Pénzügyi teljesítmény és nyereséges növekedés
A jövőre összpontosítva, miközben ma értéket teremtünk.
Főbb jellemzők
- Az The Greif Way irányelvei által vezérelve a fenntarthatóság integrálása működésünkbe lehetővé teszi a stabilabb értékesítést, javítja a hatékonyságot, csökkenti a költségeket és nagyobb értéket teremt a részvényesek számára.
- 2022-ben bevezettük az ESG-adatokat, -mérést és -követést az új Greif Business System 2.0 Enterprise Scorecard rendszerbe, és beépítettük az ESG-teljesítményt a tőkejóváhagyási folyamatunkba.
- A termékfejlesztéshez és az életciklus-megoldásokhoz való együttműködésen alapuló megközelítésünk lehetővé teszi számunkra, hogy támogassuk ügyfeleinket üzleti kihívásaik megoldásában, miközben csökkentjük a ráfordítási költségeket és hozzájárulunk a fenntarthatósági teljesítményhez.
- Rekord pénzügyi teljesítményt értünk el, amelyet az erős volumennövekedés és a folyamatos árképzési tevékenységek vezéreltek, aminek eredményeként a korrigált EBITDA $917,5 millió dollár, a korrigált szabad cash flow pedig $506,3 millió dollár volt, ami körülbelül $332 millió dollárral csökkentette a nettó adósságunkat.
Miért fontos a pénzügyi teljesítmény és a nyereséges növekedés?
Az Greif hiszi, hogy a pénzügyi teljesítmény és a fenntarthatóság nem zárják ki egymást, hanem kölcsönösen előnyösek. A hosszú távú pénzügyi sikerhez elengedhetetlen a robusztus fenntarthatósági stratégiába való befektetés. The Greif WayA fenntarthatóság működésünkbe való integrálása erősebb értékesítést, hatékonyságnövelést, költségek csökkentését és nagyobb értéket teremt a részvényesek számára. Az Greif „Build to Last” stratégiájában is szereplő pénzügyi stabilitás négy stratégiai pillérünk egyike. A jobb pénzügyi teljesítmény jelentősen befolyásolja kollégáink teljesítményét az elkötelezettség, a morál és a javadalmazás növelésén keresztül.
Irányítás
Az Greif igazgatótanácsa felügyeli, tanácsokkal látja el és irányítja a vezetőséget részvényeseink hosszú távú érdekeit szem előtt tartva. Az igazgatótanács egyik fő feladata, hogy rendszeresen figyelemmel kísérje működési teljesítményünket és pénzügyi teljesítményünket, és szükség esetén megvitassa a fejlesztéseket és változtatásokat. Az igazgatótanács felelősségre vonja a vezetőséget stratégiai terveink végrehajtásáért, beleértve a pénzügyi teljesítményt és a nyereséges növekedést is.
Az Greif továbbra is erősíti üzleti tevékenységét és javítja teljesítményét az ESG szempontok minden tevékenységünkbe való integrálásával. 2021-ben Vezetői Tanácsunk az ESG-teljesítményünk felgyorsítására összpontosított a kulcsfontosságú ESG-kezdeményezések – sokszínűség, méltányosság és befogadás, hulladék, energiafelhasználás csökkentése, környezetvédelmi megfelelőség, valamint körforgás és innováció – terén negyedéves találkozók, valamint stratégiai cselekvési tervek kidolgozása és végrehajtása révén. Az ESG-adatokat, mérést és nyomon követést is beépítettük az új Greif Business System 2.0 vállalati mutatószámrendszerbe, és az ESG-teljesítményt beépítettük a tőkejóváhagyási folyamatunkba. A tőkejóváhagyási folyamat figyelembe veszi egy projekt ESG-előnyeit, például a csökkent energiafelhasználást vagy az újrahasznosított anyagok fokozott felhasználását, ami lehetővé teszi a fenntarthatósági hatásainkkal kapcsolatos jobb mérést, nyomon követést és döntéshozatalt. 2022-ben kibővítettük programunkat, hogy az ESG-mutatókat is beépítsük a negyedéves teljesítményértékelésekbe.
