Saúde e Segurança

Proteger o direito de nossos colegas de trabalhar em um ambiente seguro e livre de acidentes.

Por que a saúde e a segurança são importantes

GRI 403: 103-1 | 103-2 | 103-3 | 403-1 | 403-2 | 403-3 | 403-4 | 403-5 | 403-6 | 403-7 | 403-8 | 403-9;
103-1
Explicação do tópico material e seu limite

103-2
Explicar os componentes da abordagem de gerenciamento

103-3
Avalie a abordagem de gerenciamento

403-1
Sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional

403-2
Identificação de perigos, avaliação de riscos e investigação de incidentes

403-3
Serviços de saúde ocupacional

403-4
Participação, consulta e comunicação dos trabalhadores sobre saúde e segurança ocupacional

403-5
Treinamento de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho

403-6
Promoção da saúde do trabalhador

403-7
Prevenção e mitigação de impactos de saúde e segurança ocupacional diretamente ligados por relações comerciais

403-8
Trabalhadores abrangidos por um sistema de gestão de saúde e segurança no trabalho

403-9
Lesões relacionadas ao trabalho

A segurança dos colegas está no centro do nosso negócio e é a nossa primeira e principal prioridade. Nossos colegas merecem um espaço de trabalho que apoie sua saúde e segurança. Nossos esforços trabalham para evitar chamadas de perto e prevenir lesões, especialmente eventos de segurança potencialmente graves e que mudam a vida.

Governança

Nossa Equipe de Liderança em Segurança, liderada por nosso vice-presidente sênior do Grupo de Operações Globais e composta por representantes de cada região e unidade de negócios estratégica, gerencia nossa política global de EHS e é responsável por impulsionar o progresso em políticas, programas e iniciativas para apoiar uma cultura de segurança em Greif. Nossa forte cultura e gestão de segurança começa e é liderada por nossa Equipe de Liderança Executiva e é responsabilidade de todos os gerentes da Greif. Para garantir que nossas políticas representem de forma justa a totalidade de nossa força de trabalho, 100% de nossa força de trabalho é representada por comitês de segurança compostos por colegas e gerentes em todas as nossas instalações de produção.

Nossa Saúde e Segurança Ambiental (EHS) global A política fornece a estrutura e os padrões que viabilizam nossa cultura de segurança. Complementamos nossa política de EHS global com políticas de EHS específicas de cada unidade de negócios para todas as instalações, fortalecendo ainda mais nosso compromisso com a segurança. A cada dois anos, realizamos auditorias de terceiros em cada instalação para garantir a conformidade com todas as leis, regulamentos e políticas. Usamos nosso Sistema de Gerenciamento de Conformidade (CMS) para rastrear tarefas de saúde e segurança, incluindo observações de segurança, incidentes e chamadas de proximidade nas instalações. Nossas 20 políticas globais se aplicam a todos os colegas sindicalizados e não sindicalizados em nossa força de trabalho. A nossa Política de Segurança do Empreiteiro faz provisões para a segurança dos nossos empreiteiros.

Formamos nosso grupo de trabalho global de Lesões graves e fatalidades (SIF) em 2016 para analisar pesquisas do setor sobre eventos e métodos de SIF para avançar nosso programa. Com base em seu trabalho, introduzimos o programa Life Changing Injury and Fatality Elimination (LIFE) em 2017 para melhor entender e rastrear chamadas de perto e eventos de segurança que potencialmente alteram a vida, ameaçam a vida e acabam com a vida. Por meio do LIFE, aumentamos a conscientização e implementamos programas para abordar comportamentos críticos de segurança em cada uma de nossas instalações, como segurança relacionada à carga suspensa, procedimentos de bloqueio e sinalização e proteção aprimorada da máquina. O programa levou à introdução de nossa Política PIT-Pedestrian , que ajuda a proteger nossos colegas contra os perigos das operações de caminhões industriais, o evento com o maior risco de lesão LIFE nas instalações da Greif. Em 2019, usamos nossos dados LIFE para identificar os principais indicadores globais e regionais e desenvolver planos de ação de segurança para lidar com os eventos de lesões de maior risco. Em 2020, substituímos o índice de risco por uma métrica LIFE aprimorada e implementamos o rastreamento de ações corretivas para eventos LIFE. Também implementamos um processo para compartilhar todos os casos médicos e eventos LIFE usando o formato Situation Behavior Impact (SBI) em um documento de uma página em toda a nossa unidade de negócios Global Industrial Packaging (GIP).

