Keresés
Általános szűrők

Teljesítmény-irányítópult

Környezeti adatok

ENERGIA

GRI 302-1 | 302-4
302-1
Energiafogyasztás a szervezeten belül

302-4
Az energiafogyasztás csökkentése

 

2017-es pénzügyi év

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022

Teljes energiafogyasztás (MWh)1

3,058,000

3,103,200
5,398,000 5,423,000 5,832,000 6,145,000

Energiamegtakarítás termelési egységenként2

-

-

Baseline
-
-0.3%
-2.3%

Felhasznált villamos energia (MWh)

859,000

861,000
1,398,000
1,374,000
1,492,000
1,410,000

Renewable Electricity Used (Thousands of MWh)3

3
 4
15
15
32
5

Megújuló energiafogyasztás (ezer MWh)4

-

-
-
635
650
880

Renewable Energy Consumed
% of Total Energy

-

-
-
12%
11%
14%

Megújuló villamosenergia-források (%)5

-

-
-
81%
86%
69.1%

Megújuló energiaforrás (%)6

-

-
-
99.6%
99.3%
99.3%

Energiamegtakarítás a csökkentési kezdeményezéseknek köszönhetően (1., 2. és 3. alkalmazási kör; gigajoule)

27,000

 32,000
243,800
52,000
96,000
46,537

Megjegyzések:

  1. Total Energy and GHG Emissions experienced significant increases in 2019 due to Greif’s acquisition of Caraustar. Our FY2022 inventory provides more complete coverage of their operations and, for the first time, includes the following: diesel & LPG consumption for global facilities, global propane usage, co-generation at the Los Angeles facility, global rental car usage, electricity consumption at warehouse and office facilities. This has led to a large increase in total energy consumption and associated emissions.
  2. Energy use per unit of production only includes energy use at PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America, and LCS NA. This provides a more accurate year-over-year comparison in line with previous years' calculations.
  3. The FY2022 decrease in renewable electricity used is attributable to discontinued renewable electricity consumption at Brazilian sites.
  4. This figure includes self-generated solar, purchased renewable electricity, as well as energy consumed from biomass and OCC waste.
  5. This figure represents the percentage of consumed renewable electricity that is generated on-site and is not purchased from a supplier.
  6. This figure represents the percentage of consumed renewable energy that is generated on-site and is not purchased from a supplier.

ÜZEMANYAG

GRI 302-1
302-1
Energiafogyasztás a szervezeten belül
 

FY 2017

FY 2018

FY 2019

FY 2020

FY 2021

FY 2022

Teljes nem megújuló energia (gigajoule)1

5,470,000

5,626,000
12,083,000
11,977,000
12,245,000
13,788,000

Felhasznált szén/lignit (ezer t)2

0
 0
 0.31
0.11
0.32
0.81

Natural Gas Used (Thousands of m3)3

135,100
 139,400
 303,900
303,300
310,500
345,300

Felhasznált nyersolaj/desztillátum üzemanyagok (beleértve a dízelt, #2 üzemanyagot) (ezer m3)3)4

11,660
 10,700
22,000
22,000
21,100
16,600

Renewables (gigajoules)5

2,446,000

 2,446,000
 2,316,000
2,232,000
2,222,000
3,242,000

Teljes üzemanyag (gigajoule)

7,916,000

 8,072,000
 14,399,000
14,209,000
14,467,000
17,030,000

Megjegyzések

  1. Sum of Scope 1 energy sources excluding biomass and OCC waste. Calculation includes propane, fuel oil, natural gas, natural gas used in cogeneration, coal/lignite, LPG, jet fuel, diesel, and motor gasoline.
  2. Converted from units of energy to mass using the coal HHV from the United States (U.S.) Environmental Protection Agency (EPA) Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories, 2022.
  3. Converted from units of energy to mass using the natural gas HHV from the United States (U.S.) Environmental Protection Agency (EPA) Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories, 2022.
  4. Converted from units of energy to mass using the distillate fuel oil number 1, distillate fuel oil number 2, LPG, kerosene-type jet fuel, motor gasoline, and propane HHVs from the United States (U.S.) Environmental Protection Agency (EPA) Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories, 2022.
  5. Includes biomass and OCC waste. Renewable electricity excluded from fuels section.
KIBOCSÁTÁSOK (EZER METRIKUS TONNA)1
GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
Közvetlen (1. kör) ÜHG-kibocsátások

305-2
Közvetett energia (2. kör) ÜHG-kibocsátások

305-3
Egyéb közvetett (3. kör) ÜHG-kibocsátások

305-4
ÜHG-kibocsátási intenzitás

305-5
Üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentése

 

2017-es pénzügyi év

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

FY 2020

FY 2021

FY 2022

ÜHG 1. hatókör

368

 377
686
693
697
756

ÜHG 2. hatókör (helyszínalapú) 2

416

416
622
590
557
565

ÜHG 3. hatókör

3,089

 2,867
 4,407
4,148
4,357
5,019

ÜHG Összesen

3,873

 3,660
5,715
5,430
5,611
6,340

Emissions Reduction per Unit of Production3

-

-
Baseline
-
4.1%
0.41%

ÜHG-intenzitás (1. és 2. kör, összesen az $ bevételre vetítve)

0.00022

0.00021
0.00028
0.00028
0.00023
0.00021

Kibocsátáscsökkentések a csökkentési kezdeményezéseknek köszönhetően (1., 2. és 3. kör)4

25.0

 25.0
 3.0
3.7
4.5
3.9

A Társaság kibocsátási közzétételeiben szereplő tevékenységeinek százalékos aránya5

