Innovation

Verbesserung von Produkten und Prozessen, um unseren Fußabdruck zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Warum Innovationen wichtig sind

GRI: 103-1 | 103-2 | 103-3;
103-1
Erläuterung des wesentlichen Themas und seiner Abgrenzung

103-2
Erläutern Sie die Komponenten des Managementansatzes

103-3
Bewerten Sie den Managementansatz

Die Priorisierung von Innovationen ermöglicht es Greif, unseren Fußabdruck zu reduzieren und den Wunsch unserer Kunden nach sichereren, nachhaltigeren Produkten und reduzierten Transportkosten zu unterstützen. Während wir weiter innovativ sind, fördern wir nachhaltige Verpackungs- und Kreislaufwirtschaftsprinzipien. Wir analysieren unsere gesamte Wertschöpfungskette – von der Gewinnung der Rohstoffe bis zum Lebensende unserer Produkte – um Möglichkeiten zur Verbesserung unserer Produkte und Prozesse zu finden. Diese Strategie ist nicht nur richtig, sondern verschafft uns einen Wettbewerbsvorteil.

Führung

872 Mio. $

Einnahmen aus nachhaltigkeitsgekennzeichneten Produkten

Im Jahr 2021 erzielte Greif einen Umsatz von 872.376.716 USD aus nachhaltigkeitsgekennzeichneten Produkten für die GIP-Geschäftseinheit von Greif.

Unsere Innovationsbemühungen konzentrieren sich auf die Umgestaltung unseres Produktportfolios durch die Entwicklung nachhaltiger Verpackungslösungen auf der Grundlage von acht ökologischen, sozialen und finanziellen Nachhaltigkeitskriterien. Durch intern initiierte Lösungen und die Zusammenarbeit mit Kunden konzentrieren sich unsere Innovationsbemühungen auf Dematerialisierungs- und Zirkularitätsprinzipien – die Herstellung von Produkten, die leichter sind, mehr recycelte Rohstoffe verwenden und auf Recyclingfähigkeit und Zirkularität ausgelegt sind – und den Ersatz grüner Materialien – die Identifizierung sichererer Materialien zur Herstellung unserer Produkte Produkte – bei gleichzeitiger Erfüllung der Leistungsanforderungen. Innovation wird von unserem Global Innovation Committee verwaltet, das sich aus Vertretern aller Geschäftsbereiche von Greif zusammensetzt. Die Ausschussstruktur erleichtert den Ideenaustausch und die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen. Im Jahr 2021 standardisierte das Komitee Verfahren, damit Kollegen auf allen Ebenen der Organisation einen einheitlichen Prozess haben, um Ideen auszutauschen und Innovationen voranzutreiben. Das Komitee trifft sich vierteljährlich mit dem Executive Leadership Team (ELT) von Greif, um Fortschrittsaktualisierungen zu Innovationsprioritäten und Megatrends der Branche bereitzustellen, die Investitionen und die allgemeine Unternehmensstrategie in Zukunft beeinflussen können. Unser Innovationsansatz bewertet und priorisiert Projekte basierend auf der potenziellen finanziellen Rendite, den Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit und dem Gesamtwert für Greif und unsere Kunden. Im Jahr 2021 erzielte Greif einen Umsatz von 872.376.716 Millionen US-Dollar mit nachhaltigkeitsgekennzeichneten Produkten für den Geschäftsbereich Global Industrial Packaging (GIP) von Greif, einschließlich Lifecycle-Services.