16.4

Horas médias de treinamento de segurança

Cada colega de produção em nosso negócio recebe treinamento de segurança, garantindo que nossa cultura de segurança seja compreendida e praticada todos os dias.

Este ano, apresentamos nosso compromisso de segurança Zero Harm, que vai além de evitar incidentes e lesões. Zero Harm é sobre cada funcionário indo para casa melhor do que chegou ao trabalho. Zero Harm é uma mentalidade positiva e consciência de segurança que permeia todos os aspectos do nosso trabalho. Em conjunto com o Zero Harm, alinhamos nossas regiões e mudamos para uma abordagem de gerenciamento global da segurança em um esforço para nos tornarmos um Greif. Introduzimos novos treinamentos e expandimos os treinamentos existentes disponíveis globalmente. Em 2021, entregamos 16,4 horas de treinamento de segurança por colega de produção. Também lançamos o “Target Zero”, um boletim trimestral para colegas que comunica notícias, práticas recomendadas e conselhos relacionados à segurança aos nossos colegas, ao mesmo tempo em que agrega atualizações e destaques de nossas instalações em todo o mundo.

Em 2021, introduzimos um calendário de treinamento padronizado na América do Norte. Atualizamos o calendário de treinamento regularmente para garantir que todas as fábricas recebam o mesmo treinamento todos os meses. Também utilizamos nosso Greif QS em todas as nossas fábricas para padronizar a maneira como registramos e relatamos incidentes. Isso nos permite executar análises de incidentes para identificar tendências e trabalhar para mitigar riscos reconhecidos.

Em 2021, introduzimos um calendário de treinamento padronizado na América do Norte. Atualizamos o calendário de treinamento regularmente para garantir que todas as fábricas recebam o mesmo treinamento todos os meses. Também utilizamos nosso Greif QS em todas as nossas fábricas para padronizar a maneira como registramos e relatamos incidentes. Isso nos permite executar análises de incidentes para identificar tendências e trabalhar para mitigar riscos reconhecidos.

Nosso treinamento anual de liderança em segurança ajuda nossos líderes a estabelecer uma cultura de desempenho de segurança mais forte e incentiva todos os colegas a serem responsáveis e manterem a si mesmos e aos outros seguros. O treinamento estava disponível para profissionais do GIP e gerentes de fábrica, com planos de expandir o treinamento para o nível de colegas no próximo ano. Estamos atualmente no processo de oferecer nossos treinamentos em 20 idiomas para torná-los acessíveis ao maior número possível de colegas. O treinamento de liderança fornece aos nossos líderes de segurança o conhecimento e os recursos para reforçar a importância da segurança para os colegas, abordar questões de segurança e estar alerta aos riscos e facilitar com sucesso um diálogo significativo por meio de nosso programa de Segurança / Qualidade Baseado em Compromisso (CBS/Q). O programa CBS/Q destaca o valor da segurança diária.

Em setembro de 2021, realizamos nossa Semana de Segurança anual, com a presença da Equipe de Liderança Executiva e palestrantes externos. Colegas de instalações, escritórios e acordos de trabalho remoto em todo o mundo participaram de exercícios relacionados à segurança. Durante a Semana da Segurança, reforçamos a compreensão dos colegas sobre os fundamentos de segurança, fornecemos oportunidades para compartilhar as melhores práticas e fortalecemos nossa abordagem à liderança em segurança. Também realizamos nossa Conferência de Liderança em Segurança, com a presença de 367 de nossos líderes mais impactantes, onde incentivamos os líderes a promover uma cultura de segurança com ênfase no Zero Harm.