100%

 100%
 100%
100%
100%
100%

Megjegyzések:

  1. Our FY2022 inventory provides more complete coverage of our operations and, for the first time, includes the following: diesel & LPG consumption for global facilities, global propane usage, co-generation at the Los Angeles facility, global rental car usage, electricity consumption at warehouse and office facilities. This has led to a large increase in total energy consumption and associated emissions.
  2. FY2019 Scope 2 emissions have been restated since 2021 because of Greif’s revised energy use data.
  3. Emissions per unit of production only includes emissions associated with energy use at PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America, and LCS NA. This provides a more accurate year-over-year comparison in line with previous years' calculations.
  4. A kibocsátáscsökkentéseket ezer metrikus tonna CO₂-ban fejezik ki.
  5. Company's operations are defined as production facilities, warehouses, offices, and mobile fleet. Please note that Greif's emission reduction goal only includes emissions associated with production facilities (except the headquarters office in Delaware, Ohio).
  6. 2022 GHG Verification Statement

SCOPE 3 EMISSIONS (METRIC TONS)

 

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022

Magyarázat

Vásárolt áruk és szolgáltatások

2,323,000
2,492,000
3,330,000 -

Tőkejavak

83,000
105,000
145,000 -

Üzemanyaggal és energiával kapcsolatos tevékenységek (nem tartoznak az 1. vagy 2. körbe)

291,000
286,000
313,000
-

Upstream szállítás és elosztás

253,000
278,000
425,000
-

Üzemeltetés során keletkező hulladék

153,000
131,000
158,000
-

Üzleti utazás

3,000
1,000
2,000
-

Alkalmazotti ingázás

26,000
27,000
15,000
-

Upstream lízingelt eszközök

-
Greif does not lease any upstream assets that are not included in Scope 1 and Scope 2 emissions calculations.

downstream szállítás és elosztás

-
-
-
Az Greif gyakorlata szerint a késztermékeket az Greif által finanszírozott szállítással szállítja ki az ügyfeleknek.

Az értékesített termékek feldolgozása

-
-
-
Az Greif termékei jellemzően kész csomagolóanyagok, és a vevő részéről további feldolgozásra nincs szükség.

Az eladott termékek felhasználása

-
-
-
Az Greif termékei használat közben nem fogyasztanak közvetlenül energiát, és nem bocsátanak ki közvetlen üvegházhatású gázokat.

Az eladott termékek élettartamának végén történő kezelése

1,016,000
1,124,000
632,000
-

Downstream lízingelt eszközök

-
-
-
Az Greif nem ad bérbe olyan eszközöket harmadik feleknek, amelyek nem szerepelnek az 1. és 2. körbe tartozó kibocsátási számításokban.

Franchise-ok

-
-
-
Az Greif nem rendelkezik franchise-műveletekkel.

Befektetések

-
-
-
Gyártó vállalatként az Greif nem végez nyereségszerzési célú befektetéseket.

Megjegyzések:

  1. Our FY2022 inventory provides more complete coverage of our operations and, for the first time, includes the following: diesel & LPG consumption for global facilities, global propane usage, co-generation at the Los Angeles facility, global rental car usage, electricity consumption at warehouse and office facilities. This has led to a large increase in total energy consumption and associated emissions.
  2. 2022 GHG Verification Statement

OTHER SIGNIFICANT AIR EMISSIONS
GRI 305-7

 Metric Tons

FY 2021

FY 2022

FY 2023

NOx

22.1

22.0

17.0

SOx

0.1

0.1

0.1

POP

Nem alkalmazható

Nem alkalmazható

Nem alkalmazható

VOC

261.7

261.0

209.9

HAP

Nem alkalmazható

Nem alkalmazható

Nem alkalmazható

PM

1.7

1.7

1.3

Other

Nem alkalmazható

Nem alkalmazható

Nem alkalmazható

1Other significant air emissions only currently cover GIPNA steel drum sites, and will include additional sites in FY2024

Víz

GRI 303-3 | 303-4
303-3
Water withdrawal

303-4
Water discharge

 

2017-es pénzügyi év

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022

FY 2023

Water Withdrawal
(Thousands of cubic meters)1

9,666.3

9,360.8 

13,864.4

12,936.6

13,164.7

13,364.7

11,505.9

Felszíni víz

9,242.7

8,630.0 

10,266.8

10,132.0

10,274.8

10,634.9 

10,101.2

Talajvíz

423.6

730.7 

3,597.6

2,804.6

2,889.9

2,729.8

1,288.0

Esővíz

 -  -  - - -

-

-

Szennyvíz

-  -  - - -

-

-

Municipal Water2

 -  -  - - -

-

-

Wastewater Discharge
(Thousands of cubic meters)3

8,983.2

9,316.2 

12,066.6

12,393.3

12,013.53

12,415.6 

11,285

James folyó

8,788.8

8,907.1 

7,949.5

8,375.0

8,324.8

8,473.9

8,689.2

Massillon városa

191.6

407.1 

424.0

355.8

400.9

380.7

385.3

Tuscarawas folyó

2.8

2.0 

2.5

8.8

69.0

11.5

64.5

Sweetwater Creek4

 -

 -

0.0

0.0

0.0

0.0

0

Cobb County WWTP4

 -

 -

844.9

855.0

854.9

903.3

838.3

Enoree River (Carotell)

 -

 -

 -

 -

 -

7.48

18.23

Renewable Water Resources POTW (Carotell)

         