Im Jahr 2019 haben wir unseren ersten „Greif Global Innovation Trends Report“ entwickelt, der sechs Trends identifiziert, die für Greif strategisch relevant sind:

  • Unternehmen werden umweltfreundlicher
  • Digitalisierung & Automatisierung der Fertigung
  • Digitalisierung von Supply Chain & Logistik
  • Digitalisierung von Enterprise Purchasing & Business-to-Business Selling
  • Arbeitskräftemangel, -überschuss und Qualifikationslücken
  • Zunehmende Wachstumschancen in Schwellenländern

Im Jahr 2021 nutzten wir diese Erkenntnisse weiterhin, um strategische Entscheidungen in der Organisation zu treffen, einschließlich der Möglichkeit, zu 100 Prozent recycelte Produkte zu entwickeln und den Materialeinsatz in Intermediate Bulk Containers (IBC) zu optimieren. Als Teil unserer Strategie zur Förderung der Kreislaufwirtschaft konzentriert sich Greif verstärkt auf Post-Consumer-Harzprodukte (PCR) und die Wiederaufbereitung, insbesondere auf das Wachstum unseres IBC-Wiederaufbereitungsnetzwerks. Greif erkennt die Digitalisierung auch als Schlüsselfaktor für Verbesserungen der Nachhaltigkeit an, und wir werden daran arbeiten, den Trend zur Digitalisierung der Lieferkette und der Logistik umzusetzen.

Das Greif Green Tool ist für uns weiterhin ein wichtiges Instrument, um unsere Innovationen und nachhaltigen Produkte an unsere Kunden zu kommunizieren. Seit seiner Gründung haben wir mit vielen unserer wichtigsten globalen Kunden zusammengearbeitet, um die Treibhausgasemissionen zu bewerten, die mit verschiedenen Verpackungsoptionen, Szenarien für das Ende der Lebensdauer von Produkten und Transportoptionen verbunden sind. Im Jahr 2021 haben wir weiterhin mit unseren Kunden zusammengearbeitet, indem wir das Greif Green Tool verwendet haben, das komplexere Analysen zur Unterstützung der Senkung ihres CO2-Fußabdrucks durch Verpackungs- und Logistikoptimierungslösungen bereitstellt. Im Jahr 2022 werden wir das Tool mit unseren neuesten Produktinformationen aktualisieren, um sicherzustellen, dass Daten und Produktklassifizierungen auf dem neuesten Stand sind. Als Ergebnis des Updates wird das Tool mehr Lebenszyklus-Services, Wiederaufbereitungs- und Recyclingdaten enthalten.

2021 haben wir auch das Greif Green Tool Lite entwickelt. Da sich unsere Kunden weiterhin Scope-3-Ziele setzen, ist die Nachfrage nach Daten zu Produktemissionen nur gestiegen. Wir haben das Green Tool Lite entwickelt, um unseren Kunden schneller Antworten zu geben. Das Greif Green Tool Lite bietet CO2-Fußabdruck und Reduktionsmetriken, die unsere Kunden durch den Wechsel zu einem nachhaltigeren Produkt erreichen können. Kunden können das Tool für unsere meistverkauften IBCs und Faser-, Kunststoff- und Stahlfassprodukte verwenden. Wir werden unsere digitalen Dienstleistungen weiter ausbauen, um unseren Kunden innovative Lösungen und das beste Kundenservice-Erlebnis in der Industrieverpackung zu bieten.

Unsere Innovationsprioritäten variieren je nach den spezifischen Bedürfnissen unserer einzelnen Geschäftsbereiche und ihrer Kunden. Im Jahr 2021 hat unser Geschäftsbereich Global Industrial Packaging (GIP) weiterhin mehrere Projekte für nachhaltige Produkte eingeführt, um den Materialverbrauch zu reduzieren, und wir werden beginnen, uns mit kohlenstofffreien Verpackungsoptionen zu befassen. In ähnlicher Weise hat unser Geschäftsbereich Flexible Products & Services (FPS) auch mehrere nachhaltige Produktprojekte vorangetrieben, um den Materialverbrauch zu reduzieren, die zusammen schätzungsweise 380 Tonnen Materialeinsparungen jährlich generieren werden. Die Geschäftseinheit arbeitete auch mit unseren Stakeholdern zusammen, um unsere Position als Marktführer im Bereich Lebensmittelsicherheit zu behaupten und neue Compliance-Anforderungen im Rahmen unserer Food Safety Initiative zu erfüllen. Im Jahr 2019 haben wir unser integriertes ISO-zertifiziertes Praxisprogramm für die Lebensmittelherstellung formalisiert, das die Integration grundlegender Lebensmittelsicherheitsverfahren in unser Qualitätsmanagementsystem beinhaltet. Ende 2021 erfüllten 100 Prozent unserer GIP North America-Anlagen die neuen Standards.

