Leistungs-Dashboard

Umweltdaten

GRI 302-1, 302-4

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

302-4

Reduzierung des Energieverbrauchs

ENERGIE

	GJ 2014	GJ 2015	GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	Geschäftsjahr 2020
Gesamtenergieverbrauch (MWh) ¹	3,228,000	3,057,000	3,009,000	3,058,000	3,103,200	5,398,000	5,423,000
Energieeinsparung pro Produktionseinheit	Basisjahr	N / A	1.8%	3.1%	4.2%	0.0%	1.1%
Stromverbrauch (MWh) ²	-	-	848,000	859,000	861,000	1,398,000	1,374,000
Verbrauchte erneuerbare Energie (in Tausend MWh) ³	-	-	3	3	4	15	15
Verbrauch erneuerbarer Energien (in Tausend MWh) ⁴	-	-	-	-	-	-	635
Bezogener erneuerbarer Strom (%) ⁵	-	-	-	-	-	-	81%
Erneuerbare Energiequelle (%) ⁶	-	-	-	-	-	-	99.6%
Energieeinsparungen aufgrund von Reduktionsinitiativen (Umfang 1, 2 und 3; Gigajoule)	-	-	15,000	27,000	32,000	243,800	52,000

Anmerkungen:

Die Gesamtenergie umfasst den Verbrauch von Biomasse und nicht erneuerbaren Brennstoffen, den Verbrauch von erneuerbarem und nicht erneuerbarem Strom sowie den Verbrauch von zugekauftem Dampf (Santa Clara Mill).
Der verbrauchte Strom umfasst den gesamten gekauften und selbst erzeugten Strom, einschließlich 47.504 MWh, die von einer erdgasbefeuerten Dampfturbine in der Massillon-Mühle erzeugt wurden.
Erneuerbare Energien umfassen zugekauften und selbst erzeugten Strom, der mit erneuerbaren Technologien erzeugt wird.
Erneuerbare Energie umfasst erneuerbaren Strom plus erneuerbaren Kraftstoff.
Die Analyse berechnet die von Lieferanten, die Strom mit erneuerbaren Technologien erzeugen, bezogene Strommenge als Bruchteil der insgesamt verbrauchten erneuerbaren Strommenge.
Die Analyse berechnet die Menge an erneuerbarem Strom und erneuerbarem Brennstoff (Holz, OCC und Schwarzlauge in der Riverville-Mühle), die von Lieferanten gekauft wird, als Bruchteil der Gesamtmenge an verbrauchtem erneuerbarem Strom und Brennstoff.

GRI 302-1

302-1

Energieverbrauch innerhalb der Organisation

TREIBSTOFF

	GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	GJ 2020
Gesamt nicht erneuerbar (Gigajoule) ¹	5,138,000	5,470,000	5,626,000	12,083,100	11,977,000
Verwendete Kohle/Braunkohle (Tausende Tonnen)	0	0	0	0.31	0.11
Verbrauchtes Erdgas (in Tausend m3)	126,865	135,100	139,400	303,900	303,300
Verwendete Rohöl-/Destillatkraftstoffe (einschließlich Diesel, Kraftstoff Nr. 2) (in Tausend m3)	10,907	11,660	10,700	16,500	12,500
Erneuerbare Energien* (Gigajoule) ²	2,631,000	2,446,000	2,446,000	2,316,000	2,232,000
Gesamtkraftstoff (Gigajoule)	7,770,000	7,916,000	8,072,000	14,399,000	14,209,000

Anmerkungen

Nicht erneuerbar insgesamt umfasst alle verbrauchten Brennstoffe außer Biomasse (Holz, OCC und Schwarzlauge in der Riverville-Mühle).
In der Riverville Mill verbrauchte Biomasse.

GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4, 305-5

305-1

Direkte (Scope 1) THG-Emissionen

305-2

Energieindirekte (Scope 2) THG-Emissionen

305-3

Andere indirekte (Scope 3) THG-Emissionen

305-4

Intensität der THG-Emissionen

305-5

Reduzierung der THG-Emissionen

EMISSIONEN (TAUSENDE TONNEN)

	GJ 2014	GJ 2015	GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	GJ 2020
THG-Umfang 1	362.3	322.5	345.7	367.7	376.7	676.0	692.9
THG Scope 2 (standortbezogen)	496.0	438.6	446.7	416.0	415.9	637,3^	589.5
THG-Bereich 3	251.5	221.9	2,927.0	3,089.0	2,867.0	4,403.0	4,148.0
THG insgesamt	1,109.8	983.0	3,719.4	3,872.7	3,659.6	5.716,2^	5,430.4
% Reduktion der Emissionen pro Produktionseinheit ² **	Basisjahr	6.0%	2.0%	8.4%	10.3%	11.0%	11.0%
THG-Intensität (Scope 1 und 2, insgesamt pro $ Umsatz)	0.00020	0.00021	0.00025	0.00022	0.00021	0.00028	0.00028
Emissionsminderungen aufgrund von Minderungsinitiativen (Scope 1, 2 und 3) ³	-	-	Basisjahr	25.0	25.0	3.0	3.7
Prozentsatz der Geschäftstätigkeiten des Unternehmens, die in seinen Offenlegungen zu Emissionen enthalten sind ⁴	-	-	100%	100%	100%	100%	100%

Anmerkungen:

Quelle: Greif 2020 CDP Climate Response
Reduzierung seit FY2014, dem Basisjahr. Beinhaltet nur ältere Greif-Einrichtungen.
Emissionsminderungen werden in Tausend Tonnen CO ₂ e ausgedrückt.
Der Betrieb des Unternehmens wird als Produktionsstätte definiert. Lager und Büros (mit Ausnahme des Hauptsitzes in Delaware, Ohio) fallen nicht in den Geltungsbereich des Emissionsinventars.
2020 THG-Verifizierungserklärung

*Um die Emissionen zu standardisieren und über den jährlichen Fortschritt in Richtung unseres Ziels für 2025 zu informieren, wurden unsere Emissionsdaten für 2014 angepasst, um die eGRID-Regionen mehrerer Einrichtungen zu korrigieren. Insgesamt sind 246.000 Tonnen CO2e aus biogenen Quellen nicht enthalten.
**Unsere prozentuale Reduzierung der Emissionen pro Produktionseinheit sank von GJ 2015 auf GJ 2016 aufgrund erhöhter flüchtiger Emissionen aus unserer Papierfabrik in Riverville, Virginia, und der Gesamtemissionen aus unserer Papierfabrik in Massillon, Ohio. Aktualisierte Emissionen und potenzielle Faktoren der globalen Erwärmung trugen ebenfalls zu dieser Änderung bei. Die Daten basieren nur auf alten Greif-Einrichtungen, um die Vergleichbarkeit mit der Basislinie von 2014 zu gewährleisten.
^ Diese Zahlen wurden angepasst, um den Dampfverbrauch in einem unserer Werke besser zu berücksichtigen.

SCOPE-3-EMISSIONEN (TAUSENDE TONNEN)

	Geschäftsjahr 2020	Erläuterung
Eingekaufte Waren und Dienstleistungen	2,323,000	-
Kapitalgüter	83,000	-
Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten (nicht in Scope 1 oder Scope 2 enthalten)	291,000	-
Upstream-Transport und -Verteilung	253,000	-
Abfall, der im Betrieb entsteht	153,000	-
Geschäftsreise	3,000	-
Mitarbeiter pendeln	26,000	-
Upstream geleaste Vermögenswerte	-	Greif mietet keine vorgelagerten Vermögenswerte, die nicht in Scope 1 und Scope 2 enthalten sind
Nachgelagerter Transport und Verteilung	-	Es ist Greifs Praxis, fertige Produkte mit von Greif bezahlten Transportmitteln an Kunden zu liefern.
Verarbeitung der verkauften Produkte	-	Die Produkte von Greif sind in der Regel fertige Verpackungsprodukte und es ist keine weitere Verarbeitung durch den Kunden erforderlich.
Verwendung verkaufter Produkte	-	Die Produkte von Greif verbrauchen während des Gebrauchs weder direkt Energie noch setzen sie direkte Treibhausgasemissionen frei.
End-of-Life-Behandlung verkaufter Produkte	1,016,000	-
Nachgelagerte geleaste Vermögenswerte	-	Greif vermietet keine Vermögenswerte an Dritte, die nicht bereits in den Scope-1- und 2-Emissionsberechnungen enthalten sind.
Franchise	-	Greif hat keine Franchisebetriebe.
Investitionen	-	Als produzierendes Unternehmen tätigt Greif keine Investitionen mit Gewinnerzielungsabsicht.