0

63.38

Cincinnati Metropolitan Sewerage District5

 -

 -

37.6

40.6

49.8

83.7

76.5

Milwaukee Metropolitan Sewerage District5

 -

 -

349.0

335.9

328.4

381.2

431.4

Los Angeles County Sanitation District WWTF5

 -

 -

196.8

189.1

214.9

257.2

260.4

Three Mile Creek4

 -

 -

0.0

-

-

-

-

Village of Baltimore WWTF3

 -

 -

0.0

6.1

129.93

109.9

101.4

West Branch Paw Paw Creek3

 -

 -

697.1

581.4

0.0

0.0

-

San Jose-Santa Clara Regional WWTP5

 -

 -

288.1

334.2

383.2

326.4

-

Tacoma Central WWTP5

 -

 -

6.9

8.5

10.9

16.2

11.9

City of Fitchburg WWTP4

 -

 -

322.6

309.0

298.7

337.3

345.1

Iowa River3

 -

 -

291.8

364.9

341.3

357.7

-

Cherry Lake3

 -

 -

597.8

550.4

479.7

485.3

-

Iowa Tributary3

 -

 -

58.0

78.6

127.08

283.9

-

Wastewater Discharge, Fresh (<1000mg/L dissolved solids) or Other (>1000mg/L)

James folyó

-

-

-

-

-

Fresh

-

Massillon városa

-

-

-

-

-

Other

-

Tuscarawas folyó

-

-

-

-

-

Fresh

-

Sweetwater Creek4

-

-

-

-

-

Fresh

-

Cobb County WWTP4

-

-

-

-

-

Other

-

Enoree River (Carotell)

-

-

-

-

-

Fresh

-

Cincinnati Metropolitan Sewerage District5

-

-

-

-

-

Other

-

Milwaukee Metropolitan Sewerage District5

-

-

-

-

-

Other

-

Los Angeles County Sanitation District WWTF5

-

-

-

-

-

Other

-

Three Mile Creek4

-

-

-

-

-

-

-

Village of Baltimore WWTF3

-

-

-

-

-

Other

-

West Branch Paw Paw Creek3

-

-

-

-

-

Fresh

-

San Jose-Santa Clara Regional WWTP5

-

-

-

-

-

Other

-

Tacoma Central WWTP5

-

-

-

-

-

Other

-

City of Fitchburg WWTP4

-

-

-

-

-

Other

-

Iowa River3

-

-

-

-

-

Fresh

-

Cherry Lake3

-

-

-

-

-

Fresh

-

Iowa Tributary3

-

-

-

-

-

Fresh

-

Wastewater Discharge (Destination Type)

James folyó

-

-

-

-

-

Surface water

-

Massillon városa

-

-

-

-

-

Third-party

-

Tuscarawas folyó

-

-

-

-

-

Surface water

-

Sweetwater Creek4

-

-

-

-

-

Surface water

-

Cobb County WWTP4

-

-

-

-

-

Third-party

-

Enoree River (Carotell)

-

-

-

-

-

Surface water

-

Cincinnati Metropolitan Sewerage District5

-

-

-

-

-

Third-party

-

Milwaukee Metropolitan Sewerage District5

-

-

-

-

-

Third-party

-

Los Angeles County Sanitation District WWTF5

-

-

-

-

-

Third-party

-

Three Mile Creek4

 -

 -

-

-

-

-

-

Village of Baltimore WWTF3

-

-

-

-

-

Third-party

-

West Branch Paw Paw Creek3

-

-

-

-

-

Surface water

-

San Jose-Santa Clara Regional WWTP5

-

-

-

-

-

Third-party

-

Tacoma Central WWTP5

-

-

-

-

-

Third-party

-

City of Fitchburg WWTP4

-

-

-

-

-

Third-party

-

Iowa River3

-

-

-

-

-

Surface water

-

Cherry Lake3

-

-

-

-

-

Surface water

-

Iowa Tributary3

-

-

-

-

-

Surface water

-

Biochemical Oxygen Demand
(Thousands of kg)

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

3,823.8

3,250.5

2,938.9

Összes lebegőanyag (kg)

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

1,031,666

1,231,570

1,311,671

Foszfor (kg)

4,991

6,617  4,708 4,445 8,817

8,064

4,662

Termelés (tonna)

690,000

713,336 

1,729,062

1,661,228

1,721,897

1,660,388

1,315,479

Total Water Consumption (Thousands of m3)

683.1 

44.6

1,797.8

543.3

1,151.2

949.1

220.4

Fogyasztási sebesség (m3/MT)6

0.99

0.06

0.84

0.60

0.67

0.57

0.17

  1. Evaporative losses estimated.
  2. Greif does not currently track withdrawal of municipal water.
  3. **Elsődleges derítéssel, másodlagos derítéssel és levegőztetéssel kezelve a közvetlen kibocsátás előtt.**
  4. ^ Szennyvíz előkezeléssel kezelve, beleértve az oldható BOI eltávolítását is
  5. ^^ Csak szilárd anyagokat tartalmazó szennyvíz-előkezeléssel kezelve.
  6. The water consumption rate for previous years has been adjusted from previous report publications. Previous reports were reporting the water withdrawal rate rather than the water consumption rate.

