition du contenu et du sujet du rapport Limites | Engagement des parties prenantes et matérialité | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-47 Liste des sujets importants | Engagement des parties prenantes et matérialité | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-48 Retraitements d’informations | bord des performances | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-49 Changements dans les rapports | Sujets du rapport basés sur l’engagement des parties prenantes et la matérialité 2020 | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-50 Période de reporting | À propos de notre rapport | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-51 Date du rapport le plus récent Rapport | de développement durable 2020 | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-52 Cycle de reporting | Annuel | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-53 Point de contact pour les questions concernant le rapport | À propos de notre rapport | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-54 Allégations de reporting conformément aux normes GRI | Ce rapport a été préparé conformément aux normes GRI : option de base | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-55 Index du | contenu GRI Index | |
| GRI 102 : Informations générales 2019 | 102-56 Vérification externe | Données d’émission assurées par les sociétés APEX |
| INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | LOCALISATION | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Performance économique | ||||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet pertinent et de son périmètre | Rapport annuel 2020 | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Rapport annuel 2020 | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Performance financière et croissance rentable | Rapport annuel 2020 | |||
| GRI 201 : Performance économique 2019 | 201-1 Valeur économique directe générée et distribuée | Rapport annuel 2020 | ||||
| GRI 201 : Performance économique 2019 | 201-2 Implications financières et autres risques et opportunités dus au changement climatique | Rapport annuel 2020 , point 1A, pp. 17, 24 | ||||
| GRI 201 : Performance économique 2019 | 201-3 Obligations au titre des régimes à prestations définies et autres régimes de retraite | Rapport annuel 2020 , Note 10, pp. 79-84 | ||||
| Anti-corruption | ||||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet pertinent et de son périmètre | Éthique et conformité | Politique de conformité anti-corruption | Code de conduite et d’éthique des affaires | Lignes directrices en matière de gouvernance d’entreprise | Politique sur les délits d’initiés |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Éthique et conformité | Politique de conformité anti-corruption | Code de conduite et d’éthique des affaires | Lignes directrices en matière de gouvernance d’entreprise | Politique sur les délits d’initiés |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Éthique et conformité | Politique de conformité anti-corruption | Code de conduite et d’éthique des affaires | Lignes directrices en matière de gouvernance d’entreprise | Politique sur les délits d’initiés |
| GRI 205 : Anti-corruption 2019 | 205-1 Activités évaluées pour les risques liés à la corruption | Éthique et conformité | Politique de conformité anti-corruption | |||
| GRI 205 : Anti-corruption 2019 | 205-2 Communication et formation sur les politiques et procédures anti-corruption | Éthique et conformité | Politique de conformité anti-corruption | |||
| GRI 205: Anti-corruption 2019 | 205-3 Incidents de corruption confirmés et mesures prises | Greif n’a pas connaissance d’incidents de corruption confirmés | ||||
| Comportement anticoncurrentiel | ||||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet pertinent et de son périmètre | Éthique et conformité | Politique de conformité antitrust/concurrence | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Éthique et conformité | Politique de conformité antitrust/concurrence | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Éthique et conformité | Politique de conformité antitrust/concurrence | |||
| GRI 206 : Comportement anticoncurrentiel 2019 | 206-1 Actions en justice pour comportement anticoncurrentiel, antitrust et pratiques monopolistiques | Zéro | ||||
| Excellence du service client | ||||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet important et de ses limites | Excellence du service client | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Excellence du service client | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Excellence du service client | ||||
| Indice de satisfaction | client Excellence du service client | |||||
| Net Promoter Score | Excellence du service client | |||||
| Innovation | ||||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet pertinent et de ses limites | Innovation | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Innovation | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Innovation | ||||
| Pourcentage du chiffre d’affaires provenant de produits portant l’étiquette de durabilité | 7 % | |||||
| Gestion des risques et continuité des activités | ||||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet important et de ses limites | Gestion des risques et continuité des activités | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Gestion des risques et continuité des activités | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Gestion des risques et continuité des activités | ||||
| Problèmes importants de continuité des activités en 2020 | Greif n’a rencontré aucun problème de continuité des activités ayant entraîné des commandes client manquées en 2020. | |||||
| INDICATEUR GRI | LA DESCRIPTION | EMPLACEMENT | |
|---|---|---|---|
| Matériaux | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet matériel et de son périmètre | Gaspillage Innovation |
|
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l’approche managériale | Gaspillage Innovation |
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| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche de gestion | Gaspillage Innovation |
|
| GRI 301 : Matériaux 2019 | 301-3 Produits récupérés et leurs matériaux d’emballage | Gaspillage Tableau de bord des performances |
|
| Énergie | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet matériel et de son périmètre | Stratégie Climat | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l’approche managériale | Stratégie Climat | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche de gestion | Stratégie Climat | |