Unsere Innovationsanstrengungen gehen auch auf regional spezifische Bedürfnisse ein und können über unsere Produkte hinausgehen. Greifs Büros in Lateinamerika (LATAM) fördern Innovationen in ihrem Arbeitsumfeld. Im Jahr 2019 begann das Team, interaktive und persönliche Innovationsworkshops zu veranstalten, um unsere Kollegen über Innovation zu unterrichten und nicht nur Produkt- und Prozessideen zu entwickeln, sondern Innovationen, die wir in unser Arbeitsumfeld einbringen können, um ein besserer und attraktiverer Arbeitgeber für Gegenwart und Zukunft zu sein Kollegen. Im Jahr 2020 begann unser LATAM-Team mit der Durchführung zweiwöchentlicher Überprüfungen mit Mitgliedern des Innovationsteams, um bereits bestehende innovative Praktiken zu verbreiten, neue Innovationsmöglichkeiten zu identifizieren und nicht produktbezogene Innovationsmöglichkeiten zu erörtern, um unsere Kunden besser bedienen zu können. Durch diese fortgesetzten Bemühungen entwickelte Greif LATAM ein facettiertes Seitenwanddesign für leichte Fässer und ECOEX-Kanister.

In unserem Geschäftsbereich Paper Packaging & Services (PPS) arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um innovative Lösungen zu entwickeln, die ihren Leistungs- und Nachhaltigkeitsanforderungen entsprechen. Jeden Monat trifft sich unser zentrales Entwicklungs- und Strategieteam, um den Fortschritt von Innovationsprojekten innerhalb von PPS zu besprechen und bei Herausforderungen Maßnahmen zu ergreifen. Vierteljährlich trifft sich ein Innovationsteam, um den kontinuierlichen Fortschritt im Hinblick auf unsere Innovationsziele sicherzustellen. Wir entwickeln weiterhin innovative Produkte aus recyceltem Material, die Produkte auf Neuwarebasis ersetzen, und entfernen Plastik, indem wir unsere Barrierebeschichtungen integrieren. Unsere Produkte aus recycelbarem und/oder kompostierbarem Karton bieten Kunden verbesserte End-of-Life-Lösungen und bringen unsere Kreislaufwirtschaftsstrategie voran. Zu diesen Produkten gehören Karton für Lebensmittelverpackungen, Gastronomieartikel, Getränketräger und EasyPour®-Konstruktionskerne. Indem wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten, um nachhaltige Produkte bereitzustellen, haben wir unseren CO2-Fußabdruck und den unserer Kunden verringert, den Markenwert durch den Eintritt in neue Märkte gesteigert und Kosteneinsparungen realisiert. PPS hat im Jahr 2021 viele solcher nachhaltiger Produkte kommerzialisiert, die über 50.000 Tonnen Einweg-Kunststoffverpackungen und andere nicht recycelbare Produkte ersetzt haben.

Die COVID-19-Pandemie hat weltweit Herausforderungen geschaffen, aber wir haben neue Prozesse und Verfahren eingeführt, um unsere Geschäfte effizient und effektiv zu führen und gleichzeitig die Gesundheit und Sicherheit unserer Kollegen und Partner zu schützen. Wir haben Online-Plattformen genutzt, um Konferenzen, virtuelle Touren und Foren zu veranstalten. Wir haben auch Kunden-Webinare abgehalten, um Änderungen an unseren Produkten und Prozessen, unseren Lifecycle-Services, Nachhaltigkeit, unserem Produktportfolio und anderen Schlüsselthemen zu demonstrieren.