Elkötelezettek vagyunk az iránt, hogy a lehető legmagasabb szintű ügyfélelégedettséget nyújtsuk termékminőségünk és legendás ügyfélszolgálatunk révén, így javítottuk ügyfél-elégedettségi indexünket, korrekciós intézkedési arányunkat és nettó promóciós pontszámunkat, hozzájárulva az ügyfelek vonzására és megtartására irányuló erőfeszítéseinkhez. A fenntarthatóság beépítése termékeinkbe és az ügyfelekkel folytatott beszélgetésekbe megmutatja partnerként való értékünket, miközben elindulnak és építik fenntarthatósági útjukat. Továbbra is kihasználjuk a megnövekedett ügyfél-interakciókat az ügyfeleink számára kínált szolgáltatások fejlesztésére és üzleti igényeik jobb stratégiai betekintésére.
Az Greif felvásárolja a Lee Containert
Ahogy a műanyagok terén egyre több lehetőség nyílik, és számos ügyfelünk terjeszkedik az agrokémiai szektorokba, további beruházásokat eszközöltünk kis műanyag kannák üzletágunkba. 2022 decemberében az Greif véglegesítette a Lee Containers felvásárlását 300 millió $ értékben. A Lee hasonló ügyfélkörrel rendelkezik az agrokémiai, speciális vegyi anyagok, kenőanyagok és állateledel-iparágakban. Ez a felvásárlás megerősíti elkötelezettségünket a kis műanyagokkal kapcsolatos tevékenységeink bővítése iránt, kiegyensúlyozza az Greif végfelhasználói piacát és termékkínálatát, és magában foglalja a Lee Container azon folyamatait, amelyek lehetővé teszik a hulladékanyagok szinte azonnali újrafelhasználását. Könnyen gyűjthető, 100%-ban újrahasznosítható termékeik szintén előmozdítják körforgásos gazdaságra vonatkozó stratégiánkat. Ez a műanyagokkal kapcsolatos növekedési stratégiánk kiépítésébe történő befektetés lehetővé teszi számunkra, hogy rövid és középtávon kielégítsük a növekvő ügyféligényeket ezen a gyorsan növekvő piacon, és javítsuk a termelést, miközben csökkentjük a költségeket.
Kollégáink teszik lehetővé erőfeszítéseinket és sikereinket. Olyan munkahelyet teremtünk, amelyben kollégáink szívesen vesznek részt, biztonságos, produktív és befogadó környezetet teremtve. Az ügyfél-elégedettség biztosítására irányuló megközelítésünkhöz hasonlóan 2022-ben lépéseket tettünk a munkavállalói elégedettség növelése érdekében, beleértve a juttatások bővítését és a nemek közötti béregyenlőségről szóló tanulmányunk elvégzését. A kollégák elkötelezettségére összpontosítunk Kolléga Erőforrás Csoportjainkon (CRG-ken), a megtartásra és a fejlesztésre, hogy biztosítsuk kollégáink elégedettségét és felkészültségét az üzleti tevékenységre. The Greif WayTudjon meg többet arról, hogyan értékeljük kollégáinkat a Tehetségek vonzása, fejlesztése és megtartás oldal.
Az Egyesült Államok Értékpapír- és Tőzsdefelügyelete (SEC) olyan szabálymódosításokat javasolt, amelyek előírnák a regisztráltak számára, hogy bizonyos éghajlattal kapcsolatos közzétételeket, beleértve az üvegházhatású gázok kibocsátására vonatkozó, harmadik fél által hitelesített adatokat és az éghajlattal kapcsolatos pénzügyi kimutatások mutatóit is, szerepeltessenek az auditált pénzügyi kimutatásaikhoz fűzött megjegyzésekben. Az éghajlattal kapcsolatos közzétételek fejlesztésével és szabványosításával kapcsolatos SEC-javaslatok megkövetelhetik tőlünk számviteli politikánk megváltoztatását, működési politikánk módosítását, valamint új rendszerek bevezetését vagy a meglévő rendszerek fejlesztését az új vagy módosított pénzügyi beszámolási standardok tükrözése érdekében, vagy a közzétett pénzügyi kimutatásaink újrafogalmazását.