No início de cada dia ou turno, as equipes iniciam com uma discussão de 15 minutos sobre segurança e qualidade, incentivando uma cultura de segurança e qualidade dentro das equipes de trabalho. As reuniões oferecem uma oportunidade diária para os colegas falarem abertamente sobre quaisquer preocupações e criam um ambiente onde os comportamentos de segurança proativos são valorizados. As equipes identificam possíveis riscos de segurança em sua função de trabalho, articulam e classificam seu desempenho de segurança e se comprometem a assumir a responsabilidade por suas ações.

Colegas participam do TAKE2, um processo de gerenciamento de segurança para incentivar os colegas a “tirar dois minutos” para pensar sobre a tarefa não rotineira, ações pessoais, equipamentos e riscos potenciais envolvidos ao realizar uma tarefa que não faz parte de sua jornada normal de trabalho. Os colegas então completam e assinam uma análise TAKE2. O TAKE2 permite que os colegas parem e garantam que estão pensando não apenas em sua própria segurança, mas também na segurança de seus colegas. A última etapa envolve um líder, supervisor ou gerente, assinando a análise TAKE2 antes que o colega possa iniciar a tarefa não rotineira. Por meio desse programa, também colocamos um foco maior nos riscos de segurança que nossos colegas podem enfrentar em casa que são relevantes para o local de trabalho e vice-versa.

Continuamos a utilizar um serviço de linha direta de enfermagem, para agilizar o acesso de nossos colegas a cuidados e orientações médicas. Quando um incidente acontece em qualquer instalação na América do Norte, um membro da equipe liga para a linha direta de enfermagem para discutir a gravidade da lesão e obter aconselhamento sobre se o indivíduo deve procurar tratamento adicional. Se os colegas pedirem para ver um médico, nós os levamos para visitar um médico imediatamente.

Nosso Global Safety Scorecard e padrões visuais ajudam a promover métricas de segurança consistentes globalmente. O Scorecard padroniza as métricas em cada unidade de negócios para garantir que estamos avaliando a segurança de forma semelhante em todas as nossas operações, mas considera os riscos de segurança específicos de negócios e instalações que impulsionam as métricas globais.

Para promover um foco contínuo na segurança, as instalações de Paper Packaging & Services (PPS) realizam chamadas de segurança semanais com a presença de todos os gerentes gerais, liderança sênior e outros colegas selecionados de cada instalação. Durante as ligações, cada instalação é responsável por revisar quaisquer incidentes ocorridos na última semana e há uma responsabilidade rotativa de compartilhar pelo menos uma prática recomendada para promover a segurança com o grupo. Essas chamadas levaram à adoção de soluções inovadoras de redução e eliminação de riscos de segurança em todas as operações. O Grupo Mill também iniciou uma série de discussões de aprendizado em 2020 centradas no Desempenho Operacional Humano, para entender melhor como fatores como o erro humano podem afetar a segurança.

Os locais dentro do PPS colocaram um foco maior na interação de pedestres e equipamentos móveis, bloqueio-sinalização, proteção de máquinas, análise de segurança do trabalho e reconhecimento de riscos e perigos como parte de nossos esforços contínuos para incorporar uma cultura de segurança em todas as instalações da Greif. Também estamos orgulhosos de continuar algumas práticas de segurança inovadoras dos programas de segurança legados da Caraustar. Por exemplo, a Caraustar estabeleceu um programa em vários locais que fornece aos nossos colegas acesso a um treinador esportivo para ajudá-los a prevenir e se recuperar de lesões não relacionadas ao trabalho e relacionadas ao trabalho que podem resultar das demandas físicas do trabalho e em casa. Este programa está atualmente em uso em quase metade de nossas fábricas e em várias instalações de PPS selecionadas. No final de 2020, a PPS começou a pilotar um programa virtual de Athletic Trainer para prevenir lesões e doenças ergonômicas. Começamos com instalações menores e planejamos expandir seu uso ao longo do tempo. Atualmente, temos 11 sites usando treinadores Athletic no local e 10 sites usando treinadores Athletic virtuais. Planejamos expandir este programa para outros locais em 2022. O Grupo de Produtos Industriais adotou uma solução inovadora que utiliza tecnologia para analisar atividades padrão para identificar riscos ergonômicos e modificar configurações e práticas de estações de trabalho para eliminar condições que possam contribuir para lesões.