 
Megjegyzések:

  • WWTP = Wastewater Treatment Plant.
  • FY 2017 and 2018 data is from Greif’s two paper mills, one of which is located in Riverville, Virginia, and the other in Massillon, Ohio. Historically, these two paper mills accounted for more than 90 percent of Greif’s global water footprint. They draw from the James River and onsite water wells, respectively.
  • FY 2019 data includes 12 former Caraustar mills that were acquired and integrated in 2019. All 2019 data is full year data. Quality of wastewater discharged from our mills meets permit requirements. No discharged water was used by another organization.
  • A 2019-es pénzügyi év adatai tartalmazzák a Mobile Wright Smith szennyvíztisztító telep adatait, amelyet 2020-ban állítottak le, és amelyeket a 2019-es pénzügyi év West Branch Paw Paw Creek kibocsátásának megfelelő figyelembevétele érdekében újra meghatároztak.

Vízfelhasználás magas vagy rendkívül magas alapvízhiánnyal küzdő régiókban*

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023

Vízkivétel (ezer köbméter)

170.4

109.93

99.49

70.71

A teljes vízkivétel százalékos aránya

1%

1%

0.74%

1%

Elfogyasztott víz (ezer köbméter)

162.7

77.45

99.49

32.8

A teljes vízfogyasztás százalékos aránya

16.2%1

6.7%

9.5%

3.3%

Water Discharged (Thousands of cubic meters)

 -

 -

0

37.91

Percentage of Total Water Discharged

 -

 -

0%

0.3%

  1. Figure amended due to previous error in calculation.

 
Megjegyzések:

  • *Az adatokat 26 Greif létesítményből gyűjtötték össze, amelyek magas vagy rendkívül magas alap vízhiánnyal küzdő régiókban működnek, a ... által meghatározottak szerint. WRI's Aqueduct Water Risk Atlas tooleszköz. Az Greif algériai létesítményének éves vízkivételi adatai a kút körülbelül 2003-as telepítése óta eltelt teljes vízkivétel alapján becsültek. A százalékos arányok az Greif malomüzemében felhasznált víz százalékában értendők, kizárólag a Papírcsomagolás és Szolgáltatások üzletágunkban, amely a becslések szerint az Greif teljes vízkivételének és -fogyasztásának 95%-ját teszi ki. Az Greif jelenleg nem jelenti a globális vízadatokat minden létesítményre vonatkozóan.

WASTE

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
Waste generated

306-4
Waste diverted from disposal

306-5
Waste directed to disposal

 

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023
Veszélyes hulladék (metrikus tonna)

Hulladéklerakóba kerülő hulladék összesen

1,639

2,428

3,608

1,026 1,451 1,063.2

Hulladéklerakóba kerülő hulladék

1,292

1,161

2,989

577 882 906.8

Incinerated (no energy recovery)1

347

1,267

619

449 569 156.4

Total Non-Landfill2

14,105

20,725

19,199

12,006 12,926 11,599.9

Incinerated (with energy recovery)3

3,372

4,073

3,275

4,480 4,359 3,906.8

Composted4

0

0

1

0 0 0

Újrahasznosított5

7,604

14,084

14,160

6,304 7,326 6,541.6

Reused6

1,513

651

706

482 178 526.2

Reclaimed7

217

366

376

172 264 72.1

Miscellaneous (Non-Landfill)8

1,399

1,551

681

568 799 553.2

Teljes Hazardous Waste

15,744

23,153

22,807

13,032 14,378 12,663

Nem veszélyes hulladék (metrikus tonna)

Hulladéklerakóba kerülő hulladék összesen

54,594

33,837

137,211

147,710 143,796 119,276.8

Hulladéklerakóba kerülő hulladék

54,110

33,380

137,060

147,492 143,573 119,199.4

Incinerated (no energy recovery)1

485

457

151

218 223 77.4

Total Non-Landfill2

257,219

184,357

326,546

817,004 823,971 840,007.9

Incinerated (with energy recovery)3

2,054

2,950

17,006

13,330 15,277 16,833.5

Composted4

35

15,784

49,734

53,855 43,852 12,530.4

Újrahasznosított5

231,997

141,217

212,075

702,832 727,815 776,070.1

Reused6

11,641

12,321

19,441

18,442 16,041 18,075.3

Reclaimed7

9,439

9,847

11,701

12,191 14,375 10,192.2

Miscellaneous (Non-Landfill)8

2,052

2,239

16,589

16,353 6,611 6,306.4

Nem veszélyes hulladék összesen

311,813

218,194

463,757

964,714 967,767 959,285

Hulladéklerakóba kerülő hulladék összesen

56,233

36,265

140,819

156,400 1,247 120,340

Total Waste Diverted from Landfill

271,324

205,082

345,745

856,475 836,897 851,608

% of Total Waste Diverted from Landfill

83%

85%

71%

85% 85% 88%

Total Waste (Hazardous & Non-Hazardous)

327,557

241,347

486,564

977,746 982,145 971,948
  1. **** Égetett (energia-visszanyerés nélkül): Olyan kezelési módszer, amely szilárd hulladék elégetését jelenti, és nem eredményez energia-visszanyerést.
  2. *Nem hulladéklerakás: Magában foglalja a kémiai-fizikai, az energetikai hasznosítással történő égetést, az újrahasznosított, újrafelhasznált, visszanyert, komposztált és az üzemanyag-keveréssel történő kezelési módszereket.
  3. **Égetett (energia-visszanyeréssel): Olyan kezelési módszer, amely szilárd hulladék elégetését jelenti, és energiatermelést eredményez.**
  4. ***Komposztált: Szilárd vagy folyékony üzemi hulladék biológiai lebontását magában foglaló kezelési módszer.
  5. †Újrahasznosított: Olyan kezelési módszer, amely magában foglalja az újrahasznosítható anyagok szétválasztását, előkészítését és értékesítését a végfelhasználó gyártók számára.
  6. ††Újrafelhasznált: Olyan kezelési módszer, amely során egy anyagot eredeti céljára többször is felhasználnak.
  7. †††Újrahasznosított: Olyan kezelési módszer, amely magában foglalja az újrahasznosított anyagok kinyerését és újbóli felhasználásra szánt anyagainak átalakítását.
  8. Miscellaneous (Non-Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including Deep Well Injection and On-Site Storage.

