DELAWARE, Ohio–(BUSINESS WIRE)–Greif, Inc. (NYSE: GEF, GEF.B), ein weltweit führendes Unternehmen für industrielle Verpackungsprodukte und -dienstleistungen, gab die Ergebnisse des zweiten Quartals 2017 bekannt.
Höhepunkte des zweiten Quartals (alle Ergebnisse verglichen mit den Ergebnissen des zweiten Quartals 2016, sofern nicht anders angegeben) :
- Der Nettoumsatz stieg von 839,6 Millionen US-Dollar um 47,8 Millionen US-Dollar auf 887,4 Millionen US-Dollar.
- Der Bruttogewinn stieg um 8,2 Millionen US-Dollar von 173,7 Millionen US-Dollar auf 181,9 Millionen US-Dollar.
- Der Betriebsgewinn sank um 2,4 Millionen US-Dollar auf 80,4 Millionen US-Dollar und der Betriebsgewinn vor Sonderposten 1 stieg um 5,6 Millionen US-Dollar auf 84,9 Millionen US-Dollar.
- Nettogewinn von 36,0 Millionen US-Dollar oder 0,61 US-Dollar pro verwässerter Klasse-A-Aktie im Vergleich zu einem Nettogewinn von 31,4 Millionen US-Dollar oder 0,53 US-Dollar pro verwässerter Klasse-A-Aktie.
- Nettogewinn, ohne die Auswirkungen von Sonderposten, von 39,3 Millionen Dollar oder 0,67 Dollar pro verwässerter Klasse-A-Aktie im Vergleich zu einem Nettogewinn, ohne die Auswirkungen von Sonderposten, von 27,8 Millionen Dollar oder 0,47 Dollar pro verwässerter Klasse-A-Aktie.
- Die Zinsaufwendungen gingen von 19,9 Mio. $ um 5,6 Mio. $ auf 14,3 Mio. $ zurück, was hauptsächlich auf die Rückzahlung vorrangiger Schuldverschreibungen mit Anleihen im Rahmen der Kreditvereinbarung des Unternehmens zurückzuführen ist.
- Die aus der Geschäftstätigkeit bereitgestellten Barmittel sanken um 24,3 Millionen US-Dollar auf 59,6 Millionen US-Dollar von 83,9 Millionen US-Dollar, teilweise aufgrund von Preiserhöhungen bei Rohstoffen und beschleunigten Käufen von Lagerbeständen, die vor diesen Erhöhungen getätigt wurden.
- Der freie Cashflow 2 ging um 27,7 Millionen US-Dollar zurück, was auf dieselben Faktoren zurückzuführen ist, die sich auf die Barmittel aus Betriebstätigkeiten auswirkten, und auf einen Anstieg der Barzahlungen für Grundstücke, Anlagen und Ausrüstung um 3,4 Millionen US-Dollar.
- Die Spanne für das Geschäftsjahr 2017 der Klasse-A-Gewinne je Aktie vor Sonderposten wurde auf 2,84 bis 3,02 US-Dollar eingegrenzt. Die Prognose für den freien Cashflow für das Geschäftsjahr 2017 wurde auf 180,0 Millionen bis 200,0 Millionen US-Dollar als Ergebnis von Kapitalerweiterungsprojekten reduziert, die kürzlich aufgrund des Vertrauens in den Cashflow genehmigt wurden.
„Wir haben in diesem Quartal durch verbesserten Kundenservice und disziplinierte kommerzielle und operative Ausführung starke Finanzergebnisse erzielt“, sagte Pete Watson, President und Chief Executive Officer von Greif. „Das Betriebsergebnis von Greif vor Sondereinflüssen und unser Klasse-A-Gewinn je Aktie vor Sondereinflüssen haben sich im Vergleich zum Vorjahresquartal deutlich verbessert. Die verbesserte finanzielle und operative Stabilität von Greif untermauert unsere Strategie, einen höheren Wert für unsere Kunden und Aktionäre zu schaffen.“
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| 1 | Eine Zusammenfassung aller Sonderposten, die aus dem Nettoertrag vor Sonderposten, aus dem Ergebnis je verwässerter Klasse-A-Aktie vor Sonderposten und aus dem Betriebsgewinn vor Sonderposten ausgeschlossen sind, ist in der Tabelle „Ausgewählte Finanzhighlights“ nach der Dividendenübersicht in dieser Pressemitteilung aufgeführt. | |
| 2 | Der freie Cashflow ist definiert als Nettozahlungsmittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich Auszahlungen für den Erwerb von Immobilien, Anlagen und Ausrüstungen. | |
| 3 | 2017 GAAP Klasse A Gewinn je Aktie wird in dieser Pressemitteilung nicht bereitgestellt, da möglicherweise eines oder mehrere der folgenden Ereignisse eintreten, deren Zeitpunkt und Ausmaß wir nicht zuverlässig vorhersagen können: Gewinne oder Verluste aus der Veräußerung von Unternehmen, Waldflächen oder Sachanlagen, nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte aufgrund unerwarteter Änderungen im Geschäft, restrukturierungsbezogene Aktivitäten, nicht zahlungswirksame Pensionsabfindungen oder Anschaffungskosten sowie die Ertragssteuereffekte dieser Posten und andere ertragssteuerbezogene Veranstaltungen. Keine Abstimmung des Gewinns je Aktie der Klasse A für das Geschäftsjahr 2017 vor Sondereinflüssen, eine nicht GAAP-konforme Finanzkennzahl, die Gewinne und Verluste aus der Veräußerung von Unternehmen, Wäldern und Sachanlagen, Anschaffungskosten und unbare Pensionszahlungen ausschließt Kosten, Restrukturierung und Wertminderungen sind in dieser Pressemitteilung enthalten, da wir aufgrund der hohen Variabilität und Schwierigkeit, genaue Prognosen und Prognosen einiger der ausgeschlossenen Informationen zu erstellen, zusammen mit einigen der ausgeschlossenen Informationen, die nicht feststellbar oder zugänglich sind, nicht in der Lage sind bestimmte Beträge zu quantifizieren, die ohne unangemessenen Aufwand in die am direktesten vergleichbare GAAP-Finanzkennzahl aufgenommen werden müssten. Diese Pressemitteilung enthält eine Abstimmung der Guidance für den freien Cashflow 2017 mit dem prognostizierten Nettomittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit, der am direktesten vergleichbaren GAAP-Finanzkennzahl. |
Hinweis: Eine Abstimmung der Unterschiede zwischen allen in dieser Pressemitteilung verwendeten Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen mit den am besten vergleichbaren GAAP-Finanzkennzahlen ist in den Finanzplänen enthalten, die Teil dieser Pressemitteilung sind. Diese Non-GAAP-Finanzkennzahlen sollen unsere Finanzergebnisse ergänzen und zusammen mit diesen gelesen werden. Sie sollten nicht als Alternative oder Ersatz für unsere berichteten Finanzergebnisse betrachtet werden und sollten nicht als überlegen betrachtet werden. Dementsprechend sollten sich die Nutzer dieser Finanzinformationen nicht unangemessen auf diese nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen verlassen.
Bemerkenswerte Business-Highlights
Unsere drei strategischen Prioritäten sind:
- Investieren Sie in unsere Mitarbeiter und Teams, um eine starke Kultur des Mitarbeiterengagements und der Verantwortlichkeit zu fördern.
- Bieten Sie einen branchenführenden Kundenservice, um eine überragende Kundenzufriedenheit und -loyalität zu erreichen.
- Kontinuierliche Transformation unseres Portfolios, um Wachstum, Margensteigerung und Generierung von freiem Cashflow voranzutreiben.
Im Allgemeinen haben wir ein starkes zweites Quartal 2017 geliefert. Beginnend mit dem Kundenservice verbesserte sich unser konsolidierter Kundenzufriedenheitsindex (CSI) im Jahresvergleich um 4 Prozent, wobei alle Geschäftsbereiche eine verbesserte Leistung zeigten. Wir haben auch unsere letzte Net Promoter Score-Umfrage abgeschlossen und eine 12-prozentige Verbesserung gegenüber der letzten Umfrage festgestellt, die Ende letzten Herbst durchgeführt wurde.