Nossos esforços globais de saúde e segurança foram mais importantes do que nunca, pois trabalhamos cuidadosamente para garantir a saúde e a segurança de nossos colegas durante a pandemia do COVID-19. Na Greif, fornecemos fabricação e distribuição de bens essenciais e essenciais, embalagem e proteção de bens e materiais que atendem às maiores necessidades das comunidades em todo o mundo. Dada a nossa posição como um negócio essencial, continuamos a operar durante a pandemia em todo o nosso portfólio global, aderindo às regulamentações locais, estaduais e nacionais em mais de 40 países. Para garantir a segurança dos colegas em resposta ao COVID-19, estabelecemos uma força-tarefa global e várias forças-tarefa regionais, que se reúnem pelo menos semanalmente e com mais frequência conforme necessário. Nossas forças-tarefa e gerenciamento em todos os níveis monitoram continuamente o impacto do COVID-19 em nossos colegas, comunidades e continuidade dos negócios. Além disso, continuamos praticando as medidas de saúde e segurança implementadas em 2020 e 2021, incluindo:

  • Manter procedimentos rigorosos em todas as operações, como proibições de visitantes, com disposições extras para fornecedores e subcontratados de logística essenciais aos negócios
  • Melhorar os protocolos de limpeza e saneamento em todas as instalações e escritórios
  • Aprimorar os requisitos de EPI para garantir que os produtos dos clientes não sejam tocados pelas mãos desprotegidas
  • Fornecer aos colegas instruções e recomendações atualizadas sobre a melhor forma de otimizar as práticas de higiene pessoal, desinfecção e distanciamento social
  • Equipes de produção escalonadas, quando necessário, para aprimorar ainda mais os requisitos de distanciamento social
  • Incentivar colegas de fora da produção a trabalhar em casa ou remotamente e apoiá-los nessa transição

Objetivos e progresso

Greif tem duas metas de Saúde e Segurança:

  • Reduza a Taxa de Casos Médicos (MCR) em 10% ao ano para atingir um MCR Zero a longo prazo.
  • Todas as fábricas terão um comitê colaborativo de saúde e segurança ambiental composto por gerentes e trabalhadores até o final do ano fiscal de 2025.

Desempenho

A partir de 2018, cada fábrica de Greif tinha um comitê de segurança composto por gerentes e colegas. Estamos orgulhosos dos resultados que vêm de nossa vigilância em saúde e segurança.

Concentramos nossos esforços em instalações que apresentavam maior risco de incidentes de segurança. Implementamos planos de instalações de segurança focados e metas e ações reforçadas sobre os maiores riscos de segurança e os riscos que levaram a incidentes em cada instalação. Por exemplo, todas as fábricas legadas da Caraustar e um terço de nossas unidades de Embalagens e Reciclagem Industrial receberam uma auditoria de segurança de terceiros em 2020. Os resultados das descobertas são compartilhados em outros sites com soluções e melhorias comuns. As auditorias continuarão no PPS em 2022. Desde 2007, tivemos uma redução de 58% no MCR, melhorando de 3,51 para 1,49. Da mesma forma, desde 2011, a Taxa de Casos de Dia de Trabalho Perdido (LWCR) melhorou de 1,3 para 0,74, uma redução de 43%.

Permanecemos firmes em nosso compromisso com a segurança e com o alcance das metas que estabelecemos para nós mesmos. Acreditamos que nossa estratégia geral de segurança e a cultura de segurança que criamos em nossa organização são eficazes e fornecem a base necessária para continuar reduzindo o MCR e o LWCR nos próximos anos. Acreditamos que nossos programas de Segurança/Qualidade Baseada em Compromisso, Observação de Segurança Baseada em Comportamento e TAKE2 são fundamentais para fortalecer nosso compromisso com nossa cultura de segurança.