Wasser*

	GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	GJ 2020
Wasserentnahme (Tausende Kubikmeter)*	8,420.2	9,666.3	9,360.8	13,864.4	12,936.6
Oberflächenwasser	-	9,242.7	8,630.0	10,266.8	10,132.0
Grundwasser	-	423.6	730.7	3,597.6	2,804.6
Regenwasser	-	-	-	-	-
Abwasser	-	-	-	-	-
Kommunales Wasser†	-	-	-	-	-
Abwassereinleitung (Tausende Kubikmeter)**	7,961.4	8,983.2	9,316.2	12.403,9 ²	11,935.1
James Fluss	-	8,788.8	8,907.1	7,949.5	8,375.0
Stadt Massillon	-	191.6	407.1	424.0	355.8
Tuscarawas-Fluss	-	2.8	2.0	2.5	8.8
Sweetwater Creek^	-	-	-	0.0	0.0
Kläranlage Cobb County^	-	-	-	844.9	855.0
Cincinnati Metropolitan Sewerage District^^	-	-	-	37.6	40.6
Milwaukee Metropolitan Sewerage District^^	-	-	-	349.0	335.9
Los Angeles County Sanitation District WWTF^^	-	-	-	196.8	189.1
Three Mile Creek^	-	-	-	0.0	-
Dorf Baltimore WWTF**	-	-	-	0.0	6.1
Westzweig Paw Paw Creek**	-	-	-	697.1	581.4
Regionale Kläranlage San Jose-Santa Clara^^	-	-	-	288.1	334.2
Zentrale Kläranlage von Tacoma^^	-	-	-	6.9	8.5
Kläranlage der Stadt Fitchburg^	-	-	-	322.6	309.0
Iowa-Fluss**	-	-	-	291.8	364.9
Kirschsee**	-	-	-	597.8	550.4
Nebenfluss Iowa**	-	-	-	58.0	78.6
Biochemischer Sauerstoffbedarf (in Tausend kg)	1,050.4	890.4	204.2	3,508.3	3,457.1
Schwebstoffe insgesamt (kg)	546,857	465,098	349,003	1,224,442	1,045,928
Phosphor (kg)	5,728	4,991	6,617	4,708	4,445
Produktion (MT)	665,000	690,000	713,336	1,729,062	1,661,228
Verbrauchsrate (m ³ /MT)	12.7	14.0	13.1	8.02	7.79

Anmerkungen:

Die Daten für 2015 bis 2018 stammen aus den beiden Papierfabriken von Greif, von denen sich eine in Riverville, Virginia, und die andere in Massillon, Ohio, befindet. In der Vergangenheit machten diese beiden Papierfabriken mehr als 90 % des globalen Wasser-Fußabdrucks von Greif aus. Sie schöpfen jeweils aus dem James River und den Wasserbrunnen vor Ort. Die Daten für 2019 umfassen 12 ehemalige Caraustar-Werke, die 2019 erworben und integriert wurden. Alle Daten für 2019 sind Ganzjahresdaten. Die Qualität des aus unseren Werken abgeleiteten Abwassers entspricht den Genehmigungsanforderungen. Kein abgeleitetes Wasser wurde von einer anderen Organisation verwendet. WWTP = Kläranlage.
Die Daten für das Geschäftsjahr 2019 beinhalten die WWTP Mobile Wright Smith, die 2020 stillgelegt und neu ausgewiesen wurde, um den Abfluss von West Branch Paw Paw Creek im Geschäftsjahr 2019 ordnungsgemäß zu berücksichtigen.