Aus operativer Sicht entwickelte sich das Geschäft im Quartal gut. Das Segment Rigid Industrial Packaging & Services – unser größtes Geschäftssegment nach Umsatz und Beitrag zum Betriebsergebnis – verbesserte seine Margen und erzielte im Jahresvergleich ein starkes Wachstum bei Kunststofffässern und Großpackmitteln (IBC), mit besonders starker Leistung in der US-Golfregion und Osteuropa. Das Segment Paper Packaging & Services – das aus zwei Papierfabriken und einem der neuesten Wellpappen-Netzwerke in der Wellpappenrohpapierindustrie besteht – lieferte starke Volumina, trug dazu bei, die gestiegenen Kosten für alte Wellpappenbehälter auszugleichen, und erweitert sein Spezialproduktportfolio. Das Segment Flexible Products & Services – der weltweit größte Hersteller von industriellen flexiblen Schüttgutbehältern (FIBCs) – ist mit seinem Verbesserungsplan auf Kurs und erzielte im sechsten Quartal in Folge eine Margensteigerung.
Mit Blick auf die Zukunft schränken wir unsere Prognose für den Gewinn je Aktie der Klasse A für das Geschäftsjahr 2017 vor Sondereinflüssen auf 2,84 bis 3,02 US-Dollar ein, hauptsächlich basierend auf einer verbesserten Geschäftsleistung. Außerdem schränken wir unsere Prognose für den freien Cashflow für das Geschäftsjahr 2017 auf 180,0 bis 200,0 Millionen US-Dollar ein, was auf kürzlich genehmigte organische Wachstumserweiterungen in unseren Segmenten Rigid Industrial Packaging & Services und Paper Packaging & Services zurückzuführen ist.
Obwohl wir mit der Gesamtleistung des Unternehmens während des Quartals zufrieden waren, waren wir mit der Verwaltung des Betriebskapitals nicht zufrieden. Obwohl sich unsere Working Capital Days im Jahresvergleich verbessert haben, sind die Working Capital Dollars vor allem aufgrund der nachteiligen Auswirkungen von Rohstoffpreiserhöhungen schlechter. Die Vorräte wurden durch Sicherheitsvorräte, die vor geplanten Wartungsarbeiten in unseren Werken gekauft wurden, und erwartete Preiserhöhungen für Rohstoffe im Laufe des Quartals in die Höhe getrieben. Saisonale Faktoren wirkten sich auch auf die Lagerbestände aus, als wir uns auf die Landwirtschaftssaison vorbereiteten, die in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres beginnt.
Zur Erinnerung: Mitarbeiteranreize werden durch Working Capital Management beeinflusst. Diese Angleichung der Anreize, kombiniert mit einer geplanten Reduzierung der Sicherheitsbestände; eine Reduzierung der Lagerkäufe; und eine stärkere Fokussierung auf das Inkasso werden voraussichtlich das Betriebskapital im weiteren Jahresverlauf verbessern.
Segmentergebnisse
Der Nettoumsatz wird hauptsächlich durch das Volumen der verkauften Primärprodukte 4 , die Verkaufspreise, den Produktmix und die Auswirkungen von Änderungen der Fremdwährungen gegenüber dem US-Dollar beeinflusst. Die nachstehenden Tabellen zeigen die prozentualen Auswirkungen jedes dieser Posten auf den Nettoumsatz unserer Hauptprodukte, sowohl einschließlich als auch ohne die Auswirkungen von Veräußerungen, für das zweite Quartal 2017 im Vergleich zum zweiten Quartal 2016 für die Geschäftssegmente mit Fertigungsbetrieben :
| Starre Industrie | |||||||||
| Verpackung & | Papierverpackung & | Flexible Produkte | |||||||
| Auswirkungen auf den Nettoumsatz – Hauptprodukte | Dienstleistungen | Dienstleistungen | & Dienstleistungen | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Währungsumrechnung | (1.8 | )% | — | (5.3 | )% | ||||
| Volumen | (2.3 | )% | 6.6 | % | (11.1 | )% | |||
| Verkaufspreise und Produktmix | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.7 | % | |||
| Gesamtauswirkung von Primärprodukten | 12.0 | % | 12.8 | % | (8.7 | )% | |||
| Starre Industrie | |||||||||
| Verpackung & | Papierverpackung & | Flexible Produkte | |||||||
| Auswirkungen auf den Nettoumsatz – Hauptprodukte, ohne Veräußerungen: | Dienstleistungen | Dienstleistungen | & Dienstleistungen | ||||||
| % | % | % | |||||||
| Währungsumrechnung | (1.8 | )% | — | (5.5 | )% | ||||
| Volumen | (2.3 | )% | 6.6 | % | (6.5 | )% | |||
| Verkaufspreise und Produktmix | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.0 | % | |||
| Gesamtauswirkung von Primärprodukten | 12.0 | % | 12.8 | % | (5.0 | )% |
(4) Vorprodukte sind hergestellte Stahl-, Kunststoff- und Faserfässer; Zwischenschüttgutbehälter; Kaschierpappe, Medium, Wellbögen und Wellpappenbehälter; und 1&2 Loop und 4 Loop flexible Intermediate Bulk Container.
Rigid Industrial Packaging & Services (alle Ergebnisse im Vergleich zum zweiten Quartal 2016, sofern nicht anders angegeben) :
Der Nettoumsatz stieg um 34,7 Millionen US-Dollar auf 624,3 Millionen US-Dollar. Veräußerungen (die alle Nicht-Primärprodukte betreffen) und die Umrechnung von Fremdwährungen wirkten sich negativ auf den Nettoumsatz um 27,1 Millionen US-Dollar bzw. 9,9 Millionen US-Dollar aus. Der Nettoumsatz ohne Veräußerungen und Fremdwährungsumrechnung stieg um 71,7 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund einer 16,1-prozentigen Erhöhung der Verkaufspreise unserer Hauptprodukte aufgrund strategischer Preisentscheidungen und Erhöhungen der Indexpreise.
Der Bruttogewinn stieg um 10,0 Millionen US-Dollar auf 133,9 Millionen US-Dollar (21,4 Prozent) aufgrund der gleichen Faktoren, die sich auf den Nettoumsatz auswirkten, Verbesserungen bei den Herstellungskosten und die Veräußerung ausgewählter nicht zum Kerngeschäft gehörender und leistungsschwacher Vermögenswerte im Jahr 2016.
Der Betriebsgewinn ging um 3,7 Millionen US-Dollar auf 55,5 Millionen US-Dollar zurück. Der Betriebsgewinn vor Sonderposten stieg um 6,0 Millionen US-Dollar auf 60,3 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der gleichen Faktoren, die sich auf den Bruttogewinn auswirkten, teilweise ausgeglichen durch einen Anstieg der dem Unternehmen zugewiesenen Kosten.
Papierverpackungen & Dienstleistungen
Der Nettoumsatz stieg um 21,5 Millionen US-Dollar auf 188,7 Millionen US-Dollar. Der Anstieg war in erster Linie auf eine Mengensteigerung in unseren Werken und Wellpappenwerken sowie auf höhere Verkäufe von Spezialprodukten zurückzuführen.
Der Bruttogewinn sank um 4,5 Millionen US-Dollar auf 32,9 Millionen US-Dollar (17,4 Prozent). Der Rückgang der Rohertragsmarge war hauptsächlich auf gestiegene Inputkosten zurückzuführen, die teilweise durch Volumensteigerungen ausgeglichen wurden.
Der Betriebsgewinn ging um 4,4 Millionen US-Dollar auf 19,8 Millionen US-Dollar zurück. Der Betriebsgewinn vor Sonderposten ging um 3,5 Millionen US-Dollar auf 20,6 Millionen US-Dollar zurück, hauptsächlich aufgrund der gleichen Faktoren, die sich auf den Bruttogewinn auswirkten.
Flexible Produkte & Dienstleistungen
Der Nettoumsatz ging um 9,6 Millionen US-Dollar auf 66,6 Millionen US-Dollar zurück. Eine Veräußerung und die Umrechnung von Fremdwährungen wirkten sich jeweils negativ auf den Nettoumsatz von 2,7 Mio. USD bzw. 4,0 Mio. USD aus.
Der Bruttogewinn stieg um 2,7 Millionen US-Dollar auf 12,3 Millionen US-Dollar (18,5 Prozent). Die Margenverbesserung war auf geringere Arbeits- und Fixkosten zurückzuführen.
Der Betriebsgewinn stieg um 4,7 Millionen US-Dollar auf 1,8 Millionen US-Dollar. Der Betriebsgewinn vor Sonderposten stieg um 3,2 Millionen US-Dollar auf 2,1 Millionen US-Dollar. Die Verbesserung des Betriebsergebnisses vor Sondereinflüssen war hauptsächlich auf dieselben Faktoren zurückzuführen, die sich auf das Bruttoergebnis auswirkten.
Land verwaltung
Der Nettoumsatz stieg um 1,2 Mio. $ auf 7,8 Mio. $, was hauptsächlich auf eine Zunahme der Holzverkaufs- und Beratungseinnahmen zurückzuführen ist.