Im Jahr 2022 werden wir weiterhin Innovation im Mittelpunkt unserer Geschäftspraktiken haben. Wir planen, uns auf neue Barrieretechnologien für Kunststoffe, Kanisterdesigns, PCR-Produkte, Knock-Down-Trommelangebote in bestimmten Märkten in LATAM, Fälschungsschutzmaßnahmen und Technologien für das Internet der Dinge zu konzentrieren. Wir werden auch den Erwerb zusätzlicher UN-Ratings für unsere Produkte priorisieren.

Ziele & Fortschritt

Unsere Innovationsprioritäten unterstützen weiterhin unsere Lieferkettenziele für 2025, die Rohstoff-/Logistikkosten für die Herstellung aktueller Produktangebote um ein Prozent zu senken und von nicht-grüner zu grüner Materialbeschaffung überzugehen, wenn dies wirtschaftlich machbar ist, und dadurch qualitativ hochwertige Produkte zu liefern unsere Kunden. Im Jahr 2022 werden wir weiterhin neue und innovative Produkte durch Forschung und Entwicklung analysieren und unsere Kunden einbeziehen, um unsere Innovationsprioritäten zu informieren.

*Globaler Umsatz aus nachhaltigkeitsgekennzeichneten Produkten für den Geschäftsbereich Global Industrial Packaging (GIP) von Greif, einschließlich Lifecycle-Services.

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Lasermarkierungen auf IBCs

Greif Sweden/Nordic ist das erste Unternehmen auf dem Markt, das Tintenstrahlmarkierungen auf Intermediate Bulk Containers (IBCs) durch Lasermarkierungen ersetzt und so den Einsatz von Tinte auf Lösungsmittelbasis während der Produktion reduziert. Durch den Verzicht auf Lösungsmittel und Tinte wird die Produktionsumgebung sauberer. Außerdem können wir das Gewicht des IBC um ein Kilogramm reduzieren, indem wir die Platte entfernen, die traditionell für die Lasermarkierung verwendet wird. Wir glauben, dass diese Innovation einen neuen Standard für Markierungen auf IBCs setzen wird.

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Knock Down Drums (KDD) für abgelegene Standorte

Greifs Knock Down Drums (KDD) bieten die optimale nachhaltige Lösung für den Transport von Stahlfässern an abgelegene Orte. Halbfertige Trommelteile werden versandt und vor Ort mit einem Minimum an Personal und Ausrüstung montiert. Das einzigartige Konzept ermöglicht den Transport von bis zu 1.176 KDDs in einem 20-Fuß-Seecontainer im Vergleich zu 80 vollen Fässern, spart wertvollen Platz, optimiert die Transportkosten und minimiert den CO2-Fußabdruck unserer Kunden während längerer Transitzeiten. Die Fässer werden direkt an die Tankstelle unserer Kunden geliefert, was dazu beiträgt, die Effizienz mit minimalem Lagerbestand und weniger manuellem Handling zu verbessern.

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Leichtbau und innovative Form von Kanistern

Greif stellte 2015 unsere ersten leichteren 20- und 25-Liter-Kanistermodelle her. Dieses Design ist 15 Prozent leichter als das Vorgängermodell, während die Leistungsspezifikationen des vorherigen Designs beibehalten werden. Aufgrund des reduzierten Gewichts reduzieren die neuen Kanister den Material- und Energieverbrauch in der Produktion um bis zu 15 Prozent und haben eine reduzierte Emissionsbelastung. 2019 haben wir diese Produktlinie um die Größen 16 und 18 Liter erweitert. Wir produzieren unsere leichteren Kanister jetzt in Italien, Israel, Schweden und Singapur.