 
Megjegyzések:

  • A korábbi Caraustar létesítményeket a 2020-as pénzügyi évben beépítették a hulladékjelentésbe.
  • Total waste and Non-Hazardous recycling doubled from 2020 to 2021 due to inclusion of additional data from RFG facilities; in 2020 RFG and IPG only included data from their own operational waste streams. However, RFG also collects wastepaper from the market and recycles them.
  • FPS facilities were divested in FY 2022.
  • Minor revisions have been made to the FY 2021 waste data according to recommendations from ERM CVS.
  • 2022 Waste data assurance statement

TERMÉK ÉLETCIKLUSSAL KEZELÉS (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

 

FY2021

FY2022

FY2023

Raw Materials from Recycled and Renewable Sources

Total Volume of Materials Sourced (Metric Tons)

Total Volume of Materials Sourced (Metric Tons)

Total Volume of Materials Sourced (Metric Tons)

Az aljzat százalékos aránya

Percent of Teljes Materials Sourced

 

Total Raw Materials Purchased

4,917,624

4,888,045

2,760,112

-

-

Total Recycled and Renewable Raw Materials

3,927,737

4,134,160

2,119,976

-

77%

 

Újrahasznosított tartalom

1,777,673

3,162,618

1,549,801

-

56%

 

Acél

156,699

146,829

140,130

18%

5%

 

Műanyag

11,125

8,257

10,734

8%

0.4%

Rost

1,609,849

3,007,532

1,398,937

71%

51%

 

Megújuló energiaforrások

3,759,913

3,975,605

1,969,112

-

71%

 

Műanyag

0

0

0

0%

0%

 

Rost

3,759,913

3,975,605

1,969,112

100%

71%

Megjegyzések:

  • All figures are estimated based on our current product classifications and reporting practices. Data is estimated based on average procurement and manufacturing data across our product lines. Post Industrial Recycled (PIR) plastic data is not available for our Rigid Industrial Packaging & Services (RIPS) business segment. 90 percent of the fiber used in our Paper Packaging Services business segment is sourced from 100 percent recycled content. 100 percent of the fiber used in our Paper Packaging Services business segment is sourced from renewable sources. For reporting purposes, 100 percent of that volume is reported as renewable and recycled content.

Revenue From Products that are Reusable, Recyclable and/or Compostable ($)

FY 2021

FY 2022 FY 2023

Teljes

$4,719,069,067

$5,992,468,885

$4,753,283,539

Újrahasznosítható

$4,712,465,950

$5,594,774,432

$4,743,734,837

Újrafelhasználható

-

- -

Komposztálható

$6,603,117

$10,598,756

$9,548,702

Megjegyzések:

  • All figures are estimated based on our current product classifications and financial reporting practices. Data has been aggregated to eliminate double counting. In our Global Industrial Packaging business, the majority of our products that are recyclable are also reusable. To avoid double counting and reporting our sales from both reusable and recyclable products, we only categorize those products as recyclable and report our revenue from recyclable products. Our Paper Packaging products are 99 percent recyclable based on volume. Our coated containerboards, which is part of our Paper Packaging Business are compostable.
LIFE CYCLE SERVICES – ESTIMATED DRUMS AND IBCS RECONDITIONED1

 

2017-es pénzügyi év

2018-as pénzügyi év
2019-es pénzügyi év
2020-as pénzügyi év
FY 2021
FY 2022 FY 2023

Újrahasznosított

904,883

849,498

831,576

968,296  1,153,345 517,369 1,064,871

Acéldobok

534,369

571,355

509,884

562,980  987,427 265,236 311,910

Poliészter dobok

212,272

161,447

243,186

358,280  95,176 184,618 620,553

IBC-k

158,242

116,696

78,506

47,036  70,742 67,515 132,408

Felújított

3,218,885

3,258,848

3,533,358

3,276,259  3,164,809 2,220,026 2,684,847

Acéldobok

2,565,052

2,713,025

2,699,393

2,483,485  2,185,329 1,408,876 1,286,328

Poliészter dobok

321,188

244,497

194,011

178,627  141,782 152,385 327,241

IBC-k

332,645

301,326

639,954

614,147  837,698 658,765 1,071,278

Összesen begyűjtött

4,136,828

4,105,936

4,348,706

4,164,585  4,345,284 2,737,395 3,749,718

Acéldobok

3,099,633

3,284,380

3,193,049

2,971,549  3,192,196 1,674,112 1,598,238

Poliészter dobok

535,460

405,944

437,197

536,281  236,958 337,003 947,794

IBC-k

501,735

415,612

718,460

656,755  916,130 726,280 1,203,686

Újrafeldolgozással és -felhasználással megtakarított szűzanyagok (metrikus tonna)**2

