Панель производительности

Панель производительности

Экологические данные

ГРИ 302-1, 302-4
302-1
Потребление энергии внутри организации

302-4
Снижение энергопотребления

ЭНЕРГИЯ

 

финансовый год
2014

2015 финансовый год

2016 финансовый год

2017 финансовый год

2018 финансовый год

финансовый год
2019

2020 финансовый год

Общее потребление энергии (МВтч) 1

3,228,000

3,057,000

3,009,000

3,058,000
3,103,200
 5,398,000 5,423,000

Снижение энергии на единицу продукции

Базовый год

Н/Д

1.8%

3.1%

4.2%
0.0%
1.1%

Потребляемая электроэнергия (МВтч) 2

 -
 -

848,000

859,000

 861,000
1,398,000
1,374,000

Используемая возобновляемая энергия (тыс. МВтч) 3

 -
 -

3
3
 4
15
15

Потребление возобновляемой энергии (тыс. МВтч) 4
-
-
-

-

 -
-
635

Возобновляемые источники электроэнергии (%) 5
-
-
-

-

 -
-
81%

Возобновляемые источники энергии (%) 6
-
-
-

-

 -
-
99.6%

Сокращение потребления энергии благодаря инициативам по сокращению (Области охвата 1, 2 и 3; гигаджоули)
 -
 -
15,000

27,000

  32,000
243,800
52,000

Примечания:

  1. Общая энергия включает потребляемую биомассу и невозобновляемое топливо, потребляемую возобновляемую и невозобновляемую электроэнергию и потребляемый покупной пар (фабрика Санта-Клара).
  2. Использованная электроэнергия включает всю электроэнергию, приобретенную и произведенную собственными силами, в том числе 47 504 МВтч, выработанных паровой турбиной, работающей на природном газе, на заводе Массиллон.
  3. Возобновляемая энергия включает покупную и самостоятельно произведенную электроэнергию, произведенную с использованием возобновляемых технологий.
  4. Возобновляемая энергия включает возобновляемую электроэнергию плюс возобновляемое топливо.
  5. Анализ рассчитывает количество электроэнергии, покупаемой у поставщиков, которые производят электроэнергию с использованием возобновляемых технологий, как долю от общего количества потребляемой возобновляемой электроэнергии.
  6. Анализ рассчитывает количество возобновляемой электроэнергии и возобновляемого топлива (древесина, OCC и черный щелок на заводе в Ривервилле), приобретенных у поставщиков, как долю от общего количества возобновляемой электроэнергии и потребляемого топлива.
ГРИ 302-1
302-1
Потребление энергии внутри организации

ТОПЛИВО

 

финансовый год
2016

финансовый год
2017

финансовый год
2018

финансовый год
2019

финансовый год
2020

Всего невозобновляемых (гигаджоулей) 1

5,138,000

5,470,000
 5,626,000
 12,083,100
11,977,000

Используемый уголь/лигнит (тыс. тонн)

0
0
 0
 0.31
0.11

Используемый природный газ (тыс. м3)

126,865
135,100
 139,400
 303,900
303,300

Использование сырой нефти/дистиллятного топлива (включая дизельное топливо № 2) (тыс. м3)

10,907
11,660
 10,700
 16,500
12,500

Возобновляемые источники энергии* (гигаджоули) 2

2,631,000

2,446,000
 2,446,000
 2,316,000
2,232,000

Общее количество топлива (гигаджоули)

7,770,000 

7,916,000
 8,072,000
 14,399,000
14,209,000

Примечания

  1. Общее количество невозобновляемых источников энергии включает все потребляемые виды топлива, кроме биомассы (древесина, OCC и черный щелок на заводе в Ривервилле).
  2. Биомасса потребляется на заводе в Ривервилле.
ГРИ 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5
305-1
Прямые (Область охвата 1) выбросы ПГ

305-2
Косвенные энергетические выбросы (Область охвата 2) ПГ

305-3
Прочие косвенные (Область охвата 3) выбросы ПГ

305-4
Интенсивность выбросов ПГ

305-5
Сокращение выбросов парниковых газов

ВЫБРОСЫ (ТЫС. МЕТРИЧ. ТОНН)