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ECOEX Kanister

Mehrschichtige COEX-Kunststoffverpackungen kombinieren mehrere Schichten aus verschiedenen Kunststoffmaterialien in einer einzigen Struktur und bieten viele Barriereleistungsvorteile, insbesondere für agrochemische und Lebensmittelverpackungsanwendungen. Nachgemahlene COEX-Kunststoffe können jedoch nur in Anwendungen mit geringer Leistung verwendet werden. Als Antwort auf die Nachfrage unserer Kunden nach recycelbaren Verpackungen mit überlegener Barriereleistung haben wir unsere ECOEX-Kanisterlinie entwickelt. Die ECOEX-Technologie ermöglicht es Greif, einen innovativen, mehrschichtigen Kanister herzustellen, der durch Nachmahlprozesse recycelt werden kann, um leistungsstarke, UN-zertifizierte Kanister und Flaschen herzustellen. ECOEX reduziert auch die Kosten für unsere Kunden, die normalerweise eine erhöhte Sammelgebühr für die Sammlung von COEX-Verpackungen nach Gebrauch zahlen. Wir treiben weiterhin Innovationen voran, die unsere Kreislaufwirtschaftsstrategie unterstützen und die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen. Das Team von LATAM GIP wurde mit dem Michael J. Gasser Sustainability Award 2021 für seinen Beitrag zu unserer Kreislaufwirtschaftsstrategie bei gleichzeitiger Erfüllung der Bedürfnisse unserer Kunden ausgezeichnet.

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EasyPour Betonformrohre

Die hochwertigen Betonformrohre aus 100 % recycelter Pappe von Greif bieten eine hervorragende Leistung für anspruchsvolle Betonprojekte, einschließlich Säulen, Fundamente, Pfeiler und andere Strukturen. EasyPour-Tuben sind ein Beispiel für unsere Bemühungen im Jahr 2021, neue Produktlinien auf den Markt zu bringen, die Produkte auf Neuwarebasis durch Produkte aus recyceltem Material ersetzen und Kunststoff durch die Integration unserer Barrierebeschichtungen auf Wasserbasis entfernen. EasyPour-Tuben bieten unseren Kunden auch Produkte mit verbesserten End-of-Life-Lösungen und bringen damit unsere Kreislaufwirtschaftsstrategie voran. Die eingebaute Wetterschutztechnologie von EasyPour bietet Feuchtigkeitsbeständigkeit und erhöhte Festigkeit und Haltbarkeit. EasyPour-Tuben sind LEED®-zertifiziert, bestehen zu 100 % aus recyceltem Karton, der von Greif-Werken hergestellt wird, und sind vollständig recycelbar und repulpierbar.

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Ein leichterer Ansatz

Um auf die Kundenanforderungen nach Gewichtseinsparung und Optimierung der Transportkosten zu reagieren, haben unsere Kollegen von Greif Latin America eine neuartige Innovation für Kunststofffässer entwickelt, die einen noch nie dagewesenen Ansatz mit facettierten Seitenwänden für große Kunststofffässer verwendet. Diese Verbesserung entfernt bis zu 14 Prozent des Harzes in der Trommel, während die Leistung erhalten bleibt. Das Design reduziert nicht nur den Rohstoffverbrauch, sondern optimiert auch die Palettennutzung aufgrund seiner einzigartigen Konfiguration, die es ermöglicht, mehr Fässer auf demselben Raum zu transportieren als das bisherige Design. Die facettierte Trommel ist eine nachhaltigere Lösung sowohl zur Reduzierung des Verbrauchs natürlicher Ressourcen als auch zur Senkung des Verbrauchs fossiler Rohstoffe und der CO2-Emissionen während des Transports.

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Besseres Branding mit Drum 360

Bei Greif haben wir jetzt die Möglichkeit, hochauflösende Bilder mit den neuesten Drucktechnologien direkt auf Stahlfässer zu drucken. Diese Fähigkeit ist das direkte Ergebnis einer Investition, die darauf ausgelegt ist, die Bedürfnisse von Kunden zu erfüllen, die nach Möglichkeiten suchen, ihre Produkte von anderen abzuheben und ein wirkungsvolles Verpackungsdesign zu entwickeln, um den Preispunkt hochwertiger Produkte zu unterstützen. Dieses Verfahren schafft nicht nur einen Mehrwert für unsere Kunden, sondern beseitigt auch die Notwendigkeit eines Standard-Gasofens, da während des Produktionsprozesses eine LED-basierte UV-Härtung verwendet wird. Dieses neue Verfahren spart 0,5 Kilogramm CO2 pro Fass ein. Greif platzierte die neue Drum 360-Technologie strategisch in Werken in der Nähe von Kunden, die diese neue Technologie einsetzen, in Belgien, Frankreich, den Niederlanden, Italien, Deutschland und Polen.