Der Betriebsgewinn stieg um 1,0 Millionen US-Dollar auf 3,3 Millionen US-Dollar aufgrund der gleichen Faktoren, die sich auf den Nettoumsatz auswirkten.
Zusammenfassung der Dividende
Am 6. Juni 2017 erklärte der Vorstand vierteljährliche Bardividenden in Höhe von 0,42 USD je Stammaktie der Klasse A und 0,63 USD je Stammaktie der Klasse B. Dividenden sind am 1. Juli 2017 an die zum Geschäftsschluss am 19. Juni 2017 eingetragenen Aktionäre zahlbar.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||||||||||
| AUSGEWÄHLTE FINANZ-HIGHLIGHTS | ||||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | ||||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| (in Millionen, mit Ausnahme der Beträge je Aktie) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Ausgewählte Finanzhighlights | ||||||||||||||||
| Nettoumsatz | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
| Bruttoertrag | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
| Bruttogewinnspanne | 20.5 | % | 20.7 | % | 20.2 | % | 20.2 | % | ||||||||
| Betriebsergebnis | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
| Betriebsergebnis vor Sondereinflüssen | 84.9 | 79.3 | 151.6 | 137.4 | ||||||||||||
| EBITDA | 108.2 | 113.1 | 177.4 | 160.0 | ||||||||||||
| EBITDA vor Sondereinflüssen | 112.7 | 109.6 | 206.5 | 197.0 | ||||||||||||
| Zahlungsmittel aus laufender Geschäftstätigkeit | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
| Free Cash Flow | 41.2 | 68.9 | (24.2 | ) | 12.9 | |||||||||||
| Der Greif, Inc. zuzurechnender Reingewinn | 36.0 | 31.4 | 41.4 | 20.3 | ||||||||||||
| Greif, Inc. zuzurechnendes verwässertes Ergebnis je Aktie der Klasse A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
| Greif, Inc. zurechenbarer verwässerter Klasse-A-Gewinn je Aktie vor Sonderposten | $ | 0.67 | $ | 0.47 | $ | 1.12 | $ | 0.88 | ||||||||
| Besondere Artikel | ||||||||||||||||
| Restrukturierungsgebühren | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
| Anschaffungsnebenkosten | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
| Sachleistung zur Altersvorsorge | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen und Ausrüstungen und Geschäften, netto | (3.7 | ) | (10.7 | ) | (4.2 | ) | (11.6 | ) | ||||||||
| Insgesamt Sonderposten | $ | 4.5 | $ | (3.5 | ) | $ | 29.1 | 37.0 | ||||||||
| Summe Sonderposten, abzüglich Steuern und nicht beherrschender Anteile | 3.3 | (3.6 | ) | 24.3 | 31.3 | |||||||||||
| Auswirkung der gesamten Sonderposten, nach Steuern, auf den verwässerten Klasse-A-Gewinn je Aktie, der Greif, Inc. zuzurechnen ist. | $ | 0.06 | $ | (0.06 | ) | $ | 0.41 | $ | 0.53 | |||||||
| 30. April, | 31. Oktober, | 30. April, | 31. Oktober, | |||||||||||||
| 2017 | 2016 | 2016 | 2015 | |||||||||||||
| Betriebskapital (5) | $ | 390.1 | $ | 304.6 | $ | 369.1 | $ | 345.4 |
(5) Das Betriebskapital ist definiert als Forderungen aus Lieferungen und Leistungen plus Vorräte abzüglich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.
Telefonkonferenz
Das Unternehmen wird am 8. Juni 2017 um 8:30 Uhr eine Telefonkonferenz zur Erörterung der Ergebnisse des zweiten Quartals 2017 veranstalten Eastern Time (ET). Anrufer aus dem Inland sollten 877-201-0168 anrufen, um teilzunehmen. Die Greif-ID lautet 21958082. Die Nummer für internationale Anrufer ist +1-647-788-4901. Die Telefonleitungen werden um 8:00 Uhr geöffnet ET. Die Telefonkonferenz wird auch über einen Live-Webcast verfügbar sein, einschließlich Folien, auf die unter http://investor.greif.com zugegriffen werden kann, indem Sie auf die Registerkarte „Events and Presentations“ (Veranstaltungen und Präsentationen) klicken und im Veranstaltungskalender suchen. Eine Aufzeichnung der Telefonkonferenz wird etwa zwei Stunden nach der Telefonkonferenz auf der Website des Unternehmens verfügbar sein.
Über Greif
Greif ist ein weltweit führender Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für Industrieverpackungen und verfolgt seine Vision, das weltweit leistungsfähigste Kundendienstunternehmen für Industrieverpackungen zu werden. Das Unternehmen produziert Stahl-, Kunststoff-, Faser-, flexible, gewellte und wiederaufbereitete Behälter, Schüttgutbehälter, Wellpappe und Verpackungszubehör und bietet Abfüll-, Verpackungs- und Wiederaufbereitungsdienste für Industrieverpackungen für eine Vielzahl von Branchen an. Greif verwaltet auch Holzgrundstücke im Südosten der Vereinigten Staaten. Das Unternehmen ist mit Produktionsstätten in über 40 Ländern strategisch positioniert, um sowohl globale als auch regionale Kunden zu bedienen. Weitere Informationen finden Sie auf der Website des Unternehmens unter www.greif.com .
Vorausschauende Aussagen
Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995. Die Wörter „können“, „werden“, „erwarten“, „beabsichtigen“, „schätzen“, „antizipieren“, „anstreben“, „Ziel“, „projizieren“, „glauben“, „fortsetzen“, „auf Kurs“ oder „Ziel“ oder die Verneinung davon und ähnliche Ausdrücke kennzeichnen unter anderem zukunftsgerichtete Aussagen. Alle zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf Annahmen, Erwartungen und anderen Informationen, die dem Management derzeit zur Verfügung stehen. Solche zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen bestimmten Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse des Unternehmens wesentlich von den prognostizierten, prognostizierten oder erwarteten Ergebnissen abweichen, ob ausdrücklich oder implizit. Die bedeutendsten dieser Risiken und Ungewissheiten sind in Teil I des Jahresberichts des Unternehmens auf Formular 10-K für das Geschäftsjahr zum 31. Oktober 2016 beschrieben. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren.