 

финансовый год
2014

финансовый год
2015

2016 финансовый год

финансовый год
2017

финансовый год
2018

финансовый год
2019

финансовый год
2020

Объем выбросов парниковых газов 1

362.3

322.5

345.7

367.7
 376.7
676.0
692.9

Объем выбросов парниковых газов 2 (в зависимости от местоположения)

496.0

438.6

446.7

416.0
 415.9
637,3^
589.5

Объем выбросов парниковых газов 3

251.5

221.9

2,927.0

3,089.0
 2,867.0
 4,403.0
4,148.0

Всего парниковых газов

1,109.8

983.0

3,719.4

3,872.7
 3,659.6
 5716,2 ^
5,430.4

% Снижение выбросов на единицу продукции 2 **

Базовый год

6.0%

2.0%

8.4%
 10.3%
 11.0%
11.0%

Интенсивность выбросов парниковых газов (области охвата 1 и 2, всего на доллар дохода)

0.00020

0.00021

0.00025

0.00022
0.00021
0.00028
0.00028

Сокращение выбросов за счет инициатив по сокращению выбросов (область охвата 1, 2 и 3) 3

 -

 -

Базовый год

25.0
 25.0
 3.0
3.7

Доля деятельности Компании, отраженная в раскрытии информации о выбросах 4

 -

 -

100%

100%
 100%
 100%
100%

Примечания:

  1. Источник: Greif 2020 CDP Climate Response .
  2. Сокращение с 2014 финансового года, базового года. Включает только устаревшие средства Greif.
  3. Сокращение выбросов выражается в тысячах метрических тонн CO 2 e.
  4. Деятельность компании определяется как производственные мощности. Склады и офисы (за исключением головного офиса в Делавэре, штат Огайо) не входят в сферу охвата инвентаризации выбросов.
  5. Заявление о проверке выбросов парниковых газов за 2020 г.
* Чтобы стандартизировать выбросы и информировать о прогрессе в достижении нашей цели на 2025 год, наши данные о выбросах за 2014 год были пересчитаны, чтобы скорректировать регионы eGRID для нескольких объектов. Итого не включает 246 000 метрических тонн CO2-эквивалента из биогенных источников.
** Наш процент сокращения выбросов на единицу продукции снизился с 2015 финансового года до 2016 финансового года из-за увеличения летучих выбросов на нашей бумажной фабрике в Ривервилле, штат Вирджиния, и общих выбросов на нашей бумажной фабрике в Массиллоне, штат Огайо. Этому изменению также способствовали обновленные данные о выбросах и факторах потенциала глобального потепления. Данные основаны на устаревших объектах Greif только для обеспечения сопоставимости с базовым уровнем 2014 года.
^ Эти цифры были пересчитаны, чтобы лучше учесть использование пара на одном из наших заводов. 

СФЕРА 3 ВЫБРОСЫ (ТЫС. МЕТРИЧ. ТОНН)

 

2020 финансовый год

Объяснение

Купленные товары и услуги
2,323,000
 -

Основные средства
83,000
 -

Деятельность в области топливно-энергетического комплекса (не входит в Объем 1 или Объем 2)
 291,000
-

Транспортировка и распределение вверх по течению
253,000
-

Отходы, образующиеся в процессе эксплуатации
153,000
-

Деловая поездка
3,000
-

Сотрудник в пути
26,000
-

Арендованные активы в разведке и добыче
- 
Greif не сдает в аренду какие-либо добывающие активы, которые не входят в объем 1 и объем 2.

Транспортировка и распределение вниз по течению
-
Практика Greif заключается в доставке готовой продукции клиентам с использованием транспорта, оплачиваемого Greif. 

Обработка проданной продукции
-
Продукция Greif, как правило, представляет собой готовые упаковочные изделия, и никакой дальнейшей обработки заказчиком не требуется.

Использование проданных товаров
-
Продукция Greif не потребляет напрямую энергию во время использования и не выделяет прямых выбросов парниковых газов.