*Verdunstungsverluste geschätzt
**Behandelt mit Vorklärung, Nachklärung und Belüftung vor der Direkteinleitung
^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung, einschließlich Entfernung von löslichem BSB
^^ Behandelt mit Abwasservorbehandlung nur mit Feststoffen.
† Greif verfolgt derzeit nicht die Entnahme von kommunalem Wasser.

Wasserverbrauch in Regionen mit hohem oder extrem hohem Grundwasserstress*	Geschäftsjahr 2020
Wasserentnahme (Tausende Kubikmeter)	170.4
Prozentsatz der gesamten Wasserentnahme	1%
Verbrauchtes Wasser (Tausende Kubikmeter)	162.7
Prozentsatz des gesamten verbrauchten Wassers	1%

*Daten gesammelt von 26 Greif-Anlagen, die in Regionen mit hoher oder extrem hoher Wasserknappheit betrieben werden, wie vom WRI-Tool Aqueduct Water Risk Atlas definiert. Jährliche Entnahmedaten aus Greifs Anlage in Algerien, geschätzt basierend auf der Gesamtentnahme seit der Installation eines Bohrlochs im Jahr 2003. Die Prozentsätze werden als Prozentsatz des Wassers angegeben, das in Greifs Werksbetrieb nur in unserem Geschäftsbereich Papierverpackungen und Dienstleistungen verwendet wird, was schätzungsweise 95 % der gesamten Wasserentnahme und des gesamten Wasserverbrauchs von Greif ausmacht. Greif meldet derzeit keine globalen Wasserdaten für alle Einrichtungen.

ABFALLSTROM

	GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	GJ 2020
Gefährlicher Abfall (metrische Tonnen)
Gesamtabfall zur Deponie	146	527	1,639	2,428	3,608
Abfall zur Deponie	146	527	1,292	1,161	2,989
Verbrennung (keine Energierückgewinnung)****	-	-	347	1,267	619
Gesamt ohne Deponie*	411	7,109	14,105	20,725	19,199
Verbrennung (mit Energierückgewinnung)**	-	1,202	3,372	4,073	3,275
Kompostiert***	-	-	0	0	1
Wiederverwendet†	-	399	1,513	651	706
Zurückgefordert††	-	194	217	366	376
Recycelt†††	39	2,011	7,604	14,084	14,160
Sonstiges (keine Deponie)††††	372	3,303	1,399	1,551	681
Gefährlicher Abfall insgesamt	556	7,638	15,744	23,153	22,807
Ungefährlicher Abfall (metrische Tonnen)
Gesamtabfall zur Deponie	45,199	57,403	54,594	33,837	137,211
Abfall zur Deponie Deponie	45,199	57,403	54,110	33,380	137,060
Verbrennung (keine Energierückgewinnung)****	-	-	485	457	151
Gesamt ohne Deponie*	51,904	161,796	257,219	184,357	326,546
Verbrennung (mit Energierückgewinnung)**	-	945	2,054	2,950	17,006
Kompostiert***	-	15,277	35	15,784	49,734
Wiederverwendet†	128	17,147	11,641	12,321	19,441
Zurückgefordert††	5	13,187	9,439	9,847	11,701
Recycelt†††	9,129	111,861	231,997	141,217	212,075
Sonstiges (keine Deponie)††††	42,642	3,379	2,052	2,239	16,589
Gesamter nicht gefährlicher Abfall	97,103	219,199	311,813	218,194	463,757
Totale Verschwendung	97,660	226,835	327,557	241,347	486,564

Anmerkungen:

2017 haben wir unsere Datenerfassung auf alle globalen Betriebe ausgeweitet.
Alte Einrichtungen von Caraustar wurden im Geschäftsjahr 2020 in die Abfallberichterstattung aufgenommen.