| GRI 302 : Énergie 2019 | 302-1 Consommation d’énergie au sein de l’organisation | Stratégie Climat Tableau de bord des performances |
|
| GRI 302 : Énergie 2019 | 302-4 Réduction de la consommation d’énergie | Stratégie Climat Tableau de bord des performances |
|
| L’eau | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet matériel et de son périmètre | L’eau | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l’approche managériale | L’eau | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche de gestion | L’eau | |
| GRI 303 : Eau 2019 | 303-1 Prélèvement d’eau par source | Tableau de bord des performances | |
| GRI 303 : Eau 2019 | 303-2 Sources d’eau fortement affectées par le prélèvement d’eau | Tableau de bord des performances L’eau |
|
| GRI 303 : Eau 2019 | 303-3 Eau recyclée et réutilisée | Tableau de bord des performances | |
| Biodiversité | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet matériel et de son périmètre | Biodiversité | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l’approche managériale | Biodiversité | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche de gestion | Biodiversité | |
| GRI 304 : Biodiversité 2019 | 304-3 Habitats protégés ou restaurés | Biodiversité | |
| Émissions | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet matériel et de son périmètre | Stratégie Climat | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l’approche managériale | Stratégie Climat | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche de gestion | Stratégie Climat | |
| GRI 305 : Émissions 2019 | 305-1.2 Expliquer si des décalages ont été utilisés | Tableau de bord des performances | |
| GRI 305 : Émissions 2019 | 305-1 Émissions directes de GES (Scope 1) | Stratégie Climat Tableau de bord des performances |
|
| GRI 305 : Émissions 2019 | 305-2 Énergie indirecte (Scope 2) Émissions de GES | Stratégie Climat Tableau de bord des performances |
|
| GRI 305 : Émissions 2019 | 305-3 Autres émissions indirectes de GES (Scope 3) | Stratégie Climat Tableau de bord des performances |
|
| GRI 305 : Émissions 2019 | 305-4 Intensité des émissions de GES | Stratégie Climat Tableau de bord des performances |
|
| GRI 305 : Émissions 2019 | 305-5 Réduction des émissions de GES | Stratégie Climat Tableau de bord des performances |
|
| Effluents et Déchets | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet matériel et de son périmètre | L’eau Gaspillage |
|
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l’approche managériale | L’eau Gaspillage |
|
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche de gestion | L’eau Gaspillage |
|
| GRI 306: Effluents et déchets 2019 | 306-1 Eaux rejetées par qualité et destination | L’eau Tableau de bord des performances |
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| GRI 306: Effluents et déchets 2019 | 306-2 Déchets par nature et mode d’élimination | L’eau Tableau de bord des performances |
|
| GRI 306: Effluents et déchets 2019 | 306-3 Déversements importants | Tableau de bord des performances L’eau Zéro |
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| GRI 306: Effluents et déchets 2019 | 306-5 Masses d’eau affectées par des rejets et/ou des ruissellements d’eau | L’eau Tableau de bord des performances |
|
| Respect de l’environnement | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet matériel et de son périmètre | Systèmes de gestion environnementale | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l’approche managériale | Systèmes de gestion environnementale | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche de gestion | Systèmes de gestion environnementale | |
| GRI 307 : Conformité environnementale 2019 | 307-1 Non-respect des lois et règlements environnementaux | Fabrication, reconditionnement et recyclage Cradle to Cradle Gestion du cycle de vie des conteneurs |
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| Gestion de la chaîne logistique | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet matériel et de son périmètre | Gestion de la chaîne logistique | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l’approche managériale | Gestion de la chaîne logistique | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche de gestion | Gestion de la chaîne logistique | |
| Note EcoVadis annuelle | Or | ||
| Fabrication, reconditionnement et recyclage Cradle to Cradle | |||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet matériel et de son périmètre | Fabrication, reconditionnement et recyclage Cradle to Cradle | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l’approche managériale | Fabrication, reconditionnement et recyclage Cradle to Cradle | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche de gestion | Fabrication, reconditionnement et recyclage Cradle to Cradle | |
| Fûts et IBC reconditionnés | Tableau de bord des performances Gaspillage |
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| INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | LOCALISATION | ||
|---|---|---|---|---|
| Emploi | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet principal et de ses limites | Attraction, développement et rétention des talents | ||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Attraction, développement et rétention | ||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Attraction, développement et rétention | ||
| GRI 401 : Emploi 2019 | 401-1 Embauches de nouveaux employés et rotation | Attraction, développement et rétention des talents | Tableau de bord des performances | |
| GRI 401 : Emploi 2019 | 401-3 Congé parental | Attraction, développement et rétention des talents | ||
| La santé et la sécurité au travail | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet pertinent et de son périmètre | Santé et sécurité | ||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Santé et sécurité | ||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Santé et sécurité | ||
| GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2019 | 403-1 Représentation des travailleurs dans les comités conjoints officiels de santé et de sécurité des travailleurs et de la direction | Santé et sécurité | ||
| GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2019 | 403-2 Types de blessures et taux de blessures, maladies professionnelles, jours perdus et absentéisme, et nombre de décès liés au travail | Santé et sécurité | Tableau de bord des performances | |
| GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2019 | 403-4 Thèmes de santé et de sécurité couverts par des accords formels avec les syndicats | Santé et sécurité | ||
| La formation et l’éducation | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet principal et de ses limites | Attraction, développement et rétention des talents | ||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Attraction, développement et rétention | ||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Attraction, développement et rétention | ||
| GRI 404 : Formation et éducation 2019 | 404-1 Nombre moyen d’heures de formation par an et par employé | Attraction, développement et rétention des talents | Tableau de bord des performances | |
| GRI 404 : Formation et éducation 2019 | 404-2 Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d’aide à la transition | Attraction, développement et rétention des talents | Une aide à l’outplacement peut être fournie, le cas échéant, pour soutenir les fins de carrière et les fermetures d’établissements, à la discrétion de la direction locale. | |
| GRI 404 : Formation et éducation 2019 | 404-3 Pourcentage d’employés recevant des évaluations régulières de performance et d’évolution de carrière | Attraction, développement et rétention des talents | ||
| Diversité et égalité des chances | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet pertinent et de ses limites | Diversité, équité et inclusion | Politique d’égalité des chances en matière d’emploi et de diversité | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Diversité, équité et inclusion | Politique d’égalité des chances en matière d’emploi et de diversité | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Diversité, équité et inclusion | Politique d’égalité des chances en matière d’emploi et de diversité | |
| GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2019 | 405-2 Ratio salaire de base et rémunération des femmes par rapport aux hommes | bord de performance | ||
| Non-discrimination | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet concerné et de ses limites | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique d’égalité des chances en matière d’emploi et de diversité | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique d’égalité des chances en matière d’emploi et de diversité | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique d’égalité des chances en matière d’emploi et de diversité | |
| GRI 406 : Non-discrimination 2019 | 406-1 Incidents de discrimination et actions correctives prises | Aucun incident signalé | ||
| Liberté d’association et négociation collective | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet concerné et de ses limites | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique des droits de l’homme | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique des droits de l’homme | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique des droits de l’homme | |
| GRI 407 : Liberté d’association et de collecte 2019 | 407-1 Opérations et fournisseurs dans lesquels le droit à la liberté d’association et à la négociation collective peut être menacé | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | ||
| Le travail des enfants | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet concerné et de ses limites | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique sur le travail des enfants | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique sur le travail des enfants | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique sur le travail des enfants | |
| GRI 408 : Travail des enfants 2019 | 408-1 Opérations et fournisseurs exposés à un risque significatif d’incidents liés au travail des enfants | Aucun risque significatif n’a été identifié | ||
| Travail forcé ou obligatoire | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet concerné et de ses limites | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique des droits de l’homme | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique des droits de l’homme | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique des droits de l’homme | |
| GRI 409 : Travail forcé ou obligatoire 2019 | 409-1 Opérations et fournisseurs exposés à un risque significatif d’incidents de travail forcé ou obligatoire | Aucun risque significatif n’a été identifié | ||
| Évaluation des droits de l’homme | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet concerné et de ses limites | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique des droits de l’homme | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique des droits de l’homme | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Droits de l’homme et pratiques de travail équitables | Politique des droits de l’homme | |
| GRI : 412 : Human Rights Assessment 2019 | 412-2 Formation des employés sur les politiques ou procédures relatives aux droits de l’homme | Éthique et conformité | ||
| Santé et sécurité des clients | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet pertinent et de ses limites | Qualité du produit | ||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Qualité des produits | ||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Qualité des produits | ||
| GRI 416 : Santé et sécurité des clients 2019 | 416-2 Incidents de non-conformité concernant les impacts des produits et services sur la santé et la sécurité | Qualité des produits | Tableau de bord des performances | |
| Confidentialité des clients | ||||
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-1 Explication du sujet pertinent et de ses limites | de sécurité | Rapport annuel 2020 , p. 21 | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composants de l’approche managériale | Sécurité | Rapport annuel 2020 , p. 21 | |
| GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-3 Évaluer l’approche managériale | Sécurité | Rapport annuel 2020 , p. 21 | |
| GRI 418 : Confidentialité des clients 2019 | 418-1 Réclamations fondées concernant des atteintes à la vie privée des clients et des pertes de données clients | Sécurité | ||
POINTS FORTS DE LA DURABILITÉ
39
Installations atteignant le zéro déchet dans les décharges
Nos efforts pour réduire les déchets sont mondiaux, chaque installation travaillant vers notre objectif de 2025.
59%
Réduction des réclamations clients
Depuis 2014 dans notre entreprise RIPS North America – un signal de notre engagement envers la qualité et le service à la clientèle.