Obwohl das Unternehmen der Ansicht ist, dass die in zukunftsgerichteten Aussagen wiedergegebenen Erwartungen eine vernünftige Grundlage haben, kann das Unternehmen nicht garantieren, dass sich diese Erwartungen als richtig erweisen werden. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse des Unternehmens erheblich von den prognostizierten, prognostizierten oder erwarteten abweichen, unabhängig davon, ob sie in den Aussagen zum Ausdruck gebracht oder impliziert werden. Zu solchen Risiken und Ungewissheiten, die zu Abweichungen führen können, gehören unter anderem die folgenden: (i) unser Geschäft in der Vergangenheit empfindlich auf Änderungen der allgemeinen Wirtschafts- oder Geschäftsbedingungen reagiert hat, (ii) wir setzen unsere Geschäftsstrategien möglicherweise nicht erfolgreich um, einschließlich der Erreichung unserer Transformations- und Wachstumsziele, (iii) unsere Geschäftstätigkeit setzt uns Wechselkursrisiken und politischen Risiken aus, die sich nachteilig auf unsere Betriebsergebnisse auswirken könnten, (iv) die aktuelle und zukünftige herausfordernde Weltwirtschaft und Störungen und Volatilität der Finanz- und Kreditmärkte können unser Geschäft beeinträchtigen, (v) die anhaltende Konsolidierung unseres Kundenstamms und unserer Lieferanten kann den Preisdruck verstärken, (vi) wir sind in hart umkämpften Branchen tätig, (vii) unser Geschäft reagiert sensibel auf Änderungen der Branchennachfrage, (viii) Rohstoff- und Energiepreisschwankungen und -engpässe können sich nachteilig auf unsere Produktionsabläufe und -kosten auswirken, (ix) geopolitische Bedingungen, einschließlich direkter oder indirekter Kriegs- oder Terrorakte, könnten sich erheblich nachteilig auf unsere Geschäftstätigkeit und Finanzergebnisse auswirken, (x) wir könnten auf Schwierigkeiten stoßen, die sich aus Übernahmen ergeben, (xi) im Zusammenhang mit Akquisitionen oder Veräußerungen können wir Verbindlichkeiten unterliegen, (xii) uns können zusätzliche Restrukturierungskosten entstehen und es gibt keine Garantie dafür, dass unsere Bemühungen zur Kostensenkung erfolgreich sein werden, (xiii) Steuergesetzgebungsinitiativen oder Anfechtungen unserer Steuerpositionen können sich nachteilig auf unsere Ergebnisse oder unsere Lage auswirken, (xiv) die vollständige Realisierung unserer latenten Steueransprüche kann durch eine Reihe von Faktoren beeinflusst werden, (xv) mehrere Operationen werden von Joint Ventures durchgeführt, die wir nicht ausschließlich zu unserem Vorteil betreiben können, (xvi) bestimmte Vereinbarungen, die unsere Joint Ventures regeln, bieten unseren Partnern Put- oder Call-Optionen, (xvii) unsere Fähigkeit, talentierte und qualifizierte Mitarbeiter, Manager und Führungskräfte anzuziehen, zu entwickeln und zu halten, ist entscheidend für unseren Erfolg, (xviii) unser Geschäft kann durch Arbeitsniederlegungen und andere arbeitsrechtliche Angelegenheiten beeinträchtigt werden, (xix) wir illegale Einwanderer in unserer Belegschaft möglicherweise nicht erfolgreich identifizieren, (xx) unsere Pensions- und Altersvorsorgepläne sind unterfinanziert und erfordern zukünftige Bareinlagen und unsere erforderlichen zukünftigen Bareinlagen könnten höher sein als wir erwarten, was sich jeweils erheblich nachteilig auf unsere Finanzlage und Liquidität auswirken könnte, (xxi) wir möglicherweise Verluste unterliegen, die möglicherweise nicht ganz oder teilweise durch bestehende Versicherungsrückstellungen oder Versicherungsschutz gedeckt sind, (xxii) unser Geschäft vom ununterbrochenen Betrieb unserer Einrichtungen, Systeme und Geschäftsfunktionen abhängt, einschließlich unserer Informationstechnologie (IT) und anderer Geschäftssysteme, (xxiii) eine Sicherheitsverletzung von Kunden-, Mitarbeiter-, Lieferanten- oder Unternehmensdaten kann erhebliche nachteilige Auswirkungen auf unser Geschäft, unsere Finanzlage und unsere Betriebsergebnisse haben, (xxiv) Gesetze/Vorschriften in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsangelegenheiten und Corporate Social Responsibility könnte sich negativ auf unsere Geschäftstätigkeit und finanzielle Leistung auswirken, (xxv) Produkthaftungsansprüche und andere Rechtspraktiken Vorfälle könnten sich nachteilig auf unsere Geschäftstätigkeit und unsere finanzielle Leistungsfähigkeit auswirken, (xxvi) uns können Bußgelder oder Strafen auferlegt, unser Ruf geschädigt oder andere nachteilige Konsequenzen gezogen werden, wenn unsere Mitarbeiter, Vertreter oder Geschäftspartner gegen den Wettbewerb gegen Bestechung verstoßen oder angeblich verstoßen haben oder andere Gesetze, (xxvii) Klimaveränderungen, Vorschriften zum Klimawandel und Auswirkungen von Treibhausgasen können unsere Geschäftstätigkeit und unsere finanzielle Leistungsfähigkeit nachteilig beeinflussen, (xxviii) die Häufigkeit und das Volumen unserer Holz- und Holzlandverkäufe werden unsere finanzielle Leistungsfähigkeit beeinflussen, (xxix) Änderungen in Die allgemein anerkannten US-amerikanischen Rechnungslegungsgrundsätze (US GAAP) und die SEC-Regeln und -Vorschriften könnten unsere ausgewiesenen Ergebnisse erheblich beeinflussen, (xxx) wenn das Unternehmen kein wirksames System interner Kontrollen aufrechterhält, kann das Unternehmen möglicherweise keine genauen Finanzergebnisse melden oder verhindern Betrug, und (xxxi) das Unternehmen verfügt über eine erhebliche Menge an Geschäfts- oder Firmenwert und langlebigen Vermögenswerten, die sich bei einer zukünftigen Wertminderung nachteilig auswirken würden t unsere Ertragslage. Die oben beschriebenen Risiken sind nicht allumfassend, und angesichts dieser und anderer möglicher Risiken und Ungewissheiten sollten sich Anleger nicht unangemessen auf zukunftsgerichtete Aussagen als Vorhersage tatsächlicher Ergebnisse verlassen. Eine detaillierte Erörterung der wichtigsten Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen könnten, dass unsere tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den prognostizierten, prognostizierten oder erwarteten Ergebnissen abweichen, finden Sie unter „Risikofaktoren“ in Teil I, Punkt 1A unseres zuletzt eingereichten Formulars 10-K und unseres andere Einreichungen bei der Securities and Exchange Commission. Alle zukunftsgerichteten Aussagen in dieser Pressemitteilung sind in ihrer Gesamtheit ausdrücklich durch Bezugnahme auf solche Risikofaktoren eingeschränkt. Außer in dem durch geltendes Recht vorgeschriebenen begrenzten Umfang übernehmen wir keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||||||||||
| VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG | ||||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | ||||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| (in Millionen, außer Beträge pro Aktie) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Nettoumsatz | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
| Kosten der verkauften Produkte | 705.5 | 665.9 | 1,363.1 | 1,286.0 | ||||||||||||
| Bruttoertrag | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
| Vertriebs-und allgemeine Verwaltungskosten | 97.0 | 94.5 | 193.6 | 187.7 | ||||||||||||
| Restrukturierungsgebühren | 5.1 | 5.4 | 4.8 | 7.7 | ||||||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
| Sachleistung zur Altersvorsorge | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Immobilien, Anlagen und Ausrüstungen, netto | (1.8 | ) | (7.9 | ) | (2.8 | ) | (8.8 | ) | ||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Unternehmen, netto | (1.9 | ) | (2.8 | ) | (1.4 | ) | (2.8 | ) | ||||||||
| Betriebsergebnis | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
| Zinsaufwand, netto | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | ||||||||||||
| Sonstige Kosten, netto | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | ||||||||||||
| Ergebnis vor Ertragsteueraufwand und Beteiligungsergebnis nicht konsolidierter verbundener Unternehmen, netto | 62.9 | 61.2 | 82.7 | 57.3 | ||||||||||||
| Ertragssteueraufwand | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | ||||||||||||
| Nettoergebnis | 39.9 | 32.5 | 47.9 | 22.6 | ||||||||||||
| Nicht beherrschenden Anteilen zurechenbarer Nettogewinn | (3.9 | ) | (1.1 | ) | (6.5 | ) | (2.3 | ) | ||||||||
| Der Greif, Inc. zuzurechnender Reingewinn | $ | 36.0 | $ | 31.4 | $ | 41.4 | $ | 20.3 | ||||||||