Обращение с истекшим сроком службы проданных продуктов
1,016,000
-

Арендованные активы в сфере переработки и сбыта
-
Greif не сдает в аренду какие-либо активы третьим сторонам, которые еще не включены в расчеты выбросов областей 1 и 2.

Франшизы
-
Greif не работает по франшизе.

Инвестиции
-
Как производственная компания, Greif не инвестирует с целью получения прибыли.

Воды*

 

финансовый год
2016

финансовый год
2017

финансовый год
2018 

финансовый год
2019

финансовый год
2020

Водозабор (тыс. м3)*

8,420.2

9,666.3

9,360.8 

13,864.4

12,936.6

Поверхностная вода

  -

9,242.7

8,630.0 

10,266.8

10,132.0

Грунтовые воды

  -

423.6

730.7 

3,597.6

2,804.6

Дождевая вода

  -  -  -  - -

Сточные Воды

 - -  -  - -

Муниципальное водоснабжение†

  -  -  -  - -

Сброс сточных вод (тыс. м3)**

7,961.4

8,983.2

9,316.2 

12 403,9 2

11,935.1

Джеймс Ривер

  -

8,788.8

8,907.1 

7,949.5

8,375.0

Город Массиллон

  -

191.6

407.1 

424.0

355.8

Река Тускаравас

  -

2.8

2.0 

2.5

8.8

Суитуотер-Крик^

  -

 -

 -

0.0

0.0

КОС округа Кобб ^

  -

 -

 -

844.9

855.0

Канализационный округ Цинциннати Столичный ^^

  -

 -

 -

37.6

40.6

Канализационный округ Милуоки Столичный ^^

  -

 -

 -

349.0

335.9

Санитарный округ округа Лос-Анджелес WWTF^^

  -

 -

 -

196.8

189.1

Три Майл Крик ^

  -

 -

 -

0.0

-

Деревня Балтимора WWTF **

  -

 -

 -

0.0

6.1

Вест-Бранч По-По-Крик**

  -

 -

 -

697.1

581.4

Региональные очистные сооружения Сан-Хосе-Санта-Клара ^^

  -

 -

 -

288.1

334.2

Центральная станция очистки сточных вод Такомы^^

  -

 -

 -

6.9

8.5

КОС города Фитчбург ^

  -

 -

 -

322.6

309.0

Река Айова**

  -

 -

 -

291.8

364.9

Вишневое озеро**

  -

 -

 -

597.8

550.4

Приток Айовы**

  -

 -

 -

58.0

78.6

Биохимическая потребность в кислороде (тыс. кг)

1,050.4

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

Общее количество взвешенных веществ (кг)

546,857

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

Фосфор (кг)

5,728

4,991

 6,617  4,708 4,445

Производство (т)

665,000

690,000

713,336 

1,729,062

1,661,228

Норма расхода (м 3 /т)

12.7

14.0

13.1 

8.02

7.79

Примечания:

  1. Данные за 2015–2018 годы взяты с двух бумажных фабрик Greif, одна из которых расположена в Ривервилле, штат Вирджиния, а другая — в Массиллоне, штат Огайо. Исторически сложилось так, что на эти две бумажные фабрики приходилось более 90% глобального водного следа Greif. Они берут воду из реки Джеймс и местных колодцев соответственно. Данные за 2019 год включают 12 бывших заводов Caraustar, которые были приобретены и объединены в 2019 году. Все данные за 2019 год являются данными за полный год. Качество сточных вод, сбрасываемых с наших заводов, соответствует разрешительным требованиям. Сбрасываемая вода не использовалась другой организацией. СОСВ = Станция очистки сточных вод.
  2. Данные за 2019 финансовый год включают очистные сооружения Mobile Wright Smith, которые были закрыты в 2020 году и были пересчитаны для надлежащего учета сброса West Branch Paw Paw Creek за 2019 финансовый год.

* Оценка потерь на испарение
**Обработано первичным осветлением, вторичным осветлением и аэрацией перед прямым сбросом
^ Предварительная очистка сточных вод, включая удаление растворимого БПК.
^^ Обрабатывается предварительной очисткой сточных вод только твердыми частицами.
† Greif в настоящее время не отслеживает забор муниципальной воды. 