*Nicht auf Deponien: Umfasst chemisch-physikalische Verfahren, Verbrennung mit Energierückgewinnung, recycelte, wiederverwendete, zurückgewonnene, kompostierte und Brennstoffmischungsverfahren.
**Verbrennt (mit Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der feste Abfälle verbrannt werden, die zur Energiegewinnung führt.
***Kompostiert: Behandlungsverfahren zur biologischen Zersetzung von festen oder flüssigen Betriebsabfällen.
**** Verbrannt (keine Energierückgewinnung): Behandlungsmethode, bei der feste Abfälle verbrannt werden, die nicht zur Energiegewinnung führt.

†Recycelt: Behandlungsmethode, bei der recycelbare Materialien getrennt, aufbereitet und an Endverbraucherhersteller verkauft werden.
††Wiederverwendet: Behandlungsmethode, bei der ein Material mehrfach für seinen ursprünglichen Zweck verwendet wird.
†††Wiedergewonnen: Behandlungsmethode, bei der Materialien aus recycelten Materialien extrahiert und umgewandelt werden, um wiederverwendet zu werden.
†††† Verschiedenes (keine Deponie): Alle anderen Behandlungsmethoden, die zuvor nicht erwähnt wurden, einschließlich Tiefbrunneninjektion und Lagerung vor Ort, die 2017 separat gemeldet wurden.

PRODUKTLEBENSZYKLUS-MANAGEMENT (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Rohstoffe aus recycelten und erneuerbaren Quellen (GJ 2020, % der Tonnen)*	Prozent des Substrats	Prozent der insgesamt beschafften Materialien
Gesamt		81.2%
Recycelter Inhalt	14.3%	3,0 %
Stahl	15.0%	2.8%
Kunststoff	9.56%	0.28%
Erneuerbare Ressourcen	0%	0%
Kunststoff	0%	0%
Erneuerbare und recycelte Inhalte	100%	78.1%
Faser	100%	78.1%

* Alle Zahlen sind Schätzungen basierend auf unseren aktuellen Produktklassifikationen und Berichtspraktiken. Daten werden nur für unsere Geschäftssegmente Rigid Industrial Packaging und Paper Packaging Services gemeldet und auf der Grundlage durchschnittlicher Beschaffungs- und Herstellungsdaten für unsere Produktlinien geschätzt. 90 % der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen zu 100 % aus recyceltem Material. 100 % der in unserem Geschäftsbereich Paper Packaging Services verwendeten Fasern stammen aus erneuerbaren Quellen. Für Berichtszwecke werden 100 % dieses Volumens als erneuerbarer und recycelter Inhalt gemeldet. Unser Bericht für 2021 wird Daten mit aktualisierten Annahmen und aus zusätzlichen Geschäftsbereichen enthalten.

Einnahmen aus Produkten, die wiederverwendbar, recycelbar und/oder kompostierbar sind ($)*	Geschäftsjahr 2020
Gesamt	3.530.789.283 $
Recycelbar	3.517.433.091 $
Wiederverwendbar	1.560.000 $
Kompostierbar	11.796.192 $

*Alle Zahlen sind Schätzungen basierend auf unseren aktuellen Produktklassifikationen und Finanzberichterstattungspraktiken. Die Daten wurden aggregiert, um Doppelzählungen zu vermeiden. In unseren Geschäftsbereichen Rigid Industrial Packaging und Paper Packaging Services sind alle Stahl-, Kunststoff- und Papierprodukte recycelbar. Alle Stahl- und Kunststoffprodukte sind zudem auf Mehrweg ausgelegt. Die Einnahmen aus diesen Produkten werden als recycelbar gezählt, mit Ausnahme von beschichtetem Karton, der kompostierbar ist. Die Fibre Drums von Greif sind recycelbar, aber von diesen Zahlen ausgenommen, da dies keine gängige Marktpraxis ist. Wir werden damit beginnen, Faserfässer als recycelbar zu melden, wenn dies auf dem Markt üblicher wird. Die Daten beinhalten keine Einnahmen aus unserem Geschäftssegment Tri-Sure. Aus diesem Segment sind derzeit keine genauen Daten verfügbar, wir werden sie jedoch zusammen mit genaueren Schätzungen für alle unsere Geschäftsbereiche in unseren Bericht für 2021 aufnehmen.