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie, das den Stammaktionären von Greif, Inc. zuzurechnen ist: | ||||||||||||||||
| Stammaktien der Klasse A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
| Stammaktien der Klasse B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
| Den Stammaktionären von Greif, Inc. zurechenbares verwässertes Ergebnis je Aktie: | ||||||||||||||||
| Stammaktien der Klasse A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
| Stammaktien der Klasse B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
| Aktien, die zur Berechnung des den Stammaktionären von Greif, Inc. zuzurechnenden unverwässerten Gewinns je Aktie verwendet werden: | ||||||||||||||||
| Stammaktien der Klasse A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
| Stammaktien der Klasse B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 | ||||||||||||
| Aktien, die zur Berechnung des den Stammaktionären von Greif, Inc. zuzurechnenden verwässerten Gewinns je Aktie verwendet werden: | ||||||||||||||||
| Stammaktien der Klasse A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
| Stammaktien der Klasse B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 |
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||
| VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE BILANZ | |||||||
| UNGEPRÜFT | |||||||
| (in Millionen) | 30. April 2017 | 31. Oktober 2016 | |||||
| VERMÖGENSWERTE | |||||||
| UMLAUFVERMÖGEN | |||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | $ | 87.0 | $ | 103.7 | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 428.8 | 399.2 | |||||
| Vorräte | 330.6 | 277.4 | |||||
| Sonstiges Umlaufvermögen | 219.2 | 140.0 | |||||
| 1,065.6 | 920.3 | ||||||
| LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE | |||||||
| Wohlwollen | 751.2 | 786.4 | |||||
| Immaterielle Vermögenswerte | 86.8 | 110.6 | |||||
| Von Zweckgesellschaften gehaltene Vermögenswerte | 50.9 | 50.9 | |||||
| Andere langfristige Vermögenswerte | 129.9 | 120.9 | |||||
| 1,018.8 | 1,068.8 | ||||||
| IMMOBILIEN, ANLAGEN UND AUSSTATTUNG | 1,141.4 | 1,163.9 | |||||
| $ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 | ||||
| VERBINDLICHKEITEN UND EIGENKAPITAL | |||||||
| KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN | |||||||
| Abbrechnungsverbindlichkeiten | $ | 369.3 | $ | 372.0 | |||
| Kurzfristige Kredite | 35.5 | 51.6 | |||||
| Kurzfristiger Anteil der langfristigen Verbindlichkeiten | 15.0 | — | |||||
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 240.6 | 235.6 | |||||
| 660.4 | 659.2 | ||||||
| LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN | |||||||
| Langfristige Verbindlichkeiten | 1,033.6 | 974.6 | |||||
| Von Zweckgesellschaften gehaltene Verbindlichkeiten | 43.3 | 43.3 | |||||
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 468.7 | 486.2 | |||||
| 1,545.6 | 1,504.1 | ||||||
| RÜCKZAHLBARE NICHT BEHERRSCHENDE ANTEILE | 33.0 | 31.8 | |||||
| EIGENKAPITAL | |||||||
| Gesamtkapital von Greif, Inc | 980.0 | 947.4 | |||||
| Nicht beherrschende Anteile | 6.8 | 10.5 | |||||
| 986.8 | 957.9 | ||||||
| $ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 |
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||||||||||
| VERKÜRZTE KONSOLIDIERTE GELDFLUSSRECHNUNG | ||||||||||||||||
| (UNGEPRÜFT) | ||||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| DER CASH FLOW AUS LAUFENDER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT: | ||||||||||||||||
| Nettoergebnis | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | ||||||||
| Abschreibung, Erschöpfung und Amortisation | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | ||||||||||||
| Wertminderungen von Vermögenswerten | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
| Rentenabrechnungsverlust | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
| Andere nicht zahlungswirksame Anpassungen des Nettoeinkommens | 1.5 | (11.4 | ) | (8.8 | ) | (11.3 | ) | |||||||||
| Änderungen des Betriebsumlaufvermögens | (27.2 | ) | 9.1 | (92.3 | ) | (26.1 | ) | |||||||||
| Aufgeschobener Kaufpreis auf verkaufte Forderungen | 1.4 | 0.7 | (21.7 | ) | (15.2 | ) | ||||||||||
| Zunahme (Abnahme) der Zahlungsmittel aus Änderungen anderer Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | 9.9 | 19.3 | 0.2 | (17.4 | ) | |||||||||||
| Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
| CASHFLOWS AUS DER INVESTITIONSTÄTIGKEIT: | ||||||||||||||||
| Akquisitionen von Unternehmen, abzüglich erworbener Barmittel | — | (0.4 | ) | — | (0.4 | ) | ||||||||||
| Inkasso von nachrangigen Wechselforderungen | — | — | — | 44.2 | ||||||||||||
| Erwerb von Grundstücken, Anlagen und Ausrüstungen | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
| Käufe und Investitionen in Holzimmobilien | (3.3 | ) | (3.5 | ) | (5.4 | ) | (3.5 | ) | ||||||||
| Erwerb von Grundstücken, Anlagen und Ausrüstungen mit Versicherungserlösen | — | (3.6 | ) | — | (3.6 | ) | ||||||||||
| Erlöse aus dem Verkauf von Immobilien, Anlagen und Ausrüstungen, Unternehmen, Waldflächen und anderen Vermögenswerten | 5.6 | 25.3 | 8.1 | 27.4 | ||||||||||||
| Erlöse aus Versicherungsrückforderungen | 0.4 | 6.6 | 0.4 | 6.6 | ||||||||||||
| Durch Investitionstätigkeit bereitgestellte (verwendete) Nettozahlungsmittel | (15.7 | ) | 9.4 | (36.6 | ) | 25.9 | ||||||||||
| CASHFLOWS AUS DER FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT: | ||||||||||||||||
| Erlöse aus (Zahlungen auf) Schulden, netto | (32.2 | ) | (42.2 | ) | 65.5 | (44.6 | ) | |||||||||
| An die Aktionäre von Greif, Inc. gezahlte Dividenden | (24.7 | ) | (24.8 | ) | (49.2 | ) | (49.3 | ) | ||||||||
| Andere | (3.0 | ) | (7.1 | ) | (3.5 | ) | (7.3 | ) | ||||||||
| Nettozahlungsmittel, die durch Finanzierungstätigkeit bereitgestellt (verwendet) werden | (59.9 | ) | (74.1 | ) | 12.8 | (101.2 | ) | |||||||||
| Umgliederung von Zahlungsmitteln in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | (5.9 | ) | — | (5.9 | ) | — | ||||||||||
| Auswirkungen von Wechselkursen auf Bargeld | 2.1 | 5.1 | (2.5 | ) | 1.0 | |||||||||||
| Nettozunahme (-abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | (19.8 | ) | 24.3 | (16.7 | ) | (16.6 | ) | |||||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Beginn der Periode | 106.8 | 65.3 | 103.7 | 106.2 | ||||||||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Ende der Periode | $ | 87.0 | $ | 89.6 | $ | 87.0 | $ | 89.6 |
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||||||||||
| FINANZIELLE HIGHLIGHTS NACH SEGMENTEN | ||||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | ||||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Nettoumsatz: | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 188.7 | 167.2 | 371.6 | 325.6 | ||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 66.6 | 76.2 | 136.3 | 149.1 | ||||||||||||
| Land verwaltung | 7.8 | 6.6 | 14.6 | 11.8 | ||||||||||||
| Gesamter Nettoumsatz | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
| Betriebsgewinn (-verlust): | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
| Land verwaltung | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
| Gesamter Betriebsgewinn | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
| EBITDA (6) : | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 27.4 | 32.1 | 46.5 | 61.0 | ||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 3.6 | (1.0 | ) | 4.8 | (3.3 | ) | ||||||||||
| Land verwaltung | 4.7 | 3.3 | 7.9 | 6.1 | ||||||||||||
| Gesamt-EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
| EBITDA vor Sondereinflüssen: | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 28.2 | 32.0 | 56.4 | 62.4 | ||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 3.9 | 0.8 | 6.2 | — | ||||||||||||
| Land verwaltung | 3.3 | 3.0 | 6.2 | 5.2 | ||||||||||||
| Gesamt-EBITDA vor Sondereinflüssen | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(6) EBITDA ist definiert als Nettogewinn, zuzüglich Zinsaufwand, netto, zuzüglich Ertragssteueraufwand, zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen. Da das Unternehmen jedoch den Nettogewinn nicht nach Segment berechnet, berechnet diese Tabelle das EBITDA nach Segment unter Bezugnahme auf den Betriebsgewinn (-verlust) nach Segment, was, wie in der Tabelle des konsolidierten EBITDA gezeigt, eine andere Methode ist, um dasselbe Ergebnis zu erzielen. Siehe die Überleitungen in der Tabelle Segment-EBITDA.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||||||||