Использование воды в регионах с высоким или чрезвычайно высоким базовым уровнем водного стресса* 2020 финансовый год
Водозабор (тыс. м3) 170.4
Процент от общего водозабора 1%
Расход воды  (тыс. кубометров) 162.7
Процент от общего потребления воды 1%

*Данные собраны с 26 объектов Greif, работающих в регионах с высоким или чрезвычайно высоким базовым уровнем водного стресса, как определено в инструменте Атласа водных рисков Aqueduct WRI . Данные о годовом отборе с объекта Greif в Алжире рассчитаны на основе общего отбора с момента установки скважины примерно в 2003 году. Проценты указаны в процентах от воды, используемой на фабриках Greif только в нашем бизнесе бумажной упаковки и услуг, что, по оценкам, составляет 95% от общего забора и потребления воды Greif. Greif в настоящее время не сообщает глобальные данные о воде для всех объектов.

ПОТОК ОТХОДОВ

 

финансовый год
2016

финансовый год
2017

финансовый год
2018

финансовый год
2019

финансовый год
2020
Опасные отходы (метрические тонны)

Всего отходов на свалку

146

527

1,639

2,428

3,608

Отходы на свалку

146

527

1,292

1,161

2,989

Сжигание (без рекуперации энергии)****

  -  -

347

1,267

 619 

Всего без захоронения*

411

7,109

14,105

20,725

 19,199 

Сжигание (с рекуперацией энергии)**

 -

1,202

3,372

4,073

 3,275 

Компостированный***

  -  -  0 0 1 

Повторно использовано†

 -

399

1,513

651

 706 

Восстановлен

 -

194

217

366

 376 

Вторично円†

39

2,011

7,604

14,084

 14,160 

Разное (не на свалке)††††

372

3,303

1,399

1,551

 681 

Всего опасных отходов

556

7,638

15,744

23,153

 22,807 

Неопасные отходы (метрические тонны)

Всего отходов на свалку

45,199

57,403
54,594
 33,837 137,211 

Отходы на свалку

45,199

57,403

54,110

33,380

 137,060 

Сжигание (без рекуперации энергии)****

  -  -

485

457

 151 

Всего без захоронения*

51,904

161,796

257,219

184,357

 326,546 

Сжигание (с рекуперацией энергии)**

 -

945

2,054

2,950

 17,006 

Компостированный***

 -

15,277

35

15,784

 49,734 

Повторно использовано†

128

17,147

11,641

12,321

 19,441 

Восстановлен

5

13,187

9,439

9,847

 11,701 

Вторично円†

9,129

111,861

231,997

141,217

 212,075 

Разное (не на свалке)††††

42,642

3,379

2,052

2,239

 16,589 

Всего неопасных отходов

97,103

 219,199

311,813

218,194

 463,757 

Всего отходов

97,660

226,835

327,557

241,347

 486,564 

Примечания:

  1. В 2017 году мы расширили сбор данных на все глобальные операции.
  2. Устаревшие объекты Caraustar были включены в отчетность по отходам в 2020 финансовом году.

*Без свалки: Включает химико-физические методы, сжигание с рекуперацией энергии, переработку, повторное использование, регенерацию, компостирование и смешивание топлива. 
**Сжигание (с рекуперацией энергии): метод обработки, включающий сжигание твердых отходов с улавливанием энергии.
*** Компостирование: метод обработки, включающий биологическое разложение твердых или жидких производственных отходов.
**** Сжигание (без рекуперации энергии): метод обработки, включающий сжигание твердых отходов, не приводящий к улавливанию энергии.

†Вторичное сырье: метод обработки, включающий разделение, подготовку и продажу материалов, пригодных для повторного использования, производителям конечных пользователей.
††Повторно использованный: Метод обработки, включающий многократное использование материала по его первоначальному назначению.
†††Восстановленный: метод обработки, включающий процесс извлечения и преобразования материалов из переработанных материалов для повторного использования.
†††† Разное (без захоронения отходов): все другие методы очистки, не упомянутые ранее, включая закачку в глубокие скважины и хранение на площадке, о которых сообщалось отдельно в 2017 году.