PRODUKTLEBENSZYKLUS-MANAGEMENT (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Rohstoffe aus recycelten und erneuerbaren Quellen (GJ 2020, % der Tonnen)*	Prozent des Substrats	Prozent der insgesamt beschafften Materialien
Gesamt		81.2%
Recycelter Inhalt	14.3%	3,0 %
Stahl	15.0%	2.8%
Kunststoff	9.56%	0.28%
Erneuerbare Ressourcen	0%	0%
Kunststoff	0%	0%
Erneuerbare und recycelte Inhalte	100%	78.1%
Faser	100%	78.1%

Einnahmen aus Produkten, die wiederverwendbar, recycelbar und/oder kompostierbar sind ($)*	Geschäftsjahr 2020
Gesamt	3.530.789.283 $
Recycelbar	3.517.433.091 $
Wiederverwendbar	1.560.000 $
Kompostierbar	11.796.192 $

EARTHMINED LIFE CYCLE SERVICES – GESCHÄTZTE FÄSSER UND IBCS RECONDITIONIERT*

	GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	GJ 2020
Recycelt	1,045,093	904,883	849,498	831,576	968,296
Stahl-Trommeln	689,513	534,369	571,355	509,884	562,980
Poly-Drums	277,672	212,272	161,447	243,186	358,280
Intermediate Bulk-Container	77,908	158,242	116,696	78,506	47,036
Überholt	3,808,242	3,218,885	3,258,848	3,533,358	3,276,259
Stahl-Trommeln	3,072,348	2,565,052	2,713,025	2,699,393	2,483,485
Poly-Drums	375,307	321,188	244,497	194,011	178,627
Intermediate Bulk-Container	360,587	332,645	301,326	639,954	614,147
Insgesamt gesammelt	4,853,335	4,136,828	4,105,936	4,348,706	4,164,585
Stahl-Trommeln	3,761,861	3,099,633	3,284,380	3,193,049	2,971,549
Poly-Drums	652,979	535,460	405,944	437,197	536,281
Intermediate Bulk-Container	438,495	501,735	415,612	718,460	656,755
Durch Aufbereitung und Wiederverwendung eingesparte Neumaterialien (metrische Tonnen)**	71,573	63,111	63,587	76,415	71,149
Stahl	65,743	56,200	57,664	66,860	62,016
Polyethylen mit hoher Dichte	5,830	5,150	4,243	5,897	5,553
Holz	-	1,761	1,680	3,659	3,580
Durch Recycling eingesparte Neumaterialien (Tonnen)**	17,402	18,755	16,644	14,117	14,358
Stahl	13,288	13,463	12,697	10,273	10,215
Polyethylen mit hoher Dichte	3,817	4,580	3,385	3,402	3,871
Holz	297	712	562	442	272

Anmerkungen:

Die Daten zu Neuware, die durch Wiederaufbereitung und Wiederverwendung eingespart wurden, wurden neu formuliert, um Einheiten in allen Regionen zu standardisieren

*Schätzung für recycelte und wiederaufbereitete Fässer und Großpackmittel (IBCs) (Nordamerika und Europa, Naher Osten und Afrika)
**Schätzungen basierend auf der Menge an wiederaufbereiteten Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)
***Schätzungen basierend auf der Menge an recycelter Verpackung und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Nordamerika und Europa)

REBU – GESCHÄTZTE FLEXIBLE INTERMEDIATE BULK CONTAINER (FIBCS) REKONDITIONIERT, EUROPA, NAHER OSTEN UND AFRIKA*

	GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	GJ 2020
Insgesamt gesammelte FIBCs	-	-	316,324	275,732	242,000
Überholt	-	-	224,418	179,912	167,000
Recycelt	-	-	91,906	95,820	75,000
Eingespartes reines Polyethylen insgesamt (metrische Tonnen)			727.6	634.2	556.6
Durch Rekonditionierung und Wiederverwendung eingespartes unbehandeltes Polyethylen (Tonnen)*	-	-	516.2	413.8	384.1
Einsparung von reinem Polyethylen durch Recycling (Tonnen)**	-	-	211.4	220.4	172.5