63,111

63,587

76,415

71,149  74,713 54,031 76,806

Acél

56,200

57,664

66,860

62,016  63,143 44,592 59,076

Nagy sűrűségű polietilén

5,150

4,243

5,897

5,553  6,610 5,561 13,614

Faipari

1,761

1,680

3,659

3,580  4,960 3,879 4,115

Virgin Materials Saved by Recycling (Metric Tons)3

18,755

16,644

14,117

14,358  19,772 9,330 18,554

Acél

13,463

12,697

10,273

10,215  17,394 6,239 10,441

Nagy sűrűségű polietilén

4,580

3,385

3,402

3,871  1,960 2,691 7,829

Faipari

712

562

442

272 418 400 284
  1. *Becsült újrahasznosított és felújított hordók és köztes ömlesztettáru-tartályok (IBC-k) mennyisége (Észak-Amerika és Európa, Közel-Kelet és Afrika)
  2. **A becslések a felújított csomagolás mennyiségén és az átlagos csomagolási specifikációkon alapulnak (Észak-Amerika és Európa)**
  3. ***A becslések az újrahasznosított csomagolás mennyiségén és az átlagos csomagolási specifikációkon alapulnak (Észak-Amerika és Európa)

 
Megjegyzések:

  • A Virgin Materials Saved by Reconditioning and Reuse (Virgin Anyagok Megtakarítása Felújítással és Újrafelhasználással) adatait újra meghatároztuk, hogy egységesítsük az egységeket a régiók között.

Risk Assessments Completed

GRI 3-1 | 408-1

Percentage of Auditable Entities1

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022

FY 2023

Health and Safety Risk

(% of facilities)

100%

100%

100%

100%

Environmental Risk

(% of facilities)

-

23%

75%

100%

Supplier ESG Risk

(through EcoVadis)

(% of Greif spend to suppliers)

11%

20%

39%

57%

Human Rights Audits2

(% of facilities)

30%

0%

12%

12%

SOX Risk-Based Audits2

(% of facilities)

9%

16%

7%

10%

"Auditable Entity” is specified for each category of risk in the table.

2  Total percentages have been adjusted to show the percent of current Greif facilities (i.e. eliminating audits done at facilities no longer a part of Greif)

KÖRNYEZETVÉDELMI MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATOK

Klímaváltozási politika

Klímastratégia

Az éghajlatváltozás kockázatairól tárgyaltak

2022 Annual Report, page 15–16; CDP C2.3a 

Energiahatékonysági politika

Klímastratégia

Kibocsátáscsökkentési kezdeményezések

Klímastratégia

Hulladékcsökkentési politika

Hulladék

Vízpolitika

Víz

Fenntartható csomagolás

Innováció, Ellátási lánc menedzsment

Környezetvédelmi Minőségirányítási Szabályzat

Környezetközpontú irányítási rendszerek

Környezetvédelmi ellátási lánc menedzsment

Környezetközpontú irányítási rendszerek, Ellátási lánc menedzsment

GRI kritériumoknak való megfelelés

Jelentésünkről

Biodiverzitási politika

A természet előtérbe helyezése

Közösségi adatok

FOGLALKOZTATÁS

GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
Alkalmazottak

2-8
Workers who are not employees

405-1
Diversity of governance bodies and employees

 

2017-es pénzügyi év

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023

Összes alkalmazott

13,171

13,066

17,042

15,720

15,828

12,280 12,458

Teljes munkaidő

11,799

12,473

16,668

15,370

15,618

12,058 12,202

Részmunkaidő

175

151

169

162

210

190 204

Ideiglenes

1,197

442

205

188

151

32 52

% Nők a vezetőségben

17%

16%

16%

16%

16%

18% 21%

% Nők a munkaerőpiacon

25%

24%

23%

23%

23%

15% 15%

% Kollektív Szerződések hatálya alá tartozó Alkalmazottak

50%

52%

45%

42%

46%

38% 36%

FY 2023 EMPLOYMENT TYPE BY GENDER AND REGION

GRI 2-7 | 2-8
2-7
Alkalmazottak

2-8
Workers who are not employees

Not Answered

Női

Férfi

Not Declared

Teljes

 

Not Answered

Női

Férfi

Not Declared

Teljes

 

Total Full-time Employees

23

2,006

10,171

2

12,202

 

Ázsia-Csendes-óceán

-

139

589

-

728

 

Európa, Közel-Kelet és Afrika

8

454

2,717

1

3,180

Latin-Amerika

-

147

882

-

1,029

Észak Amerika

15

1,266

5,893

1

7,265

 

Total Part-time Employees

2

80

122

-

204

 

Ázsia-Csendes-óceán

-

-

-

-

-

 

Európa, Közel-Kelet és Afrika

1

57

71

-

129

Latin-Amerika

-

8

13

-

21

Észak Amerika

1

15

38

-

54

 

Total Temporary Employees

-

11

41

-

52

 

Ázsia-Csendes-óceán

-

-

-

-

-

 

Európa, Közel-Kelet és Afrika

-

1

8

-

9

Latin-Amerika

-

-

19

-

19

Észak Amerika

-

10

14

-

24

RACE AND ETHNICITY, U.S. ONLY

 

FY 2023

FY 2023, %

American Indian or Alaska Native (Not Hispanic or Latino) (United States of America)

38

0.5%

 

Asian (Not Hispanic or Latino) (United States of America)

186

2.6%

 

Black or African American (Not Hispanic or Latino) (United States of America)

1,304

18.5%

Hispanic or Latino (United States of America)

1,216

17.2%

Native Hawaiian or Other Pacific Islander (Not Hispanic or Latino) (United States of America)

77

1.1%

 

Not Specified (United States of America)

381

5.4%

 

Two or More Races (Not Hispanic or Latino) (United States of America)

102

1.4%

White (Not Hispanic or Latino) (United States of America)

3,758

53.2%

Teljes

7,062

100%

New Colleague Hires

GRI 401-1
401-1
New employee hires and employee turnover

 