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКЦИИ (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Сырье из переработанных и возобновляемых источников (2020 финансовый год, % от метрических тонн)* 

Процент субстрата

Процент от общего количества полученных материалов

Всего

  

81.2% 

Переработанный контент

14.3%

3,0 % 

Стали

15.0%

2.8%

Пластик

9.56%

0.28%

Возобновляемые источники

0%

0% 

Пластик

0%

0%

Возобновляемый и переработанный контент

100%

78.1% 

Волокно

100%

78.1% 
* Все цифры рассчитаны на основе наших текущих классификаций продуктов и методов отчетности. Данные представлены только для наших бизнес-сегментов «Жесткая промышленная упаковка» и «Услуги по бумажной упаковке» и оцениваются на основе средних данных о закупках и производстве по нашим продуктовым линейкам. 90 % волокна, используемого в нашем бизнес-сегменте услуг по упаковке бумаги, получено из 100 % переработанного сырья. 100% волокна, используемого в нашем бизнес-сегменте «Услуги по упаковке бумаги», поступает из возобновляемых источников. Для целей отчетности 100% этого объема указывается как возобновляемое и переработанное содержимое. Наш отчет за 2021 год будет включать данные с обновленными предположениями и из дополнительных бизнес-сегментов.

Доход от продуктов, которые можно использовать повторно, перерабатывать и/или компостировать ($)*

2020 финансовый год

Всего

3 530 789 283 долларов США

Перерабатываемый

3 517 433 091 долл. США

Многоразовый

1 560 000 долларов США 

Компостируемый

11 796 192 долларов США
*Все цифры рассчитаны на основе наших текущих классификаций продуктов и методов финансовой отчетности. Данные были объединены во избежание двойного учета. В рамках наших услуг по производству жесткой промышленной упаковки и бумажной упаковки вся продукция из стали, пластика и бумаги подлежит вторичной переработке. Все изделия из стали и пластика также предназначены для повторного использования. Доходы от этих продуктов считаются пригодными для вторичной переработки, за исключением тарного картона с покрытием, который подлежит компостированию. Волокнистые барабаны Greif подлежат вторичной переработке, но они не включены в эти цифры, поскольку это не является общепринятой практикой на рынке. Мы начнем сообщать о том, что волокнистые барабаны подлежат вторичной переработке, когда это станет более распространенной практикой на рынке. Данные не включают выручку от нашего операционного сегмента Tri-Sure. В настоящее время точные данные по этому сегменту недоступны, однако мы включим их в наш отчет за 2021 год вместе с более точными оценками по всем нашим бизнес-сегментам.

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКЦИИ (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Сырье из переработанных и возобновляемых источников (2020 финансовый год, % от метрических тонн)* 

Процент субстрата

Процент от общего количества полученных материалов

Всего

  

81.2% 

Переработанный контент

14.3%

3,0 % 

Стали

15.0%

2.8%

Пластик

9.56%

0.28%

Возобновляемые источники

0%

0% 

Пластик

0%

0%

Возобновляемый и переработанный контент

100%

78.1% 

Волокно

100%

78.1% 
*Все цифры рассчитаны на основе наших текущих классификаций продуктов и методов финансовой отчетности. Данные были объединены во избежание двойного учета. В рамках наших услуг по производству жесткой промышленной упаковки и бумажной упаковки вся продукция из стали, пластика и бумаги подлежит вторичной переработке. Все изделия из стали и пластика также предназначены для повторного использования. Доходы от этих продуктов считаются пригодными для вторичной переработки, за исключением тарного картона с покрытием, который подлежит компостированию. Волокнистые барабаны Greif подлежат вторичной переработке, но они не включены в эти цифры, поскольку это не является общепринятой практикой на рынке. Мы начнем сообщать о том, что волокнистые барабаны подлежат вторичной переработке, когда это станет более распространенной практикой на рынке. Данные не включают выручку от нашего операционного сегмента Tri-Sure. В настоящее время точные данные по этому сегменту недоступны, однако мы включим их в наш отчет за 2021 год вместе с более точными оценками по всем нашим бизнес-сегментам.