SAÚDE E SEGURANÇA DO COLEGA

*MCR, ou Taxa de Casos Médicos, mede o número de lesões registráveis por 100 colegas em tempo integral em um período de 12 meses.
**LWCR, ou Lost Workday Case Rate, mede o número de lesões registráveis resultando em dias de trabalho perdidos por 100 colegas em tempo integral em um período de 12 meses.
*** Os dados de 2019 incluem Caraustar apenas para a frente de março – nenhum dado incluído para os primeiros 4 meses do ano fiscal.
Histórias de destaque

Programa de Assistência ao Empregado (EAP)

Todos os colegas da Greif no Canadá e nos Estados Unidos têm acesso a um programa de assistência ao funcionário (EAP). O EAP da Greif é um programa de intervenção confidencial baseado no trabalho que oferece aos colegas e suas famílias serviços informativos projetados para melhorar o bem-estar emocional, mental e psicológico geral. O programa oferece intervenções preventivas e proativas para a detecção precoce, identificação e/ou resolução de problemas profissionais e pessoais que podem afetar negativamente o desempenho e o bem-estar. Esses problemas e questões podem incluir, mas não estão limitados a, relacionamentos, saúde, trauma, abuso de substâncias, jogos de azar e outros vícios, problemas financeiros, depressão, transtornos de ansiedade, transtornos psiquiátricos, problemas de comunicação e como lidar com mudanças.

Histórias de destaque

Celebrando operações livres de acidentes de longo prazo

A aspiração de saúde e segurança a longo prazo da Greif é atingir zero acidentes em todas as nossas instalações em todo o mundo. Embora reconheçamos o desafio dessa aspiração, 20 de nossas instalações de Global Industrial Packaging (GIP), incluindo os seguintes locais, alcançaram dez ou mais anos de operações sem acidentes:

  • Amaiitlán, Guatemala – 14 anos
  • Armazém Midland – 14 anos
  • Angarsk, Rússia – 13 anos
  • Beloyarsky, Rússia – 13 anos
  • Esteio, Brasil – 13 anos
  • Chino, EUA – 13 anos
  • Volgogrado, Rússia – 13 anos
  • Vologda, Rússia – 13 anos
  • Delta Cincinnati, EUA -12 anos
  • Kazan, Rússia – 12 anos
  • Manaus, Brasil – 12 anos
  • Mandra, Grécia – 12 anos
  • Pioneer, Cingapura – 12 anos
  • Rio de Janeiro – 12 anos
  • Huizhou, China – 11 anos
  • Mombasa, Quênia – 11 anos
  • Vung Tau, Vietnã – 11 anos
  • San Juan, Argentina – 10 anos
  • Delta Xangai, China – 10 anos
  • Houston Plastic, EUA – 10 anos

As conquistas dessas, assim como de outras instalações com zero lesões em 2021, fornecem modelos fortes em apoio à nossa aspiração de zero acidentes em todas as nossas instalações em todo o mundo.

Histórias de destaque

Prêmio de Excelência em Segurança do Presidente

Cada instalação que atinge um MCR de zero ganha o Prêmio de Excelência em Segurança do Presidente. Globalmente, 94 de nossas instalações de produção receberam o prêmio em 2021 e foram reconhecidas em uma cerimônia virtual.

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DESTAQUES DE SUSTENTABILIDADE

1.49

Taxa de Casos Médicos

Nossos programas de Segurança/Qualidade Baseada em Compromisso, Observação de Segurança Baseada em Comportamento e TAKE2 ilustram nossos esforços para reduzir MCR e LCWR em nossas operações.

16.4

Horas médias de treinamento de segurança

Cada colega de produção em nosso negócio recebe treinamento de segurança, garantindo que nossa cultura de segurança seja compreendida e praticada todos os dias.