| FINANZIELLE HÖHEPUNKTE NACH GEOGRAFISCHEN REGIONEN | |||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | |||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | ||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
| Nettoumsatz: | |||||||||||||||
| Vereinigte Staaten | $ | 434.5 | $ | 406.3 | $ | 842.5 | $ | 778.7 | |||||||
| Europa, Naher Osten und Afrika | 325.5 | 310.8 | 611.4 | 587.0 | |||||||||||
| Asien-Pazifik und andere Amerikas | 127.4 | 122.5 | 254.4 | 245.3 | |||||||||||
| Gesamter Nettoumsatz | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | |||||||
| Bruttoertrag: | |||||||||||||||
| Vereinigte Staaten | $ | 94.5 | $ | 92.1 | $ | 179.7 | $ | 171.0 | |||||||
| Europa, Naher Osten und Afrika | 67.8 | 55.7 | 123.6 | 103.4 | |||||||||||
| Asien-Pazifik und andere Amerikas | 19.6 | 25.9 | 41.9 | 50.6 | |||||||||||
| Bruttogewinn insgesamt | $ | 181.9 | $ | 173.7 | $ | 345.2 | $ | 325.0 |
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | |||||||||||
| BETRIEBLICHES ARBEITSKAPITAL | |||||||||||
| UNGEPRÜFT | |||||||||||
| (in Millionen) | 30. April 2017 | 31. Oktober 2016 | |||||||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | $ | 428.8 | $ | 399.2 | |||||||
| Plus: Vorräte | 330.6 | 277.4 | |||||||||
| Abzüglich: Verbindlichkeiten | 369.3 | 372.0 | |||||||||
| Betriebskapital | $ | 390.1 | $ | 304.6 |
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | |||||||||||||||
| KONZERN-EBITDA (7) | |||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | |||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | ||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
| Nettoergebnis | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
| Plus: Zinsaufwand, netto | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
| Plus: Einkommensteueraufwand | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
| Plus: Abschreibungs-, Verarmungs- und Amortisationsaufwand | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
| EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | |||||||
| Nettoergebnis | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
| Plus: Zinsaufwand, netto | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
| Plus: Einkommensteueraufwand | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
| Plus: Sonstige Kosten, netto | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
| Betriebsergebnis | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | |||||||||||
| Abzüglich: Sonstige Ausgaben, netto | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
| Plus: Abschreibungs-, Verarmungs- und Amortisationsaufwand | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
| EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 |
(7) EBITDA ist definiert als Nettogewinn, zuzüglich Zinsaufwand, netto, zuzüglich Ertragssteueraufwand, zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen. Wie in dieser Tabelle gezeigt, kann das EBITDA auch in Bezug auf das Betriebsergebnis berechnet werden.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | ||||||||||||||||
| SEGMENT-EBITDA (8) | ||||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | ||||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | ||||||||||||||||
| Betriebsergebnis | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
| Abzüglich: Sonstige Ausgaben, netto | 3.5 | 1.6 | 5.9 | 3.3 | ||||||||||||
| Plus: Abschreibungen und Amortisationsaufwand | 20.5 | 21.1 | 39.9 | 42.9 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
| Restrukturierungsgebühren | 4.4 | 2.9 | 3.9 | 4.3 | ||||||||||||
| Anschaffungsnebenkosten | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | 2.0 | 1.7 | 3.6 | 38.5 | ||||||||||||
| Sachleistung zur Altersvorsorge | 0.6 | — | 14.7 | — | ||||||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto | (2.2 | ) | (9.6 | ) | (2.7 | ) | (9.7 | ) | ||||||||
| EBITDA vor Sondereinflüssen | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | ||||||||||||||||
| Betriebsergebnis | $ | 19.8 | $ | 24.2 | $ | 30.6 | $ | 45.4 | ||||||||
| Plus: Abschreibungen und Amortisationsaufwand | 7.6 | 7.9 | 15.9 | 15.6 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 27.4 | $ | 32.1 | $ | 46.5 | $ | 61.0 | ||||||||
| Restrukturierungsgebühren | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
| Sachleistung zur Altersvorsorge | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen, netto | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
| EBITDA vor Sondereinflüssen | $ | 28.2 | $ | 32.0 | $ | 56.4 | $ | 62.4 | ||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | ||||||||||||||||
| Betriebsgewinn (-verlust) | $ | 1.8 | $ | (2.9 | ) | $ | 2.3 | $ | (6.0 | ) | ||||||
| Abzüglich: Sonstige (Ertrags-)Aufwendungen, netto | (0.3 | ) | 0.1 | 0.9 | 1.4 | |||||||||||
| Plus: Abschreibungen und Amortisationsaufwand | 1.5 | 2.0 | 3.4 | 4.1 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 3.6 | $ | (1.0 | ) | $ | 4.8 | $ | (3.3 | ) | ||||||
| Restrukturierungsgebühren | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
| Sachleistung zur Altersvorsorge | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| (Gewinn) Verlust aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
| EBITDA vor Sondereinflüssen | $ | 3.9 | $ | 0.8 | $ | 6.2 | $ | — | ||||||||
| Land verwaltung | ||||||||||||||||
| Betriebsergebnis | $ | 3.3 | $ | 2.3 | $ | 5.4 | $ | 4.4 | ||||||||
| Plus: Abschreibungs-, Verarmungs- und Amortisationsaufwand | 1.4 | 1.0 | 2.5 | 1.7 | ||||||||||||
| EBITDA | $ | 4.7 | $ | 3.3 | $ | 7.9 | 6.1 | |||||||||
| Sachleistung zur Altersvorsorge | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen, netto | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
| EBITDA vor Sondereinflüssen | $ | 3.3 | $ | 3.0 | $ | 6.2 | $ | 5.2 | ||||||||
| Konzern-EBITDA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
| Konzern-EBITDA vor Sondereinflüssen | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(8) EBITDA ist definiert als Nettogewinn, zuzüglich Zinsaufwand, netto, zuzüglich Ertragssteueraufwand, zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen. Da das Unternehmen jedoch den Nettogewinn nicht nach Segment berechnet, berechnet diese Tabelle das EBITDA nach Segment unter Bezugnahme auf den Betriebsgewinn (-verlust) nach Segment, was, wie in der Tabelle des konsolidierten EBITDA gezeigt, eine andere Methode ist, um dasselbe Ergebnis zu erzielen.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | ||||||||||||||||
| FREIER CASHFLOW (9) | ||||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | ||||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit | $ | 59.6 | $ | 83.9 | $ | 15.5 | $ | 57.7 | ||||||||
| Barzahlungen für den Kauf von Grundstücken, Anlagen und Ausrüstungen | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
| Free Cash Flow | $ | 41.2 | $ | 68.9 | $ | (24.2 | ) | $ | 12.9 |
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||
| PROJEKTIERTER GUIDANCE-ABGLEICH FÜR 2017 | ||||||||
| FREE CASH FLOW | ||||||||
| UNGEPRÜFT | ||||||||
| Prognosebereich für das Geschäftsjahr 2017 | ||||||||
| (in Millionen) | Szenario 1 | Szenario 2 | ||||||
| Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit | $ | 280.0 | $ | 315.0 | ||||
| Abzüglich: Barzahlungen für Investitionsausgaben | (100.0 | ) | (115.0 | ) | ||||
| Free Cash Flow | $ | 180.0 | $ | 200.0 |
(9) Free Cash Flow ist definiert als Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich Auszahlungen für den Erwerb von Immobilien, Anlagen und Ausrüstungen.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | ||||||||||||||||
| SEGMENTBETRIEBSERGEBNIS VOR SONDEREINFLÜSSEN (10) | ||||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | ||||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
| Betriebsgewinn (-verlust): | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
| Land verwaltung | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
| Gesamter Betriebsgewinn | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
| Restrukturierungskosten: | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 4.4 | $ | 2.9 | $ | 3.9 | $ | 4.3 | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
| Restrukturierungskosten insgesamt | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