Доход от продуктов, которые можно использовать повторно, перерабатывать и/или компостировать ($)*

2020 финансовый год

Всего

3 530 789 283 долларов США

Перерабатываемый

3 517 433 091 долл. США

Многоразовый

1 560 000 долларов США 

Компостируемый

11 796 192 долларов США
*Все цифры рассчитаны на основе наших текущих классификаций продуктов и методов финансовой отчетности. Данные были объединены во избежание двойного учета. В рамках наших услуг по производству жесткой промышленной упаковки и бумажной упаковки вся продукция из стали, пластика и бумаги подлежит вторичной переработке. Все изделия из стали и пластика также предназначены для повторного использования. Доходы от этих продуктов считаются пригодными для вторичной переработки, за исключением тарного картона с покрытием, который подлежит компостированию. Волокнистые барабаны Greif подлежат вторичной переработке, но они не включены в эти цифры, поскольку это не является общепринятой практикой на рынке. Мы начнем сообщать о том, что волокнистые барабаны подлежат вторичной переработке, когда это станет более распространенной практикой на рынке. Данные не включают выручку от нашего операционного сегмента Tri-Sure. В настоящее время точные данные по этому сегменту недоступны, однако мы включим их в наш отчет за 2021 год вместе с более точными оценками по всем нашим бизнес-сегментам.

УСЛУГИ EARTHMINDED LIFE CYCLE — РАСЧЕТНЫЕ БАРАБАНЫ И КСГМГ ВОССТАНОВЛЕНЫ*

 

финансовый год
2016

финансовый год
2017

финансовый год
2018 

финансовый год
2019

финансовый год
2020

Переработанный

1,045,093

904,883

849,498 

831,576

968,296

Стальные бочки

689,513

534,369

571,355 

509,884

562,980

Поли барабаны

277,672

212,272

161,447 

243,186

 358,280

Промежуточные контейнеры для массовых грузов

77,908

158,242

116,696 

78,506

47,036

Восстановленный

3,808,242

3,218,885

3,258,848 

3,533,358

3,276,259

Стальные бочки

3,072,348

2,565,052

2,713,025 

2,699,393

2,483,485

Поли барабаны

375,307

321,188

244,497 

194,011

178,627

Промежуточные контейнеры для массовых грузов

360,587

332,645

301,326 

639,954

614,147

Всего собрано

4,853,335 

4,136,828

4,105,936 

4,348,706

4,164,585

Стальные бочки

3,761,861

3,099,633

3,284,380 

3,193,049

2,971,549

Поли барабаны

652,979

535,460

405,944 

437,197

536,281

Промежуточные контейнеры для массовых грузов

 438,495

501,735

415,612 

718,460

656,755

Первичные материалы, сэкономленные за счет восстановления и повторного использования (метрические тонны)**

71,573

63,111

63,587 

76,415

71,149

Стали

65,743

56,200

57,664

66,860

62,016

Полиэтилен высокой плотности

5,830

5,150
4,243
5,897
5,553

Древесина

-

1,761
1,680
3,659
3,580

Первичные материалы, сэкономленные за счет вторичной переработки (метрические тонны)**

17,402

18,755

16,644

14,117

14,358

Стали

13,288

13,463

12,697

10,273

10,215

Полиэтилен высокой плотности

3,817

4,580
3,385
3,402
3,871

Древесина

297

712
562
442
272

Примечания:

  1. Данные о первичных материалах, сэкономленных за счет восстановления и повторного использования, были пересчитаны для стандартизации единиц по регионам.
* Расчетное количество переработанных и восстановленных бочек и контейнеров средней грузоподъемности (КСГМГ) (Северная Америка и Европа, Ближний Восток и Африка)
** Оценки основаны на количестве восстановленной упаковки и средних характеристиках упаковки (Северная Америка и Европа).
*** Оценки основаны на количестве переработанной упаковки и средних характеристиках упаковки (Северная Америка и Европа).