*Schätzungen basierend auf der Menge an wiederaufbereiteten Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Europa)
**Schätzungen basierend auf der Menge der recycelten Verpackungen und durchschnittlichen Verpackungsspezifikationen (Europa)

UMWELTBETRIEBLICHE POLITIKEN

Klimaschutzpolitik	Klimastrategie
Risiken des Klimawandels diskutiert	Geschäftsbericht 2020 , Seite 18; CDP C2.3a
Energieeffizienzrichtlinie	Klimastrategie
Initiativen zur Emissionsreduzierung	Klimastrategie
Richtlinie zur Abfallreduzierung	Abfall
Wasserpolitik	Wasser
Nachhaltige Verpackung	Innovation , Supply Chain Management
Richtlinie zum Umweltqualitätsmanagement	Umweltverwaltungssysteme
Ökologisches Lieferkettenmanagement	Umweltmanagementsysteme, Supply Chain Management
Einhaltung der GRI-Kriterien	Über unseren Bericht
Biodiversitätspolitik	Biodiversität

Soziale Daten

BESCHÄFTIGUNG

	GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	GJ 2020
Gesamtzahl der Mitarbeiter	-	13,171	13,066	17,042	15,720
Vollzeit	-	11,799	12,473	16,668	15,370
Teilzeit	-	175	151	169	162
Vorübergehend	-	1,197	442	205	188
% Frauen im Management	22.0%	17.0%	16%	16%	16%
% Frauen in der Belegschaft	24.0%	25.0%	24%	23%	23%
% Tarifbeschäftigte	65.3%	49.7%	52.0%	45.2%	42.4%
Neu eingestellte Mitarbeiter (Gesamt)	2,467	2,925	2,941	3,626	2,910
Region
Asien-Pazifik	-	647	560	456	389
Europa, Naher Osten und Afrika	-	991	1,279	1,074	805
Lateinamerika	-	240	170	410	137
Nordamerika	-	1,047	932	1,686	1579
Geschlecht
Weiblich	-	782	754	841	669
Männlich	-	2,143	2,187	2,785	2209
Das Alter
16–20	-	202	163	247	209
21–30	-	1,198	1,102	1,372	1012
31–40	-	798	865	1,023	815
41–50	-	507	568	620	541
51–60	-	208	202	315	285
60+	-	12	31	49	46
Mitarbeiterfluktuation*	21.8%	21.3%	24.3%	24.0%	20.5%
Region
Asien-Pazifik	-	20.2%	19.7%	14.8%	25.1%
Europa, Naher Osten und Afrika	-	39.6%	40.0%	31.0%	14.9%
Lateinamerika	-	8.0%	10.5%	9.1%	20.5%
Nordamerika	-	32.3%	29.8%	45.1%	24.3%
Dienstalter
Weniger als 12 Monate	-	50.2%	48.0%	49.0%	40.4%
Mehr als 12 Monate	-	49.8%	52.0%	51.0%	59.6%
Schulungsstunden pro Mitarbeiter**
Skillport (Greif Learning Network)	-	2	2.55	5.5	5
Führung, Professionalität, Produktion	-	9.6	6	3.2	2
Mitarbeiter, die regelmäßige Leistungsbeurteilungen erhalten^	90%	92%	85%	92%	89.1%

*Fluktuation nach Region und Betriebszugehörigkeit in Prozent der Fluktuation für das Geschäftsjahr.
**Durchschnittliche Schulungsstunden pro einzelnem Teilnehmer. Daten ohne Sicherheitstraining und lokales Funktionstraining. Die Daten für das Geschäftsjahr 2017 wurden gegenüber dem Nachhaltigkeitsbericht 2018 angepasst, um diese Daten auszuschließen. Weitere Informationen zu Sicherheitsschulungen finden Sie unter Gesundheit und Sicherheit .
^ Umfasst berechtigte Fach-, Büro- und Verwaltungsangestellte.