| Anschaffungsnebenkosten: | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
| Gesamte anschaffungsbezogene Kosten | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte: | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.6 | $ | 38.5 | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
| Summe der nicht zahlungswirksamen Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.9 | $ | 40.8 | ||||||||
| Sachleistung für die Altersvorsorge: | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 0.6 | $ | — | $ | 14.7 | $ | — | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Land verwaltung | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
| Gesamtbetrag der nicht zahlungswirksamen Versorgungsausgleichsgebühr | $ | 1.1 | $ | — | $ | 24.6 | $ | — | ||||||||
| (Gewinn) Verlust aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto: | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | (2.2 | ) | $ | (9.6 | ) | $ | (2.7 | ) | $ | (9.7 | ) | ||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
| Land verwaltung | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
| Gesamtgewinn aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto | $ | (3.7 | ) | $ | (10.7 | ) | $ | (4.2 | ) | $ | (11.6 | ) | ||||
| Betriebsergebnis vor Sondereinflüssen: | ||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 60.3 | $ | 54.3 | $ | 103.7 | $ | 89.8 | ||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 20.6 | 24.1 | 40.5 | 46.8 | ||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 2.1 | (1.1 | ) | 3.7 | (2.7 | ) | ||||||||||
| Land verwaltung | 1.9 | 2.0 | 3.7 | 3.5 | ||||||||||||
| Gesamtbetriebsergebnis vor Sondereinflüssen | $ | 84.9 | $ | 79.3 | $ | 151.6 | $ | 137.4 |
(10) Der Betriebsgewinn (-verlust) vor Sondereinflüssen ist definiert als Betriebsgewinn (-verlust), zuzüglich Restrukturierungskosten, zuzüglich akquisitionsbezogener Kosten, zuzüglich nicht zahlungswirksamer Pensionsabfindungsaufwendungen, zuzüglich nicht zahlungswirksamer Wertminderungsaufwendungen, abzüglich (Gewinn) auf Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Geräten, netto.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | ||||||||||||||||||||
| NETTOEINKOMMEN UND KLASSE-A-ERGEBNIS JE AKTIE VOR SONDERPOSTEN | ||||||||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | ||||||||||||||||||||
| (Dollar in Millionen, mit Ausnahme der Beträge pro Aktie) | ||||||||||||||||||||
| Einkommen vorher | ||||||||||||||||||||
| Einkommensteueraufwand | ||||||||||||||||||||
| und Eigenkapitalgewinne | Einkommenssteuer | Nicht- | Nettoergebnis | Verdünnte Klasse A | ||||||||||||||||
| von nicht konsolidiert | Aufwand | Steuern | Zuzurechnen | Ergebnis pro | ||||||||||||||||
| Partner, netto | (Nutzen) | Interesse | Greif, Inc. | Teilen | ||||||||||||||||
| Drei Monate endeten am 30. April 2017 | $ | 62.9 | $ | 23.0 | $ | 3.9 | $ | 36.0 | $ | 0.61 | ||||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto | (3.7 | ) | (0.7 | ) | — | (3.0 | ) | (0.05 | ) | |||||||||||
| Restrukturierungsgebühren | 5.1 | 1.4 | 0.2 | 3.5 | 0.06 | |||||||||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | 2.0 | — | (0.2 | ) | 2.2 | 0.04 | ||||||||||||||
| Sachleistung zur Altersvorsorge | 1.1 | 0.5 | — | 0.6 | 0.01 | |||||||||||||||
| Ausgenommen Sonderposten | $ | 67.4 | $ | 24.2 | $ | 3.9 | $ | 39.3 | $ | 0.67 | ||||||||||
| Drei Monate endeten am 30. April 2016 | $ | 61.2 | $ | 28.7 | $ | 1.1 | $ | 31.4 | $ | 0.53 | ||||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto | (10.7 | ) | (2.2 | ) | (0.4 | ) | (8.1 | ) | (0.14 | ) | ||||||||||
| Restrukturierungsgebühren | 5.4 | 0.8 | 1.2 | 3.4 | 0.06 | |||||||||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | 1.7 | 0.6 | — | 1.1 | 0.02 | |||||||||||||||
| Anschaffungsnebenkosten | 0.1 | $ | 0.1 | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||
| Ausgenommen Sonderposten | $ | 57.7 | $ | 28.0 | $ | 1.9 | $ | 27.8 | $ | 0.47 | ||||||||||
| Sechs Monate zum 30. April 2017 | $ | 82.7 | $ | 34.8 | $ | 6.5 | $ | 41.4 | $ | 0.71 | ||||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto | (4.2 | ) | (0.9 | ) | 0.2 | (3.5 | ) | (0.06 | ) | |||||||||||
| Restrukturierungsgebühren | 4.8 | (2.9 | ) | 0.4 | 7.3 | 0.13 | ||||||||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | 3.9 | — | 0.1 | 3.8 | 0.06 | |||||||||||||||
| Sachleistung zur Altersvorsorge | 24.6 | 7.9 | — | 16.7 | 0.28 | |||||||||||||||
| Ausgenommen Sonderposten | $ | 111.8 | $ | 38.9 | $ | 7.2 | $ | 65.7 | $ | 1.12 | ||||||||||
| Sechs Monate zum 30. April 2016 | $ | 57.3 | $ | 34.7 | $ | 2.3 | $ | 20.3 | $ | 0.35 | ||||||||||
| Gewinn aus der Veräußerung von Grundstücken, Anlagen, Ausrüstungen und Geschäften, netto | (11.6 | ) | (2.4 | ) | (0.6 | ) | (8.6 | ) | (0.15 | ) | ||||||||||
| Restrukturierungsgebühren | 7.7 | 1.0 | 1.7 | 5.0 | 0.09 | |||||||||||||||
| Nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen für Vermögenswerte | 40.8 | 5.7 | 0.3 | 34.8 | 0.59 | |||||||||||||||
| Anschaffungsnebenkosten | 0.1 | — | — | 0.1 | — | |||||||||||||||
| Ausgenommen Sonderposten | $ | 94.3 | $ | 39.0 | $ | 3.7 | $ | 51.6 | $ | 0.88 |
Die Auswirkungen von Ertragssteueraufwand und nicht beherrschenden Anteilen auf jeden Sonderposten werden auf der Grundlage von Steuersätzen und Eigentumsprozentsätzen berechnet, die für jedes anwendbare Unternehmen spezifisch sind. In den sechs Monaten zum 30. April 2017 als Sonderposten für Restrukturierungsaufwendungen enthalten ist eine Einkommenssteuerbelastung in Höhe von 4,4 Millionen US-Dollar aufgrund einer Änderung der Behauptungen in Bezug auf nicht abgeführte Auslandsgewinne infolge der Umstrukturierung unseres konzerninternen Schuldenportfolios. Die Steuerquote ohne die Auswirkungen von Sondereffekten für das zweite Quartal 2017 betrug 35,9 Prozent.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||||||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | |||||||||||||||||||||||
| AUSGEWÄHLTE FINANZINFORMATIONEN | |||||||||||||||||||||||
| OHNE DIE AUSWIRKUNGEN VON VERÄUSSERUNGEN | |||||||||||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | |||||||||||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | ||||||||||||||||||||||
| Ausgenommen die | Ausgenommen die | ||||||||||||||||||||||
| Auswirkung von | Auswirkung von | Auswirkung von | Auswirkung von | ||||||||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | Veräußerungen | Veräußerungen | 2017 | Veräußerungen | Veräußerungen | |||||||||||||||||
| Nettoumsatz: | |||||||||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 624.3 | $ | — | $ | 624.3 | $ | 1,185.8 | $ | — | $ | 1,185.8 | |||||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 188.7 | — | 188.7 | 371.6 | — | 371.6 | |||||||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 66.6 | — | 66.6 | 136.3 | — | 136.3 | |||||||||||||||||
| Land verwaltung | 7.8 | — | 7.8 | 14.6 | — | 14.6 | |||||||||||||||||
| Konsolidiert | $ | 887.4 | $ | — | $ | 887.4 | $ | 1,708.3 | $ | — | $ | 1,708.3 | |||||||||||
| Bruttoertrag: | |||||||||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 133.9 | $ | — | $ | 133.9 | $ | 246.3 | $ | — | $ | 246.3 | |||||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 32.9 | — | 32.9 | 68.2 | — | 68.2 | |||||||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 12.3 | — | 12.3 | 25.4 | — | 25.4 | |||||||||||||||||
| Land verwaltung | 2.8 | — | 2.8 | 5.3 | — | 5.3 | |||||||||||||||||
| Konsolidiert | $ | 181.9 | $ | — | $ | 181.9 | $ | 345.2 | $ | — | $ | 345.2 | |||||||||||
| Betriebsergebnis: | |||||||||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 55.5 | $ | — | $ | 55.5 | $ | 84.2 | $ | 0.1 | $ | 84.1 | |||||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 19.8 | — | 19.8 | 30.6 | — | 30.6 | |||||||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 1.8 | — | 1.8 | 2.3 | — | 2.3 | |||||||||||||||||
| Land verwaltung | 3.3 | — | 3.3 | 5.4 | — | 5.4 | |||||||||||||||||
| Konsolidiert | $ | 80.4 | $ | — | $ | 80.4 | $ | 122.5 | $ | 0.1 | $ | 122.4 | |||||||||||
| Betriebsergebnis vor Sondereinflüssen (11) : | |||||||||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 60.3 | $ | — | $ | 60.3 | $ | 103.7 | $ | — | $ | 103.7 | |||||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 20.6 | — | 20.6 | 40.5 | — | 40.5 | |||||||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 2.1 | — | 2.1 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