2017-es pénzügyi év

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023

New Colleague Hires (Total)

2,925

2,941

3,626

2,910

3,330

4,150 3,973

Régió

Ázsia-Csendes-óceán

647

560

456

389

300

97 80

Európa, Közel-Kelet és Afrika

991

1,279

1,074

805

854

651 603

Latin-Amerika

240

170

410

137

182

247 206

Észak Amerika

1,047

932

1,686

1,579

1,994

3,155 3,084

Nem

Női

782

754

841

669

647

728 863

Férfi

2,143

2,187

2,785

2,209

2,683

3,422 3,079

Kor

16–20

202

163

247

209

244

397 379

21–30

1,198

1,102

1,372

1,012

1,243

1,422 1,310

31–40

798

865

1,023

815

946

1,178 1,024

41–50

507

568

620

541

514

691 704

51–60

208

202

315

285

335

402 435

60+

12

31

49

46

48

60 121

Employee Attrition

GRI 401-1
401-1
New employee hires and employee turnover

 

2017-es pénzügyi év

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023

Employee Attrition1

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

23.2%

29.5% 31%

Régió

Ázsia-Csendes-óceán

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

25.8%

13.2% 16.1%

Európa, Közel-Kelet és Afrika

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

16.0%

18.0% 18.9%

Latin-Amerika

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

18.3%

15.6% 19.4%

Észak Amerika

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

29.9%

38.9% 39.8%

Szolgálati idő

Kevesebb mint 12 hónap

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

47.5%

61.8% 53.9%

Több mint 12 hónap

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

52.2%

38.2% 46.1%
  1. *A lemorzsolódás régiónként és a szolgálati idő szerint, a pénzügyi év lemorzsolódásának százalékában megadva.

COLLEAGUES COVERED BY PARENTAL LEAVE POLICIES

 

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022

FY 2023

Teljes

56%

62%

68%

99%

99.6%

Ázsia-Csendes-óceán

28%

29%

100%

100%

100%

Európa, Közel-Kelet és Afrika

99%

96%

96%

96%

98.6%

Latin-Amerika

100%

100%

100%

100%

100%

Észak Amerika

18%

33%

32%

100%

100%

COLLEAGUES COVERED BY PARENTAL LEAVE POLICIES BY REGION AND GENDER

GRI 401-3
401-3
Parental leave
 

Female Eligibility

Female Eligibility (%)

Male Eligibility

Male Eligibility (%)

 

Teljes

2,095

99.9%

10,292

99.6%

 

Ázsia-Csendes-óceán

139

100%

589

100%

 

Európa, Közel-Kelet és Afrika

510

99.6%

2,754

98.5%

Latin-Amerika

155

100%

914

100%

Észak Amerika

1,291

100%

6,035

100%

 
Megjegyzések:

  • Colleagues that do not answer or declare gender during self identification are also eligible for parental leave. The eligibility information provided reflects those colleagues who have self identified as male or female.
COLLEAGUE TRAINING
GRI 404-1
404-1
Average hours of training per year per employee

 

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023

Training Hours per Colleague1

Greif University (formerly used Skillport)

2.6

5.5

5

5.38

5.35 6.29 

Vezetés az utolsóig

6

3.2

2

8.6 5.6 14 
Colleagues and managers eligible for compliance training in Greif University
- - - - 3,344 6,532 

Average Training Hours by Gender2

Férfi
- - - - 3,344 TBD 
Női
- - - - 1,314 TBD 

Colleagues Completing Regular Performance Reviews3

85%

92%

89.1%

87%

80.2% 65.4% 

Professional, clerical, and administrative employees receiving regular performance reviews

85%

92%

89.1%

87%

80.2% 97.7% 
Production employees receiving regular performance reviews           56.4% 

Colleagues Completing Regular Performance Reviews by gender, Successfully Completed

Férfi
- - - - 1,518 5,881 
Női
- - - - 890 1,336 
Employees across all locations who have received training on environmental issues 72% 74% 71% 71.2% 68.1% 62% 
Employees across all locations who have received career and skills-related training 100% 100% 100% 100% 100% 100% 
Professional colleagues who have completed training on Code of Conduct4           94.8%
Professional colleagues who have completed training on Anti-bribery           97.6%
Employees across all locations who have who have completed training on Human Rights Issues6           83.3%
Professional colleagues who have completed training on Anti-trust5         3,638  383

    1**Átlagos képzési órák száma résztvevőnként. Az adatok nem tartalmazzák a biztonsági képzést és a helyi funkcionális képzést. A 2017-es pénzügyi év adatait a 2018-as fenntarthatósági jelentésből vettük át, hogy ezeket az adatokat kizárjuk. A biztonsági képzéssel kapcsolatos további információkért lásd: Egészség és biztonság.

    2Includes eligible professional, clerical and administrative colleagues.

    3Production employees’ performance reviews were not tracked prior to FY2023.

    4Code of Conduct training includes the following topics: recognize employees' responsibility to safeguard confidential company information and intellectual property, identify situations that may create or give the appearance of a conflict of interest, recognize employees' responsibility to conduct themselves in a manner that is consistent with our organization's values, culture, and mission, recognize employees' responsibility to avoid conflicts of interest or the appearance of conflicts of interest when accepting gifts and offers of business entertainment, recognize the benefit of an organizational environment where retaliation is prohibited, verify that you have read and agree to comply with the Greif Code of Conduct

    5Anti-trust training was only offered to new hires in FY2023.