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GCUBE Connect: Echtzeit-Tracking für Ihre IBCs

Die GCUBE Connect -Lösung von Greif, die auf der virtuellen LogiChem-Konferenz vorgestellt wurde, liefert Echtzeit-Tracking-Informationen über den IBC eines Kunden durch die Anwendung eines auf dem Internet der Dinge basierenden Geräts. Ein kundenbezogenes Dashboard zeigt in Echtzeit an, wo sich ein IBC befindet, den Füllstand des abgefüllten Produkts und die Umgebungstemperatur. Dieses Dashboard ermöglicht es Kunden, Lieferungen von gefüllten Produkten und die Ankunft neuer IBCs im Voraus zu planen sowie die Abholung leerer IBCs zu planen. GCUBE Connect unterstützt auch ein besseres Rückstandsmanagement in den IBCs. Jeder IBC, der in die Anlage gelangt, wird automatisch gewogen, um festzustellen, wie viel Rückstand sich im Container befindet, um festzustellen, wie er behandelt wird. Diese Innovation passt gut zu der Fähigkeit von Greif France, überholte IBCs an jedem Standort entlang der Lieferkette eines Kunden abzuholen und abzugeben, im Gegensatz zu einem einzigen Standort. Zusammen vereinfachen sie die Logistik für den Kunden und erhöhen die Transparenz.

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Erfüllung der Verbrauchernachfrage nach nachhaltigeren Verpackungen

Die Nachfrage der Verbraucher nach nachhaltigen Lebensmittel- und Getränkeverpackungen erhöht die Nachfrage nach nachhaltigeren Produkten. Unser PPS-Geschäft arbeitet mit Kunden und Partnern zusammen, um innovative Produkte zu entwickeln, die Produkte auf Neuwarebasis durch Produkte aus recyceltem Material ersetzen, oder Produkte, die Plastik aus Verpackungen durch unsere Barrierebeschichtungen ersetzen. Wir haben den EnviroBev TM -Getränketräger entwickelt, um ein auf Neuware basierendes Produkt durch ein zu 100 % recyceltes, nassfestes Material für Getränketräger für Handwerksbrauereien zu ersetzen. Im Jahr 2021 vermarktete PPS auch Verpackungen in Lebensmittelqualität – Becher, Teller und Schalen – aus recycelten Fasern mit einer Beschichtung auf Wasserbasis. Diese Beschichtung ersetzt die Polyethylen-Extrusion, die typischerweise in Lebensmittelverpackungen verwendet wird, und ermöglicht eine leichtere Kompostierung oder Wiederverwertung der Verpackung. Zusammen werden diese Innovationen 14.000 Tonnen Neumaterial durch recyceltes Material ersetzen. Das PPS-Innovationsteam wurde mit dem Michael J. Gasser Sustainability Award 2021 für seinen Beitrag zu unserer Kreislaufwirtschaftsstrategie bei gleichzeitiger Erfüllung der Bedürfnisse unserer Kunden ausgezeichnet.

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NACHHALTIGKEITS-HIGHLIGHTS

872 Mio. $

Einnahmen aus nachhaltigkeitsgekennzeichneten Produkten

Im Jahr 2021 erzielte Greif einen Umsatz von 872.376.716 USD aus nachhaltigkeitsgekennzeichneten Produkten für die GIP-Geschäftseinheit von Greif.

100%

Einrichtungen, die den ISO-Standards für die Lebensmittelherstellung in NA entsprechen

Durch unsere Food Safety Initiative arbeiten wir daran, unsere Position als Marktführer im Bereich Lebensmittelsicherheit zu behaupten und neue Compliance-Anforderungen zu erfüllen.