| Land verwaltung | 1.9 | — | 1.9 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
| Konsolidiert | $ | 84.9 | $ | — | $ | 84.9 | $ | 151.6 | $ | — | $ | 151.6 |
(11) Siehe die hierin enthaltene Tabelle mit dem Titel GAAP-zu-Non-GAAP-Überleitung Segmentbetriebsgewinn (-verlust) vor Sonderposten für eine Überleitung der Betriebsgewinne (-verluste) jedes Segments vor Sonderposten.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | ||||||||||||||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | ||||||||||||||||||||||||
| AUSGEWÄHLTE FINANZINFORMATIONEN | ||||||||||||||||||||||||
| OHNE DIE AUSWIRKUNGEN VON VERÄUSSERUNGEN (FORTSETZUNG) | ||||||||||||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | ||||||||||||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||||||||||||
| Ausgenommen die | Ausgenommen die | |||||||||||||||||||||||
| Auswirkung von | Auswirkung von | Auswirkung von | Auswirkung von | |||||||||||||||||||||
| (in Millionen) | 2016 | Veräußerungen | Veräußerungen | 2016 | Veräußerungen | Veräußerungen | ||||||||||||||||||
| Nettoumsatz: | ||||||||||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 589.6 | $ | 27.1 | $ | 562.5 | $ | 1,124.5 | $ | 52.3 | $ | 1,072.2 | ||||||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 167.2 | — | 167.2 | 325.6 | — | 325.6 | ||||||||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 76.2 | 2.7 | 73.5 | 149.1 | 5.0 | 144.1 | ||||||||||||||||||
| Land verwaltung | 6.6 | — | 6.6 | 11.8 | — | 11.8 | ||||||||||||||||||
| Konsolidiert | $ | 839.6 | $ | 29.8 | $ | 809.8 | $ | 1,611.0 | $ | 57.3 | $ | 1,553.7 | ||||||||||||
| Bruttoertrag: | ||||||||||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 123.9 | $ | (2.4 | ) | $ | 126.3 | $ | 226.7 | $ | 0.1 | $ | 226.6 | |||||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 37.4 | — | 37.4 | 73.2 | — | 73.2 | ||||||||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | 9.6 | 0.4 | 9.2 | 20.1 | 0.8 | 19.3 | ||||||||||||||||||
| Land verwaltung | 2.8 | — | 2.8 | 5.0 | — | 5.0 | ||||||||||||||||||
| Konsolidiert | $ | 173.7 | $ | (2.0 | ) | $ | 175.7 | $ | 325.0 | $ | 0.9 | $ | 324.1 | |||||||||||
| Betriebsgewinn (Verlust): | ||||||||||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 59.2 | $ | 2.8 | $ | 56.4 | $ | 56.6 | $ | (21.9 | ) | $ | 78.5 | |||||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 24.2 | — | 24.2 | 45.4 | — | 45.4 | ||||||||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | (2.9 | ) | 0.1 | (3.0 | ) | (6.0 | ) | 0.2 | (6.2 | ) | ||||||||||||||
| Land verwaltung | 2.3 | — | 2.3 | 4.4 | — | 4.4 | ||||||||||||||||||
| Konsolidiert | $ | 82.8 | $ | 2.9 | $ | 79.9 | $ | 100.4 | $ | (21.7 | ) | $ | 122.1 | |||||||||||
| Betriebsergebnis vor Sondereinflüssen (11) : | ||||||||||||||||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | $ | 54.3 | $ | (4.9 | ) | $ | 59.2 | $ | 89.8 | $ | (4.8 | ) | $ | 94.6 | ||||||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | 24.1 | — | 24.1 | 46.8 | — | 46.8 | ||||||||||||||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | (1.1 | ) | 0.1 | (1.2 | ) | (2.7 | ) | 0.2 | (2.9 | ) | ||||||||||||||
| Land verwaltung | 2.0 | — | 2.0 | 3.5 | — | 3.5 | ||||||||||||||||||
| Konsolidiert | $ | 79.3 | $ | (4.8 | ) | $ | 84.1 | $ | 137.4 | $ | (4.6 | ) | $ | 142.0 |
(11) Siehe die hierin enthaltene Tabelle mit dem Titel GAAP-zu-Non-GAAP-Überleitung Segmentbetriebsgewinn (-verlust) vor Sonderposten für eine Überleitung der Betriebsgewinne (-verluste) jedes Segments vor Sonderposten.
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | |||||||||||||||
| NETTOUMSATZ ZU NETTOUMSATZ OHNE DIE AUSWIRKUNGEN VON | |||||||||||||||
| VERÄUSSERUNGEN UND WÄHRUNGSUMRECHNUNG | |||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | |||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| Erhöhung der | Erhöhung der | ||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | Nettoumsatz ($) | Nettoumsatz (%) | |||||||||||
| Nettoumsatz | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 47.8 | 5.7 | % | |||||||
| Auswirkungen von Veräußerungen | — | 29.8 | |||||||||||||
| Nettoumsatz ohne die Auswirkungen von Veräußerungen | $ | 887.4 | $ | 809.8 | |||||||||||
| Währungsumrechnung | (14.0 | ) | N / A | ||||||||||||
| Nettoumsatz ohne die Auswirkungen von Veräußerungen und Währungsumrechnung | $ | 901.4 | $ | 809.8 | $ | 91.6 | 11.3 | % | |||||||
| Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| Erhöhung der | Erhöhung der | ||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | Nettoumsatz ($) | Nettoumsatz (%) | |||||||||||
| Nettoumsatz | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | $ | 97.3 | 6.0 | % | |||||||
| Auswirkungen von Veräußerungen | — | 57.3 | |||||||||||||
| Nettoumsatz ohne die Auswirkungen von Veräußerungen | $ | 1,708.3 | $ | 1,553.7 | |||||||||||
| Währungsumrechnung | (31.7 | ) | N / A | ||||||||||||
| Nettoumsatz ohne die Auswirkungen von Veräußerungen und Währungsumrechnung | $ | 1,740.0 | $ | 1,553.7 | $ | 186.3 | 12.0 | % |
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | |||||||||||||
| STARKE INDUSTRIEVERPACKUNGEN & SERVICES | |||||||||||||
| NETTOUMSATZ ZU NETTOUMSATZ OHNE DIE AUSWIRKUNGEN VON | |||||||||||||
| VERÄUSSERUNGEN UND WÄHRUNGSUMRECHNUNG | |||||||||||||
| UNGEPRÜFT | |||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | |||||||||||||
| Erhöhung der | Erhöhung der | ||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | Nettoumsatz ($) | Nettoumsatz (%) | |||||||||
| Nettoumsatz | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 34.7 | 5.9 | % | |||||
| Auswirkungen von Veräußerungen | — | 27.1 | |||||||||||
| Nettoumsatz ohne die Auswirkungen von Veräußerungen | $ | 624.3 | $ | 562.5 | |||||||||
| Währungsumrechnung | (9.9 | ) | N / A | ||||||||||
| Nettoumsatz ohne die Auswirkungen von Veräußerungen und Währungsumrechnung | $ | 634.2 | $ | 562.5 | $ | 71.7 | 12.7 | % | |||||
| Sechs Monate zum 30. April | |||||||||||||
| Erhöhung der | Erhöhung der | ||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | Nettoumsatz ($) | Nettoumsatz (%) | |||||||||
| Nettoumsatz | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | $ | 61.3 | 5.5 | % | |||||
| Auswirkungen von Veräußerungen | — | 52.3 | |||||||||||
| Nettoumsatz ohne die Auswirkungen von Veräußerungen | $ | 1,185.8 | $ | 1,072.2 | |||||||||
| Währungsumrechnung | (24.3 | ) | N / A | ||||||||||
| Nettoumsatz ohne die Auswirkungen von Veräußerungen und Währungsumrechnung | $ | 1,210.1 | $ | 1,072.2 | $ | 137.9 | 12.9 | % |
| GREIF, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN | |||||||||||||||
| ÜBERLEITUNG VON GAAP ZU NON-GAAP | |||||||||||||||
| PRIMÄRPRODUKTE | |||||||||||||||
| NETTOUMSATZ ZU NETTOUMSATZ OHNE AUSWIRKUNGEN VON VERÄUSSERUNGEN | |||||||||||||||
| UNGEPRÜFT | |||||||||||||||
| Drei Monate zum 30. April | |||||||||||||||
| Zunahme | Zunahme | ||||||||||||||
| (Abnahme) ein | (Abnahme) ein | ||||||||||||||
| Primärprodukte | Primärprodukte | ||||||||||||||
| (in Millionen) | 2017 | 2016 | Nettoumsatz ($) | Nettoumsatz (%) | |||||||||||
| Starre Industrieverpackungen und Dienstleistungen | |||||||||||||||
| Primärprodukte Nettoumsatz | $ | 552.8 | $ | 493.4 | |||||||||||
| Auswirkungen von Veräußerungen | — | — | |||||||||||||
| Nettoumsatz mit Primärprodukten ohne die Auswirkungen von Veräußerungen | $ | 552.8 | $ | 493.4 | $ | 59.4 | 12.0 | % | |||||||
| Papierverpackungen & Dienstleistungen | |||||||||||||||
| Primärprodukte Nettoumsatz | $ | 188.0 | $ | 166.7 | |||||||||||
| Auswirkungen von Veräußerungen | — | — | |||||||||||||
| Nettoumsatz mit Primärprodukten ohne die Auswirkungen von Veräußerungen | $ | 188.0 | $ | 166.7 | $ | 21.3 | 12.8 | % | |||||||
| Flexible Produkte & Dienstleistungen | |||||||||||||||
| Primärprodukte Nettoumsatz | $ | 60.8 | $ | 66.6 | |||||||||||
| Auswirkungen von Veräußerungen | — | (2.6 | ) | ||||||||||||
| Nettoumsatz mit Primärprodukten ohne die Auswirkungen von Veräußerungen | $ | 60.8 | $ | 64.0 | $ | (3.2 | ) | (5.0 | )% |
Quellversion auf businesswire.com anzeigen: http://www.businesswire.com/news/home/20170607006359/en/
Quelle: Greif, Inc.
Greif, Inc.
Matt Eichmann, 740-549-6067