    6Human Rights Training includes the topics of human rights grievance process, community and stakeholder engagement, freedom of association and right to collective bargaining, elimination of forced and compulsory labor, abolition of child labor, diversity/anti-harassment/anti-discrimination, work hours/wages/benefits, safe and healthy workplace, workplace security, and working against corruption/extortion/bribery, and fair treatment of others.

Employee HEALTH & SAFETY

GRI 403-9
403-9
Munkahelyi sérülések

 

FY 2013

FY 2014

2015-ös pénzügyi év

2016-os pénzügyi év

2017-es pénzügyi év

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023

MCR1

1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

1.49

1.5 1.75

LWCR2

0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62

0.74

0.74 0.83

Employees across all locations who have received training on health & safety issues

       

77%

72%

74%

71%

71.2%

68.1% 67%

    1*Az MCR, vagyis az orvosi esetszám (Medical Case Rate) a 100 teljes munkaidős alkalmazottra jutó, 12 hónapos időszakban regisztrálható sérülések számát méri.

    2**Az LWCR, vagyis a kiesett munkanapok aránya, a 100 teljes munkaidős alkalmazottra vetített, 12 hónapos időszakban kiesett munkanapokat eredményező, rögzíthető sérülések számát méri.**

     
    Megjegyzések:

    • *** A 2019-es adatok csak márciusra előretekintve tartalmazzák a Caraustart – a pénzügyi év első 4 hónapjára vonatkozó adatok nem szerepelnek.

TÁRSADALMI MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATOK

Egészségügyi és biztonsági szabályzat

Környezetvédelmi, egészségügyi és biztonsági irányelvek

Esélyegyenlőségi politika

Esélyegyenlőségi és sokszínűségi politika

Emberi jogi politika

Emberi jogi politika

Képzési szabályzat

Tehetségmenedzsment szabályzat

Üzleti etikai szabályzat

Magatartási kódex

Tisztességes javadalmazási politika

Esélyegyenlőségi és sokszínűségi politika

Mások tisztességes bánásmódjára vonatkozó szabályzat

Munkavállalói védelmi/bejelentői szabályzat

Magatartási kódex

Vesztegetésellenes etikai szabályzat

Vesztegetésellenes megfelelőségi szabályzat

Gyermekmunka elleni politika

Gyermekmunka-politika

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Policies

Szociális ellátási lánc menedzsment

Beszállítói magatartási kódexKonfliktusos ásványkincsekre vonatkozó irányelvekKonfliktusos ásványkincsekről szóló jelentés

A Beszállítói Útmutató Felöleli az ESG területeket; Nyilvánosan Közzétéve

Beszállítói magatartási kódex

Termékadatok

TERMÉKMINŐSÉG

 

 

2017-es pénzügyi év

2018-as pénzügyi év

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023

Corrective Action Rate (CAR)1

 
Globális Ipari Csomagolás Észak-Amerikában

1.3

1.0

1.0

0.9

0.6

0.7 0.2
Európa, Közel-Kelet és Afrika

-

-

1.4

1.0

0.5

0.4 0.1
Latin-Amerika - - - - 0.1 0.2 0.1
Ázsia-Csendes-óceán

-

-

2.7

1.3

0.8

0.7 0.1

Ügyfélpanaszok száma

  
Globális Ipari Csomagolás Észak-Amerikában

389

350

330

277

189

181 236
Paper Packaging & Services (PPS)
-
-
-
-
-
170 409
Európa, Közel-Kelet és Afrika
-
-
959
685
400
278 831
Latin-Amerika
-
-
-
-
89
71 202
Ázsia-Csendes-óceán
-
-
298
137
90
73 273
  1. *A CAR a vevői panaszokat 100 000 legyártott egységre vetíti ki

AKTIVITÁSI METRIKÁK (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Production by Substrate (Metric Tons)

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023

Teljes

3,551,235

2,961,693

3,195,588

2,828,087 2,717,811

Papír

2,319,195

1,777,678

2,084,952

1,735,511 1,547,875

Műanyag

264,450

216,954

176,444

182,435 200,045

Acél

967,633

967,017

934,154

910,096 969,891

Aluminum

7.3

44

38

45 18.8 
  • *A termelési adatok a késztermékek elsődleges alapanyaga alapján összesítettek.

Production by Revenue (%)

2019-es pénzügyi év

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022 FY 2023

Papír

38.8%

42.5%

39.9%

42.48% 48%

Műanyag

17.9%

17.3%

17.8%

15.52% 15.5%

Acél

32.0%

29.2%

31.9%

33.39% 31.0%

Other1

11.3%

11.0%

10.5%

8.61% 5.4%

1*Az Egyéb kategóriába tartozik a töltés, felújítás, földmunka és egyéb vegyes termékek. Az Greif nem gyárt üveget.

  • *A termelési adatok a késztermékek elsődleges alapanyaga alapján összesítettek.

SUPPLY CHAIN DATA

GRI 414-2

 

2020-as pénzügyi év

FY 2021

FY 2022

FY 2023

Greif Procurement Specialists Receiving Training on Sustainable Procurement

 

 

33%

100%

Purchase orders accepted by suppliers that mandate adherence to Greif’s Supplier Code of Conduct

100%

100%

100%

100%

Suppliers that have clauses with environmental, labor, and human rights requirements in their contract

100%

100%

100%

100%

Supplier Spend assessed for CSR

11%

20%

39%

57%

 

NEM LÁTOD A BESZÉDJÉT?

A Google Fordító segítségével válassza ki a nyelvet a listából az oldal tetején található eszköztár segítségével.