Célok, fejlődés és teljesítmény
A 2022-es pénzügyi év a működésünk 145. évét jelentette. Az év során kiterjesztettük a hangsúlyt a kollégák elkötelezettségére, a kulcsfontosságú pénzügyi prioritásokra és a legendás ügyfélszolgálatra. Megközelítésünk révén rekord pénzügyi teljesítményt értünk el, amelyet az erős volumennövekedés és a folyamatos árképzési tevékenységek vezéreltek, ami 1 TP6T917,5 millió dolláros korrigált EBITDA-t és 1 TP6T506,3 millió dolláros korrigált szabad cash flow-t eredményezett, ami körülbelül 1 TP6T332 millió dollárral csökkentette nettó adósságunkat. Több mint 1 TP6T111,3 millió dollárt juttattunk vissza részvényeseinknek osztalék formájában, ami 6 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest. Az 1 TP6T150 millió dolláros gyorsított részvény-visszavásárlási programunk végrehajtásának részeként 2022-ben 1 TP6T75 millió dollárt költöttünk el. Ezt a programot a fennmaradó források nyílt piaci vásárlásokon keresztül történő elköltésével folytatjuk, bizonyítva meggyőződésünket az Greif „Build to Last” stratégiájában és az iránt, hogy értéket teremtsünk részvényeseinknek.
2022-ben az Greif aláírta első fenntartható finanszírozási megállapodását. Az $2,4 milliárdos fenntarthatósághoz kötött hitelből az $1,8 a fenntarthatósági teljesítményünkből származik, az EcoVadis ESG-pontszámunk alapján. Ahogy az Greif a nagyobb fenntarthatósági teljesítményre törekszik, testre szabhatjuk a belsőleg beállított kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (KPI-kat), lehetővé téve a hitelstruktúra fejlődését és összehangolását ambiciózus céljainkkal.
Szorosan együttműködünk ügyfeleinkkel új és innovatív termékek létrehozása érdekében. A termékinnovációhoz és az életciklus-megoldásokhoz való együttműködésen alapuló megközelítésünk lehetővé teszi számunkra, hogy támogassuk ügyfeleinket üzleti kihívásaik megoldásában, miközben csökkentjük a ráfordítási költségeket és hozzájárulunk a fenntarthatósági teljesítményhez. 2023-ban közel 1 600 000 eurót szánunk az Innovációs Csapatnak új termékek létrehozására. Az ezekbe az innovációkba történő befektetések közvetlen válaszok az ügyfelek kéréseire és a piaci hiányosságokra. Kérjük, látogassa meg weboldalunkat. Innováció oldalon további példákat talál a pénzügyi teljesítményünket támogató innovációra.
2022 áprilisában az Greif véglegesítette a Flexible Packaging közös vállalat 50 százalékos értékesítését a Gulf Refined Packaging számára, összesen 123 millió $ készpénzes ellenértékért. Ez a befejezett értékesítés lezárja a GIP üzletágaink konszolidációját és szabványosítását egyetlen vezetői csapattal. 2023-ban tervezzük a GIP és a PPS üzleti szegmensek közötti összhang javítását, hogy működésünk során egységességet teremtsünk. Ennek megvalósítását az ellátási lánc szervezetünkbe és a Globális Műveleti Csoportba (GOG) történő nagyobb befektetésekkel kezdtük meg.
2023-ban tervezzük bevezetni a környezetvédelmi kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (EKPI-kat) a „Build to Last” stratégia részeként. A stratégiát alkotó négy küldetés mindegyikéhez két KPI-t dolgoztunk ki. Emellett tervezzük megvalósítani három hosszú távú tőkebevonási célkitűzésünket is: a célzott tőkeáttételi arány fenntartása, a diverzifikáció és a részvényesi hozam növelése, valamint az üzleti növekedésbe való visszabefektetés.