GESUNDHEIT UND SICHERHEIT DER MITARBEITER

	GJ 2013	GJ 2014	GJ 2015	GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	GJ 2020
MCR*	1.49	1.45	1.2	0.96	0.95	0.98	1.49	1.18
LWCR**	0.97	0.97	0.78	0.57	0.55	0.57	0.69	0.62

*MCR oder Medical Case Rate misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten.
**LWCR oder Lost Workday Case Rate misst die Anzahl der meldepflichtigen Verletzungen, die zu Arbeitsausfall pro 100 Vollzeitbeschäftigten in einem Zeitraum von 12 Monaten führen.
*** Die Daten für 2019 beinhalten Caraustar nur für März – keine Daten für die ersten 4 Monate des Geschäftsjahres enthalten.

SOZIALE OPERATIVE POLITIK

Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinie	Umweltgesundheits- und Sicherheitsrichtlinie
Gleichstellungspolitik	Gleiche Beschäftigungschancen und Diversity Policy
Menschenrechtspolitik	Menschenrechtspolitik
Ausbildungspolitik	Talentmanagement-Richtlinie
Richtlinie zur Unternehmensethik	Verhaltens- und Ethikkodex
Faire Vergütungspolitik	Gleiche Beschäftigungschancen und Diversity Policy Richtlinie zur fairen Behandlung anderer
Arbeitnehmerschutz-/Whistleblower-Richtlinie	Verhaltens- und Ethikkodex
Ethikrichtlinie zur Bekämpfung von Bestechung	Richtlinie zur Bekämpfung von Bestechung und Sanktionen
Politik gegen Kinderarbeit	Kinderarbeitspolitik

LEITUNG DER LIEFERKETTE

Soziales Lieferkettenmanagement	Verhaltenskodex für Lieferanten , Richtlinie zu Konfliktmineralien , Bericht über Konfliktmineralien
Lieferantenrichtlinien umfassen ESG-Bereiche; Öffentlich bekannt gegeben	Verhaltenskodex für Zulieferer

Produktdaten

PRODUKTQUALITÄT

		GJ 2016	GJ 2017	GJ 2018	GJ 2019	GJ 2020
Korrekturmaßnahmenrate (CAR)*	Global Industrial Packaging Nordamerika	1.6	1.3	1.0	1.0	0.9
	Europa, Naher Osten und Afrika	-	-	-	1.4	1.0
	Asien-Pazifik	-	-	-	2.7	1.3
Auftragszuverlässigkeitsrate**	Global Industrial Packaging Nordamerika	99.7%	99.8%	99.8%	99.8%	99.8%
Anzahl der Kundenbeschwerden	Globale industrielle Verpackung Nordamerika	433	389	350	330	277
	Asien-Pazifik	-	-	-	298	137
	Europa, Naher Osten und Afrika	-	-	-	959	685

*CAR misst Kundenreklamationen pro 100.000 produzierten Einheiten
**Die Auftragszuverlässigkeitsrate definiert die Ausfallrate zwischen produzierten Aufträgen und schätzt die Nichteinhaltung freiwilliger Kodizes. Es wurden keine regulatorischen Versäumnisse oder daraus resultierende Bußgelder festgestellt.

AKTIVITÄTSMESSKENNZAHLEN (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Produktion nach Substrat (Tonnen)*	Geschäftsjahr 2020
Gesamt	2,961,693
Papier	1,777,678
Kunststoff	216,954
Stahl	967,017

*Produktionszahlen werden basierend auf dem Hauptsubstrat von Endprodukten aggregiert.

Produktion nach Umsatz (%)*	Geschäftsjahr 2019	Geschäftsjahr 2020
Papier	38.8%	42.5%
Kunststoff	17.9%	17.3%
Stahl	32.0%	29.2%
Andere*	11.3%	11.0%

*Sonstiges umfasst Füllen, Rekonditionieren, Grundstücke und Sonstiges. Produkte. Greif stellt kein Glas her.

NACHHALTIGKEITS-HIGHLIGHTS

1.18

Medizinische Fallrate

Seit 2007 um 66 Prozent gesunken.

71.8%

Reduzierung des biochemischen Sauerstoffbedarfs

Unsere Bemühungen um die Wasserqualität haben es uns ermöglicht, unser Ziel einer Reduzierung um 10 % bis 2025 bereits zu erreichen.

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