REBU – РАСЧЕТНЫЕ МЯГКИЕ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ КОНТЕЙНЕРЫ ДЛЯ НАГРУЗКИ (FIBCS), РЕКОНДИЦИОНИРОВАННЫЕ, ЕВРОПА, БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА*

 

финансовый год
2016

финансовый год
2017

финансовый год
2018

финансовый год
2019

финансовый год
2020

Всего собрано FIBC

 -  -

316,324

275,732

242,000

Восстановленный

 -

 -

224,418

179,912

167,000

Переработанный

 -

 -

91,906

95,820

75,000

Всего сэкономлено исходного полиэтилена (метрические тонны)

    

727.6

634.2

556.6

Первичный полиэтилен, сэкономленный за счет восстановления и повторного использования (метрические тонны)*

 -

 -

516.2

413.8

384.1

Первичный полиэтилен, сэкономленный за счет вторичной переработки (метрические тонны)**

 -

 -

211.4

220.4

172.5
*Оценки основаны на количестве восстановленной упаковки и средних характеристиках упаковки (Европа)
**Оценки основаны на количестве переработанной упаковки и средних характеристиках упаковки (Европа)

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

Политика в области изменения климата

Климатическая стратегия

Обсуждены риски изменения климата

Годовой отчет за 2020 год , стр. 18; CDP C2.3a 

Политика энергоэффективности

Климатическая стратегия

Инициативы по сокращению выбросов

Климатическая стратегия

Политика сокращения отходов

Напрасно тратить

Водная политика

Воды

Устойчивая упаковка

Инновации , Управление цепочками поставок

Политика управления качеством окружающей среды

Системы экологического менеджмента

Экологическое управление цепочками поставок

Системы экологического менеджмента, управление цепочками поставок

Соответствие критериям GRI

О нашем отчете

Политика биоразнообразия

Биоразнообразие

Социальные данные

РАБОТА

 

финансовый год
2016

финансовый год
2017

финансовый год
2018

финансовый год
2019

финансовый год
2020

Всего сотрудников

-

13,171

13,066

17,042

15,720

На постоянной основе

-

11,799

12,473

16,668

15,370

Неполная занятость

-

175

151

169

162

Временный

-

1,197

442

205

188

% женщин в управлении

22.0%

17.0%

16%

16%

16%

% женщин в рабочей силе

24.0%

25.0%

24%

23%

23%

% сотрудников, охваченных коллективными договорами

65.3%

49.7%

52.0%

45.2%

42.4%

Наем новых сотрудников (всего)

2,467

2,925

2,941

3,626

2,910

Область

          

Азиатско-Тихоокеанский регион

-

647

560

456

389

Европа, Ближний Восток и Африка

-

991

1,279

1,074

805

Латинская Америка

-

240

170

410

137

Северная Америка

-

1,047

932

1,686

1579

Пол

          

Женский

-

782

754

841

669

Мужской

-

2,143

2,187

2,785

2209

Возраст

          

16–20

-

202

163

247

209

21–30

-

1,198

1,102

1,372

1012

31–40

-

798

865

1,023

815

41–50

-

507

568

620

541

51–60

-

208

202

315

285

60+

-

12

31

49

46

Увольнение сотрудников*

21.8%

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

Область

          

Азиатско-Тихоокеанский регион

-

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

Европа, Ближний Восток и Африка

-

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

Латинская Америка

-

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

Северная Америка

-

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

Стаж

          

Менее 12 месяцев

-

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

Более 12 месяцев

-

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

Количество часов обучения на одного сотрудника**

 

  

      

Skillport (Обучающая сеть Greif)

-

2

2.55

5.5

5

Лидерство, Профессионал, Производство

-

9.6

6

3.2

2

Сотрудники, получающие регулярные оценки эффективности^

90%

92%

85%

92%

89.1%
* Увольнение по регионам и стаж работы в процентах от убыли за финансовый год.
**Среднее количество часов обучения на одного уникального участника. Данные не включают обучение технике безопасности и местное функциональное обучение. Данные за 2017 финансовый год были пересчитаны из Отчета об устойчивом развитии за 2018 год, чтобы исключить эти данные. Дополнительную информацию об обучении технике безопасности см. в разделе Здоровье и безопасность .
^ Включая правомочных профессиональных, канцелярских и административных служащих.

ЗДОРОВЬЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ СОТРУДНИКОВ

 

 финансовый год
2013

финансовый год
2014

финансовый год
2015

финансовый год
2016

финансовый год
2017

финансовый год
2018

финансовый год
2019

финансовый год
2020

МКР*

 1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

LWCR**

 0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62
*MCR, или коэффициент медицинских случаев, измеряет количество зарегистрированных травм на 100 штатных сотрудников за 12-месячный период.
**LWCR, или коэффициент потери рабочего времени, измеряет количество зарегистрированных травм, приведших к потере рабочего времени, на 100 штатных сотрудников за 12-месячный период.
*** Данные за 2019 год включают Caraustar только за март вперед — данные за первые 4 месяца финансового года не включены.

СОЦИАЛЬНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

Политика здоровья и безопасности

Политика охраны окружающей среды и безопасности

Политика равных возможностей

Политика равных возможностей трудоустройства и разнообразия

Политика в области прав человека

Политика в области прав человека

Политика обучения

Политика управления талантами

Политика деловой этики

Кодекс делового поведения и этики

Политика справедливого вознаграждения

Политика равных возможностей трудоустройства и разнообразия

Политика справедливого обращения с другими

Политика защиты сотрудников/информаторов

Кодекс делового поведения и этики

Политика этики противодействия взяточничеству

Политика по борьбе со взяточничеством и санкциями

Политика против детского труда

Политика детского труда

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Управление социальной цепочкой поставок

Кодекс поведения поставщика ,  Политика в отношении конфликтных полезных ископаемых ,  Отчет о конфликтных минералах

Руководства для поставщиков охватывают области ESG; Публично раскрыто

Кодекс поведения поставщика

Данные продукта

КАЧЕСТВО ПРОДУКТА

 

  

финансовый год
2016

финансовый год
2017

финансовый год
2018

финансовый год
2019

финансовый год
2020

Коэффициент корректирующих действий (CAR)*

 
Глобальная промышленная упаковка Северная Америка

1.6

1.3

1.0

1.0

0.9
Европа, Ближний Восток и Африка

-

-

-

1.4

1.0
Азиатско-Тихоокеанский регион

-

-

-

2.7

1.3

Рейтинг надежности заказа**

 Глобальная промышленная упаковка Северная Америка

99.7%

99.8%

99.8%

99.8%

99.8%

Количество жалоб клиентов

  		 Глобальная промышленная упаковка  Северная Америка

433

389

350

330

277
Азиатско-Тихоокеанский регион
-
-
-
298
137
Европа, Ближний Восток и Африка
-
-
-
959
685
* CAR измеряет жалобы клиентов на 100 000 произведенных единиц.
**Коэффициент надежности заказов определяет частоту отказов между выполненными заказами и оценивает несоблюдение добровольных кодексов. Сбоев в регулировании или вытекающих из них штрафов выявлено не было.

ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

производство по субстрату (метрические тонны)*

2020 финансовый год

Всего

2,961,693

Бумага

1,777,678

Пластик

216,954

Стали

967,017
* Производственные показатели агрегированы на основе основного субстрата готовой продукции. 

производство по выручке (%)*

2019 финансовый год

2020 финансовый год

Бумага

38.8%

42.5%

Пластик

17.9%

17.3%

Стали

32.0%

29.2%

Другой*

11.3%

11.0%
 *Прочее включает заполнение, ремонт, землю и прочее прочее. Продукты. Greif не производит стекло.

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ УСТОЙЧИВОСТИ

1.18

Медицинский показатель

На 66% меньше, чем в 2007 году.

71.8%

Снижение биохимической потребности в кислороде

Наши усилия по улучшению качества воды уже позволили нам достичь поставленной цели по сокращению выбросов на 10% к 2025году.